Olivier Zara
Architecte des décisions complexes – Excellence décisionnelle, intelligence collective & intelligence artificielle
Intervenant pour plusieurs écoles dont HEC Paris Executive Education, CentraleSupélec, Terra Academia, Centre de formation au management du ministère de la défense, Pôle Universitaire Léonard De Vinci, CESI, UM6P (Maroc) et l'IMT Business School dans le cadre d'Executive MBA, ateliers ou formations Intra sur les thèmes de l'excellence décisionnelle (intelligence collective) et du management hybride. Après 25 ans de pratique, j'ai inventé mon métier : architecte des décisions complexes. Ma mission consiste à aider les organisations à gérer leurs risques décisionnels sur les enjeux collectifs impliquant de nombreuses parties prenantes. Quand tout le monde sait, mais que personne ne sait avec certitude, je propose des techniques de pointe telles que le Sprint Digital (tour de table à l'écrit dans un espace d'échanges sécurisé pour maintenir la sécurité psychologique) et le Co-développement Stratégique pour augmenter les capacités cognitives d’un groupe (intelligence collective augmentée). Je forme les dirigeants et les managers sur 15 outils et 17 compétences afin qu'ils deviennent les architectes de leurs décisions complexes en pleine autonomie. J'ai publié 15 livres dont : L'intelligence collective pour sauver la planète, Le chef écoute toujours en premier, Le chef parle toujours en dernier, L'excellence décisionnelle, La stratégie du Thé, Le manager contre-naturel (2ème édition) et Le management de l’intelligence collective (3ème édition).
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Ses conférences
Devenez architecte des décisions complexes
Comment prendre des décisions éclairées quand on ne fait pas la différence entre la posture d’expert et de manager, entre les situations simples, compliquées et complexes, entre le consensus et l’intuition, entre la prise de décision et la conception d’une décision, entre vivre le terrain et voir le terrain, entre juxtaposer des idées et hybrider des idées ? Mise en œuvre avec succès depuis plus de dix ans dans de grands groupes, l’excellence décisionnelle est une approche puissante pour gérer les risques décisionnels dans un environnement complexe et incertain. Elle permet d’intégrer l’expertise de tous dans la co-construction d’une décision à la fois souple et robuste : capable d’adaptation tout en maintenant le cap sur l’objectif à atteindre. La mise en synergie des expertises va créer un engagement collectif durable en permettant de courir vite… dans la bonne direction ! Cette conférence vous permettra de comprendre : >> Comment gérer les risques décisionnels face à l’incertitude et à l’imprévisibilité >> Comment garantir le plus haut niveau d’engagement dans la mise en œuvre des décisions sur des enjeux collectifs (stratégie, réorganisation, transformation) >> Comment mieux gérer la complexité croissante des organisations et de leur environnement via l’appropriation de nouvelles modalités de co-construction et un référentiel de 17 compétences La vidéo présente un résumé de la conférence en 17 min :