▶️ Vincent Boichard
Impossible n'est pas une option
Vincent Boichard est un expert reconnu en gestion des crises, fort de 25 ans d’interventions majeures en France et à l’international. Ancien officier supérieur de la sécurité civile, il a commandé des opérations d’urgence lors de catastrophes naturelles, attentats ou crises sanitaires. Comme n°2 du Centre Opérationnel de Gestion Interministérielle des Crises et conseiller des plus hautes autorités, il connaît les rouages du terrain comme ceux de la gestion stratégique d'un crise. Aujourd’hui conférencier et executive coach, il transmet les clés du leadership, du mindset de l'équipe dans un environnement incertain. Son credo : transformer le stress en moteur décisionnel, et la crise en challenge.
Tarifs
- Conférence : 4000 €
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Les thèmes de ce conférencier
Ses conférences
La méthode de la distance empathique: entre lucidité et empathie face à la crise
Dans les situations de crise, l’équilibre entre empathie et lucidité devient vital. Trop d’émotion brouille la décision. Trop de distance déshumanise l’action. Entre les deux se trouve une posture puissante : la distance empathique. Fort de plus de 25 ans d’interventions sur les terrains les plus extrêmes – séismes, tsunamis, feux de forêt, attentats, guerres – Vincent Boichard partage une méthode éprouvée pour agir avec clarté sans perdre le lien humain. À travers des récits authentiques et marquants, il explore les leviers d’un leadership conscient et profondément humain : - Comment rester lucide quand l’émotion vous submerge ? - Comment faire preuve d’empathie sans vous exposer à l’effondrement ? - Comment embarquer vos équipes avec justesse et réalisme ? Une conférence forte, une méthode ancrée dans l’expérience de terrain, pour toutes celles et ceux qui dirigent, accompagnent, décident… quand tout vacille.
Le leadership en situation de crise
Pendant plus de deux décennies, j’ai exercé des responsabilités de commandement au cœur des pires crises humanitaires et naturelles : tsunamis au Japon et en Indonésie, séismes en Haïti, Algérie et Équateur, cyclones aux Antilles, feux de forêt, tempêtes, conflits armés… Ces environnements extrêmes ne laissent peu de place à l’improvisation. Ils révèlent, parfois brutalement, ce qu’est le leadership réel. J’ai vécu des moments d’une intensité rare : extraire vivants huit ensevelis en Algérie, retrouver une victime après 15 jours sous les décombres en Haïti, ou devoir poser un hélicoptère en urgence au milieu des flammes. Ces expériences m’ont appris que, face au chaos, ce qui sauve, c’est une préparation rigoureuse, une connaissance claire de ses limites, et surtout une capacité à fédérer les autres dans l’action. Durant cette conférence, je vous propose une plongée au cœur du leadership en contexte de crise : - Comment décider dans l’incertitude et sous pression ? - Comment maintenir la cohésion et la confiance dans l’adversité ? - Quel rôle jouent les émotions, le doute, et la lucidité du leader ? - Et surtout : comment transformer une équipe en collectif résilient et réactif ? Une conférence inspirante, issue du réel, pour tous ceux qui ont à décider, agir et entraîner les autres quand tout vacille.
La force du collectif face à l'incertitude
Pendant plus de 20 ans, j’ai porté secours aux populations au cœur des plus grandes catastrophes de notre époque : tsunamis au Japon et en Indonésie, tremblements de terre en Algérie, Haïti et Équateur, cyclones aux Antilles, feux de forêts pendant plus de dix ans, guerre civile au Sri Lanka, tempêtes meurtrières… Ces missions m’ont confronté à l’extrême – là où l’humain, la solidarité et la lucidité font toute la différence. J’ai vécu des instants "extra-ordinaires" à très forte intensité émotionnelle : retrouver une victime vivante 15 jours après le séisme en Haïti, extraire huit personnes ensevelies en Algérie, ou poser d'urgence un hélicoptère en feu de forêt après avoir frôlé la cime des arbres. Dans ces contextes, seule la qualité de la préparation, la conscience de ses limites – et de celles de son équipe – permettent de tenir. Dans cette conférence, je partagerai avec vous ce que ces expériences m’ont appris : ➡ Le rôle du leader face à l’incertitude ➡ La force de l’intelligence collective en environnement instable ➡ La gestion du stress et des émotions en situation extrême ➡ Le courage de décider… et d’assumer ses doutes Un témoignage authentique, des enseignements concrets, et une immersion dans ce que signifie vraiment faire face ensemble.