Martin Merlino
Franco-canadien, Coach ICF, vice-président stratégie et directeur général dans des agences de premier plan dont Publicis ou encore Havas, conseiller stratégique et directeur marketing dans le monde bancaire et de la musique, ça fait 30 ans que j’accompagne des entrepreneurs européens et nord-américains dans la construction d’organisations porteuses de sens et de croissance durable, aujourd’hui sous la marque croizade, avec un Z, qui symbolise la croizée des chemins dans laquelle beaucoup d’entrepreneurs se trouvent aujourd’hui…
Franco-canadien, Coach ICF, vice-président stratégie et directeur général dans des agences de premier plan dont Publicis ou encore Havas, conseiller stratégique et directeur marketing dans le monde bancaire et de la musique, ça fait 30 ans que j’accompagne des entrepreneurs européens et nord-américains dans la construction d’organisations porteuses de sens et de croissance durable, aujourd’hui sous la marque croizade, avec un Z, qui symbolise la croizée des chemins dans laquelle beaucoup d’entrepreneurs se trouvent aujourd’hui… Face à la complexité du monde entrepreneurial d'aujourd'hui, j'ai développé une méthode simple et intuitive qui réhumanise les organisations et ceux qui la font vivre sur la base d'une simple intention : LA TENDRESSE MANAGÉRIALE, (bordel) Pourquoi s'autoriser la tendresse en entreprise ? - Parce qu'elle est le premier levier d'une croissance saine et sans limite ; - Parce qu'elle fait émerger la mobilisation dans le chaos ; - Parce qu'elle est une valeur universelle et intuitive qui "fiertilise" et dilate les pupilles ! Par mon livre (Croizade, aux éditions Vérone), par mes conférences (en France et au Québec où j'ai vécu 23 ans), et mes innombrables interventions aux coeur des entreprises, j'enseigne aujourd'hui la C.A.N.I.F CULTURE, alternative crédible aux modèles managériaux que je crois dépassés, dont celle de la carotte et du bâton que les nouvelles générations ne sont plus prêtes à subir... Et si j'en juge par les témoignages que j'ai eu l'honneur de recevoir, (https://croizade.com/temoignages/), la méthode laisse une trace indélébile dans l'histoire de ceux qui l'appliquent...
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Et la tendresse (managériale), bordel !
CONFÉRENCIER - COACH DE MARQUE - FIERTILISATEUR Franco-Canadien - Ex Directeur Général de Publicis, VP stratégie d' HAVAS - Plus de 40 plateformes de marques nationales ou internationales, corporatives ou employeur - 30 ans de carrière en France et au Canada : + de 150 interventions en entreprises. CONFÉRENCE HIGHLIGHTS CONSTATS La santé mentale en entreprise n’a jamais été aussidésastreuse qu’elle ne l’est aujourd’hui. 2 salariés sur 3sont en stress, stress aigu ou en burnout... Le niveau d’engagement des équipes est au plus bas... CONVICTION Dans ce contexte anxiogène, les cultures d’entreprisesportées par l’autorité ou les résultats (la carotte et le bâton...) ne fonctionnent plus, pire, elles amplifient les sentiment de stress et de démobilisation... HYPOTHÈSE Et si la tendresse managériale était une alternative crédible pour recentrer et mobiliser les équipes, libérant, de fait, la croissance individuelle et collective... POUR ACTIONS Une méthode inspirante et intuitive qui a fait ses preuves auprès de dizaines d’entreprises qui ont osé appliquer les 5 ingrédients clés de la méthode, dont l’Appétit (comme levier de motivation), la Noblesse (comme valeur phare) et la Fiertilisation ® (comme dans fertiliser-la-fierté !) 3 FORMATS POSSIBLES - 30/45 min : Une conférence et des échanges inspirants sur le pouvoir de la tendresse et le sens des responsabilités managériales. Au coeur de l’émotion... - 90 min : Des échanges clés pour mobiliser une équipe ou préparer une planification stratégique porteuse de sens et de croissance responsable... - 1/2 JOURNÉE : Une demie journée de travail pour mobiliser et engager des équipes en perte de sens... Une prise de conscience individuelle et collective assurée...