Geraldine Maouchi
Transformation Digitale et IA : quoi, pourquoi, comment
« L’organisation hybride - mélant l’IA, l’Humain & le Digital, comme moteur d’audace et d’agilité face à des environnements de plus en plus complexes, et aux besoins évolutifs des consommateurs, employés et partenaires. » Géraldine Maouchi est experte en Business Transformation et pionnière reconnue de la transformation digitale, des organisations hybrides mêlant l’IA, l’Humain et le Digital ainsi que des modèles de vente directe au consommateur (D2C). Géraldine a dirigé des transformations digitales dans le retail, le luxe et la santé. Membre de comités exécutifs, entrepreneure et artiste digitale “Do It Yourself’ (DIY), Géraldine relie vision, créativité et pragmatisme pour inspirer dirigeants et équipes. Géraldine a accompagné de la start-up aux groupes internationaux, en Europe, au Moyen-Orient, aux États-Unis et au Brésil, parfois dans des contextes de crise inédits. Convaincue que toute transformation d’entreprise est avant tout humaine, et soucieuse de rendre le sujet accessible, ses approches sont publiées dans des revues de premier plan comme Forbes, The Economist Impact, pour certains en collaboration avec HEC. Thématiques de conférence: - Transformation Digitale et IA : quoi, pourquoi, comment - Vers l’organisation hybride : transformer en mêlant l’IA, le digital et l’humain www.geraldinemaouchi.com
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AI & Digital Transformation : what, why, how
Companies can no longer simply digitize functional areas: they must think hybrid—merging human + digital + AI—everywhere. In this conference, we present a roadmap: how to move from isolated digital or AI initiatives to an agile hybrid organization, where digital and AI are not a gimmick but a teammate—while maintaining a human dimension. We will show you: 1. the classic pitfalls of digital or AI transformations (silos, lack of governance, dispersed initiatives), 2. the four steps to build a first sustainable hybrid model: Digital and Traditional, 3. how to integrate AI into the heart of your operations—not as a replacement, but as an extension of your talents, with a second target hybrid organizational model 4. the cultural, structural, and leadership conditions essential to successfully make this leap. At the end of this conference, you will leave with a concrete transformation objective to initiate, accelerate or correct your transformation — and a bold challenge: to no longer be “digital” or “a mix of everything,” but hybrid.