Olivier Lajous - Speaker on management
Fondateur de l'EIRL Olivier Lajous Conseil
Marin de l'État pendant 38 ans, Olivier Lajous commence sa carrière comme matelot du service national et la termine comme amiral quatre étoiles (vice-amiral d’escadre), membre du directoire de la marine nationale. Il navigue 17 ans, commande trois navires de combat et participe à la résolution de nombreux conflits armés (Afghanistan, Iran-Irak, Liban, Libye-Tchad, Yémen- Érythrée). Diplômé de l’École de guerre, il occupe plusieurs postes de direction, notamment ceux de directeur de la communication, directeur du Centre d’Enseignement Supérieur et directeur des ressources humaines de la marine nationale. Il sert également en cabinet ministériel auprès du ministre de l’Outre-mer. Il termine sa carrière fin 2012, après avoir été élu DRH de l’année (Figaro, Cadre Emploi, Hudson), et crée l’EIRL Olivier Lajous Conseil. Auteur et conférencier, il intervient en entreprises et dans des écoles d’enseignement supérieur sur les thèmes du management, des politiques RH et de la conduite du changement. Il a été personnalité indépendante qualifiée auprès du conseil de gérance de l’Association Familiale Mulliez (AFM) de 2013 à 2024, expert auprès de l’Association pour le Progrès du Management (APM) de 2014 à 2022 et associé du cabinet Arthusa de 2020 à 2024. Il a présidé le Club DécidRH de 2010 à 2016, la Mutuelle Nationale Militaire (MNM) de 2014 à 2016 et le directoire de BPI Group de 2018 à 2019. Il a été membre du comité humain de Decathlon de 2022 à 2025 et du comité de mission de LNA Santé de 2023 à 2025. Il est membre du comité humain de Motul et du comité des parties prenantes de Nhood depuis 2023, et président d’honneur de l’Exécutive Master RH de Sciences Po depuis 2016. Il est Officier de la Légion d’Honneur, Commandeur de l’Ordre national du Mérite, titulaire de la Croix de la valeur militaire, Chevalier du mérite maritime et titulaire de la Croix du combattant.
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Pitch de l’intervention « l’Art de diriger ? » Sur un navire de combat de la marine nationale, la capacité à vivre et à travailler en équipage pendant plusieurs mois de déploiement opérationnel repose sur des attitudes humaines et professionnelles construites autour de six notions clés : - L’adaptation, - La mobilisation, - La décision, - Le calme, - Le discernement - Le partage. L’Art de diriger consiste à conjuguer l’ensemble de ces attitudes afin d’assurer la performance de l’équipage pour le succès de la mission. L’objectif de cette conférence est de démontrer que ce qui est pertinent sur un navire de combat de la marine nationale l’est pour toute autre organisation.
Need a speaker on these topics?
Frequently asked questions
Which topics does Olivier Lajous cover as a speaker?
Olivier Lajous speaks on the following topics: management, leadership, ressources humaines, conduite du changement, communication and gestion de crise.
How do I book Olivier Lajous for a conference?
To book Olivier Lajous, contact the Lespeakers agency. An advisor will call you back to scope the event, dates and format.
How much does a conference with Olivier Lajous cost?
Olivier Lajous's fees:
- Conference : 4500 €
Booking is handled through Lespeakers.
Which languages does Olivier Lajous speak on stage?
Olivier Lajous speaks as speaker in french.
Where is Olivier Lajous based?
Here is where Olivier Lajous is based: Bordeaux.
Why book Olivier Lajous rather than another speaker?
My testimony is based on a very rich experience of thirty-eight years combining operational management activities (commanding crews of combat ships with crews ranging from 30 to 350 people), but also as director of communication and HR director of the national navy, advisor to the Minister of Overseas Territories, and for the past twelve years as a coach for leaders, notably the management board of the Mulliez family association from 2003 to 2014.
What is Olivier Lajous's speaking angle?
I do not have a unique angle, as the theme of leadership allows for the discussion of many topics.
What concrete results can the audience expect after a talk by Olivier Lajous?
Some good practices in team management, stress management, and personal development as a leader.
