Amélie Favre Guittet

Conférencière au franc-parler inspirant, experte en stratégies RH et marque employeur, Amélie réconcilie les générations et réveille les entreprises avec une énergie aussi lucide que percutante.

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On dit souvent qu’Amélie Favre Guittet “met les RH en mouvement”. Ceux qui l’ont vue sur scène savent qu’elle fait bien plus que ça : elle réveille les consciences, elle secoue les certitudes… et elle reconnecte les humains entre eux, là où trop souvent on ne voit plus que des process. Fille d’expatriés, elle a grandi entre l’Afrique, le Moyen-Orient, la Belgique et la France. Résultat : elle a développé très tôt un radar interne capable de capter les nuances culturelles, les silences qui en disent long, les non-dits qui freinent l’action. Ce regard global, elle le transpose aujourd’hui dans son rôle de Directrice Stratégies RH chez Madircom, où elle aide les entreprises à aligner culture, marque employeur, management… et réalité. Sur scène, Amélie raconte une vérité simple : 👉 L’“expérience” n’a jamais été une question d’âge, mais d’opportunités. Dans sa conférence « Et si on arrêtait d’avoir peur du mot expérience ? », elle démonte nos biais les plus tenaces : le junior “pas assez”, le senior “trop”, le manager “débordé”, le RH “mal pris en étau”. Avec humour et lucidité, elle remet chaque génération à sa juste place : pas au-dessus, pas en dessous, mais ensemble. C’est d’ailleurs le cœur de son autre sujet phare : 👉 « Intergénérationnel : comment passer de la collaboration à la coopération ? » Là où beaucoup voient des tensions, elle voit des codes à décoder. Là où certains voient une fracture, elle voit des forces à combiner. Sa conviction ? La coopération n’arrive jamais “naturellement” : elle se construit, se facilite, se cultive. Et puis il y a la fameuse GenZ. Tu sais, cette génération qu’on accuse d’être “pressée”, “exigeante”, “volatilisée dès qu’elle s’ennuie 3 minutes”. Amélie, elle, les adore. Elle les forme depuis plus de dix ans, elle connaît leurs déclencheurs, leurs blocages, leurs drivers. Dans « Comment impliquer et motiver la GenZ au travail ? », elle partage des clés actionnables, des vraies – pas celles qu’on lit dans les rapports de consultants. Parce qu’elle les voit en école. Elle les voit en entreprise. Elle sait ce qui marche, ce qui rase les murs, ce qui fédère et ce qui fait fuir. Ce qu’Amélie apporte dans chaque salle, c’est un mélange rare : ✨ de la pédagogie sans condescendance ✨ de l’humour sans cynisme ✨ du franc-parler sans agressivité ✨ de l’inspiration avec un vrai plan d’action derrière Son objectif n’est pas que les gens applaudissent. Son objectif, c’est qu’ils sortent de la salle en se disant : « Ok… là, j’ai compris quelque chose. Et je peux agir dès demain. » C’est ça, sa signature. Son ADN. Son impact.

Tarifs

  • Conférence : 4500 €

Localisation

Thorigny sur Marne

Langues

Français

Les thèmes de cette conférencière

Ses conférences

Conférence #1

Motiver la Gen Z au travail : du manager-chef au manager-coach

On les accuse d’être “pas motivés”, “trop pressés”, “pas impliqués”, “pas fidèles”, “pas compétents”. Eux parlent d’injustice, d’absurdité et de managers déconnectés. Au milieu : des équipes fatiguées, des managers à bout… et un énorme malentendu générationnel. Dans ce talk cash, vivant et drôle, Amélie Favre Guittet plonge au cœur de la relation entre managers et jeunes collaborateurs, en particulier la Génération Z (1995–2010). En s’appuyant sur une histoire fil rouge – celle de Théo, 20 ans, en poste sur le terrain – elle décrypte les comportements des jeunes au travail et montre ce qui se joue vraiment derrière les phrases qu’on entend partout : “Les jeunes ne sont pas motivés” “Les jeunes veulent aller trop vite” “Les jeunes ne s’impliquent pas” “Les jeunes ne sont pas compétents” “Les jeunes ne s’engagent pas” À chaque fois, Amélie propose un triptyque simple et actionnable : 1️⃣ Comprendre le jeune : son rapport au temps, à l’autorité, à l’incertitude, à la santé mentale. 2️⃣ Illustrer avec une situation réelle (Théo, ses réactions, ses incompréhensions, ses besoins). 3️⃣ Donner des leviers concrets au manager : Ecoute & empathie, Proximité & attention, Respect & légitimité, Communication & échange, Feedback & considération. Ce talk montre que ce n’est pas “un problème de génération”, mais une époque qui change, des repères qui bougent, et un rôle managérial qui doit évoluer : 👉 le manager devient un coach de proximité, capable de créer du lien, de donner du sens, de cadrer sans humilier, et de nourrir la confiance au quotidien. Les participants repartent avec : une grille de lecture claire des comportements de la Gen Z, des phrases et postures concrètes à utiliser dès le lendemain en équipe, une nouvelle vision de leur rôle : non pas “tenir les jeunes”, mais leur permettre de grandir et de s’impliquer. Et en filigrane, un message fort : “L’avenir, tu n’as pas à le prévoir, tu as à le permettre.”

Conférence #2

De la collaboration à la coopération : activer la puissance intergénérationnelle

Dans un monde du travail où quatre générations cohabitent sans toujours se comprendre, une question essentielle se pose : travailler ensemble, est-ce vraiment coopérer ? Dans cette keynote rythmée et augmentée — entre anecdotes terrain, éclairages RH et petites incursions IA — Amélie Favre Guittet démontre que la collaboration n’est qu’un début… et que la vraie performance naît de la coopération. Avec humour, franc-parler et 20 ans d’expérience en stratégie RH, Amélie brise les mythes du “choc des générations” et montre comment transformer une équipe où chacun avance dans son couloir… en un collectif où les talents s’alignent, se complètent et créent ensemble. Au programme : Pourquoi la collaboration est un faux ami du management moderne ; Comment créer une coopération durable fondée sur la confiance, la reconnaissance et la curiosité ; 3 leviers actionnables pour faire vibrer l’orchestre des talents : mentorat inversé, rituels de transmission, leadership inclusif ; Comment l’intergénérationnel devient un avantage compétitif, en innovation, culture et performance durable. Une conférence vivante, drôle et lucide, qui redonne envie aux RH et managers de faire de la diversité d’âge non pas un casse-tête… mais un formidable moteur d’intelligence collective. 👉 Promesse : les participants repartent avec des clés concrètes et immédiates pour transformer leurs équipes mixtes en un véritable “choeur” de coopération intergénérationnelle.

Conférence #3

30 pratiques RH pour révéler les talents seniors

Et si la “guerre des talents” se gagnait… là où personne ne regarde vraiment ? Dans cette keynote énergique et sans filtre, Amélie Favre Guittet dévoile pourquoi les collaborateurs de 45+ ans représentent aujourd’hui l’un des leviers les plus sous-exploités de la performance, de la fidélisation et de la marque employeur. Inspirée de son ouvrage 30 pratiques RH pour valoriser les seniors en entreprise (Vuibert, 2024), elle démonte avec humour et données chocs les stéréotypes tenaces : non, les seniors ne sont pas “trop chers”, “moins agiles” ou “dépassés par l’IA”. Ils sont un capital stratégique — stabilité, transmission, engagement — que trop d’entreprises laissent dormir. À travers 3 leviers concrets, Amélie montre comment : - Réhabiliter l’expérience comme atout business et avantage compétitif ; - Redonner du pouvoir d’agir aux 45+, grâce à la formation équitable et à l’innovation collaborative ; - Réenchanter la transmission grâce au mentorat inversé, aux binômes intergénérationnels et aux formats “savoir vivant”. Accompagnée d’Élodie pour un échange dynamique et un Q&A commun, cette intervention offre un regard lucide, drôle et profondément humain : 👉 Ce n’est pas l’âge qui crée la valeur. C’est la valeur qu’on donne à l’âge. Un talk puissant pour toutes les organisations qui souhaitent attirer, fidéliser et activer leurs talents seniors — et renforcer leur performance durable.

Conférence #4

Seniors, la force cachée de vos équipes !

Et si l’on arrêtait enfin de considérer l’âge comme un problème plutôt qu’un atout stratégique ? Dans cette conférence coup-de-poing, Amélie Favre Guittet, Directrice Stratégies RH chez Madircom et autrice du livre 30 pratiques RH pour valoriser les seniors en entreprise, démonte les idées reçues et révèle pourquoi les 45+ sont au cœur de l’expérience collaborateur — et un levier d’attractivité souvent ignoré. Avec son franc-parler, son humour et son expertise terrain, elle dévoile : Pourquoi l’âge est aujourd’hui la première discrimination en entreprise ; Comment les seniors apportent stabilité, transmission et engagement ; Comment tirer parti du mentorat, de la coopération intergénérationnelle et des formations équitables ; Comment éviter le gaspillage de talents… et gagner en performance durable. Un talk inspirant, concret et énergisant, qui transforme la manière dont les entreprises regardent leurs collaborateurs expérimentés : 👉 Après l’avoir écoutée, on ne voit plus jamais un senior de la même manière.

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