Arnaud Pottier Rossi
+ de 20 ans d'expérience en Marketing RH - Créateur d'ateliers IA pour Marketing, Communication, RH, Finance - Facilitateur en Intelligence Collective et Créativité - Enseignant
"Faire grandir le collectif pour réussir les transformations de demain." Fort d'un parcours de plus de 25 ans dans l'univers de la communication Corporate et RH (au service de grands groupes tels que Pechiney, Alcatel ou PwC), Arnaud Pottier Rossi a cofondé en 2010 l’agence de conseil Kalaapa. Son ambition : replacer l'humain et le dialogue au centre des stratégies d'entreprise. Facilitateur chevronné depuis plus de 13 ans, Arnaud est un expert des dynamiques collaboratives. Il maîtrise et déploie les méthodologies de pointe (Creative Problem Solving, Design Thinking, Design Sprint) pour aider les organisations à innover, résoudre des problèmes complexes et fédérer leurs équipes. Convaincu que la conduite du changement s'apprend sur le terrain, il transmet également son expertise à l'ISG RH. Un décrypteur des transformations actuelles (RH, Management, Technologies) Face aux mutations du monde du travail, Arnaud conçoit des parcours d'acculturation innovants. Il est notamment le co-créateur des FrAIsque (adaptées aux RH, à la Finance et au Marketing), des outils collaboratifs conçus pour explorer les usages et les impacts des usages de l'IA par l'intelligence collective. Dans cette même dynamique de partage, il anime chaque vendredi le rendez-vous pratique "1 jour - 1 outil" pour décrypter les solutions digitales et IA émergentes. Certifié AEC Disc® (profils comportementaux) et Fresque du changement®, Arnaud propose des interventions inspirantes et interactives, où la théorie s'efface toujours au profit de l'action et de l'intelligence partagée. Créateur de la FrAIsque : Atelier Fresque qui explore les usages et les impacts de ces usages de l'IA sur les 4 verticales : RH, Marketing, Communication, Finances d'entrepise
Tarifs
- Conférence : 2500 €
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Mes conférences
HUMAIN + IA : et si notre vrai potentiel commençait maintenant ?
Loin des discours techniques, cette conférence s'adresse directement à vos cadres et leaders. Son objectif : lever les craintes liées à l'Intelligence Artificielle et redéfinir la posture managériale de demain. 🎯 La Promesse : Prouver que plus la technologie progresse, plus le facteur humain devient l’actif le plus stratégique de l’entreprise. L'IA ne remplace pas le manager, elle l'augmente et libère son potentiel. 💡 Les 3 piliers de la transformation managériale > Passer du contrôle à l'orchestration : L’IA n'a pas de contexte et ne sait pas décider à notre place. Le manager s'impose alors comme le garant du sens, de l'éthique et le chef d'orchestre des complémentarités au sein de son équipe. > Devenir une boussole face à la vitesse : Dans un monde qui s'accélère, le rôle du leader est de donner une direction claire et de créer un cadre de confiance sécurisant (test & learn, droit à l'essai) pour oser expérimenter. > Valoriser les compétences 100% humaines : Mettre en lumière et développer les 4 intelligences clés du manager de demain que la machine ne pourra pas copier : l'intelligence émotionnelle, contextuelle, créative et éthique. En pratique : - Format : 45 minutes à 1H de décryptage inspirant et pragmatique + Q&R. Approche : Zéro jargon technique, focus total sur des situations concrètes du quotidien managérial. Témoignage client : Carole Mignonet - Public Relations Manager @CONEX i-way to customs "C'est toujours un défi de clôturer une journée d'interventions... Challenge relevé avec brio par Arnaud ! Face à un public de 200 personnes, dont l’IA n’est pas le cœur de métier, il a su captiver la salle du début à la fin au travers de son intervention « HUMAIN + IA : et si notre vrai potentiel commençait maintenant ? » Arnaud a ce talent rare : rendre accessible ce qui paraît complexe, tout en ouvrant des perspectives concrètes et enthousiasmantes. Présence scénique impeccable, énergie communicative, humour subtil… et une vraie capacité à embarquer tout le monde. Arnaud a su avoir une écoute attentive de nos besoins pour adapter sa prestation avec professionnalisme. Si vous recherchez un intervenant capable de transformer un sujet tech en expérience humaine mémorable, Arnaud est la personne qu’il vous faut !"
L'Intelligence Collective moteur de l'engagement des collaborateurs
Les bouleversements sociologiques, économiques, technologiques et environnementaux ont un impact sur la relation au travail et les professionnels des RH le savent bien. Je vous propose une conférence pour 'poser' les choses et partager nos constats mais surtout, aborder ensemble la question de comment répondre aux nouveaux enjeux des Ressources Humaines grâce à l’intelligence collective et au coaching d’équipe ?, En quoi, l'intelligence collective quand elle est tournée vers les RH et ses problématiques peut aider pour attirer, fidéliser et engager les collaborateurs ? Comment les RH peuvent se penser autour d’une marque employeur qui fait sens pour chacun, tout en répondant aux exigences de performance des organisations ? Nous aborderons dans cette conférence, notamment : - Réflexion autour des nouveaux enjeux : « La Grande Démission », les fortes hausses de ruptures conventionnelles, « le bore-out », « le burn-out », la prépondérance de l’IA dans notre quotidien, la RSE, l’impact de la réforme des retraites à 64 ans - Répondre aux nouvelles attentes des collaborateurs grâce à l’intelligence collective : méthodologie d’une co-construction de marque employeur avec une présentation de REX et cas concrets.
Au-delà du "salarié Ambassadeur", vers le "salarié Influenceur"
Le monde a changé, et les dynamiques de transformation qui sont en jeux vont accélérer encore les évolutions. Les entreprises ne dérogent pas à la règle, devant en permanence satisfaire des tensions d’innovation (d’incertitudes) pour sauver leurs marges, répondre aux besoins de bien-être de leurs collaborateurs, développer un sentiment d’appartenance, bâtir une fidélisation alors même que la relation employeur-employé est chamboulée… Faire du salarié non plus un ambassadeur mais bien un « Influenceur » est certainement la clé de la réussite des 10 prochaines années !
Comment créer une Marque Employeur Authentique, Créative et Performante
Ma première Marque Employeur construite date de 2001 !!! Est ce que le monde du travail ést le même aujourd'hui qu'il n'était à cette époque? Est ce que les besoins et envies Non. C'est pour cela qu' en 2015, après un travail de prospective sur les tendances sociétales, avec mon équipe au sein de Kalaapa, nous avons repensé toute la méthodologie de construction d'une platefome de marque employeur, d'Employee Value Proposition, pour inventer la 1ère méthodologie Française de co-construction de la marque employeur par l'Intelligence Collective. Je vous propose dans cette conférence de vous expliquer cette Méthodologie. Nous aborderons les points suivants : - Rappel du concept de marque employeur et à quoi cela sert. - Les tendances sociétales qui impactent le monde du travail - La Méthodologie de co-construction - Les études de cas de nos clients accompagnés depuis 2015 (BHV Maris, celiö*, Krys Group, Isagri, UCPA, Château de Versailles...)