Le choix du conférencier idéal pour une conférence sur l'innovation dépend avant tout de l'objectif spécifique de votre événement, et non uniquement du thème général abordé. Selon que vous privilégiez la stratégie, le management, l’opérationnel, la prise de décision ou l’humain, le profil du conférencier à privilégier peut varier considérablement. Ce guide compare ainsi les approches de Philippe Boulanger, Sylvie Brémond Mookherjee, Pierre Henri Chuet, Bruno Marion et Emmanuel Vivier. Il ne s’agit pas d’un classement Top 5, mais d’une analyse comparative des angles, objectifs et publics cibles de chacun. Le tableau ci-dessous vous permettra d’identifier rapidement quel intervenant correspond le mieux à vos attentes et à la finalité de votre conférence.
Comment décider rapidement
Identifiez la priorité de votre événement, puis suivez la règle qui correspond.
- Si vous souhaitez mobiliser largement autour de l’innovation et provoquer une prise de conscience partagée. →
Philippe BOULANGER — pour déclencher un déclic collectif sur l’innovation - Si vous voulez inspirer vos équipes à adopter une posture innovante et inclusive dans un monde incertain. →
Sylvie Brémond Mookherjee — pour favoriser l’engagement positif face au changement - Si vous souhaitez motiver vos équipes avec des parallèles concrets entre innovation, gestion du stress et aviation. →
Pierre henri CHUET — pour transposer les méthodes de l’aviation à l’innovation d’équipe - Si vous voulez donner à vos leaders des outils pour agir et décider dans l’incertitude et la complexité. →
Bruno Marion — pour naviguer l’incertitude grâce à la théorie du chaos - Si vous souhaitez éclairer vos dirigeants sur les enjeux concrets de l’IA et de la transformation digitale. →
Emmanuel Vivier — pour décider face à la disruption numérique et l’IA
| Conférencier | Synthèse | Angle | Objectif | Cible |
|---|---|---|---|---|
| Philippe BOULANGER Français | Angle Comprenez l’audace de l’innovation Objectif Déclencher un déclic collectif sur l’innovation Cible Grandes entreprises, conventions plénières, séminaires de transformation | Comprenez l’audace de l’innovation | Déclencher un déclic collectif sur l’innovation | Grandes entreprises, conventions plénières, séminaires de transformation |
| Sylvie Brémond Mookherjee Français | Angle Savoir-Innover, l'attitude innovation pour s'adapter au monde qui change Objectif Favoriser l’engagement positif face au changement Cible Managers, RH, leaders en quête de sens, séminaires d’équipe | Savoir-Innover, l'attitude innovation pour s'adapter au monde qui change | Favoriser l’engagement positif face au changement | Managers, RH, leaders en quête de sens, séminaires d’équipe |
| Pierre henri CHUET Français | Angle Du cockpit à l’entreprise : Le débriefing Objectif Transposer les méthodes de l’aviation à l’innovation d’équipe Cible Leaders, équipes sous pression, séminaires de cohésion, environnements exigeants | Du cockpit à l’entreprise : Le débriefing | Transposer les méthodes de l’aviation à l’innovation d’équipe | Leaders, équipes sous pression, séminaires de cohésion, environnements exigeants |
| Bruno Marion Français | Angle Chaos Isn't Chaos! — Transform Uncertainty into Opportunities Objectif Naviguer l’incertitude grâce à la théorie du chaos Cible COMEX, dirigeants, managers confrontés à la complexité, séminaires de transformation | Chaos Isn't Chaos! — Transform Uncertainty into Opportunities | Naviguer l’incertitude grâce à la théorie du chaos | COMEX, dirigeants, managers confrontés à la complexité, séminaires de transformation |
| Emmanuel Vivier Français | Angle Ce que l'IA générative et agentique change vraiment pour le marketing : Produire 10 fois plus, sans multiplier les budgets : Objectif Décider face à la disruption numérique et l’IA Cible Comités exécutifs, dirigeants, grands groupes, conférences stratégiques | Ce que l'IA générative et agentique change vraiment pour le marketing : Produire 10 fois plus, sans multiplier les budgets : | Décider face à la disruption numérique et l’IA | Comités exécutifs, dirigeants, grands groupes, conférences stratégiques |
Angles et spécificités de chaque conférencier
Angle : Comprenez l’audace de l’innovation
Pour quel public / événement : Grandes entreprises, conventions plénières, séminaires de transformation
Choisir si… Choisir si vous souhaitez mobiliser largement autour de l’innovation et provoquer une prise de conscience partagée.
Conférence à regarder : Comprenez l’audace de l’innovation
Angle : Savoir-Innover, l'attitude innovation pour s'adapter au monde qui change
Pour quel public / événement : Managers, RH, leaders en quête de sens, séminaires d’équipe
Choisir si… Choisir si vous voulez inspirer vos équipes à adopter une posture innovante et inclusive dans un monde incertain.
Conférence à regarder : Savoir-Innover, l'attitude innovation pour s'adapter au monde qui change
Angle : Du cockpit à l’entreprise : Le débriefing
Pour quel public / événement : Leaders, équipes sous pression, séminaires de cohésion, environnements exigeants
Choisir si… Choisir si vous souhaitez motiver vos équipes avec des parallèles concrets entre innovation, gestion du stress et aviation.
Conférence à regarder : Au-delà du cockpit
Angle : Chaos Isn't Chaos! — Transform Uncertainty into Opportunities
Pour quel public / événement : COMEX, dirigeants, managers confrontés à la complexité, séminaires de transformation
Choisir si… Choisir si vous voulez donner à vos leaders des outils pour agir et décider dans l’incertitude et la complexité.
Conférence à regarder : Chaos Isn't Chaos! — Transform Uncertainty into Opportunities
Angle : Ce que l'IA générative et agentique change vraiment pour le marketing : Produire 10 fois plus, sans multiplier les budgets :
Pour quel public / événement : Comités exécutifs, dirigeants, grands groupes, conférences stratégiques
Choisir si… Choisir si vous souhaitez éclairer vos dirigeants sur les enjeux concrets de l’IA et de la transformation digitale.
Conférence à regarder : Face à la disruption : maitriser les 7 chantiers de la transformation digitale
FAQ
Comment choisir un conférencier adapté à mon public lors d’un événement sur l’innovation ?
Identifiez d’abord le profil de votre audience (professionnels, étudiants, dirigeants, etc.) puis sélectionnez un intervenant comme Sylvie Brémond Mookherjee ou Emmanuel Vivier, dont l’expérience et le discours correspondent à leurs attentes. Un bon alignement entre le conférencier et le public favorise l’impact de la conférence.
Quel format de conférence privilégier selon mes objectifs ?
Déterminez si vous souhaitez une intervention inspirante, un atelier interactif ou une table ronde. Par exemple, Bruno Marion propose des formats participatifs, tandis que Philippe BOULANGER excelle dans les conférences magistrales.
Comment évaluer le niveau technique d’un conférencier sur l’innovation ?
Analysez le parcours du conférencier et ses précédentes interventions ; Pierre Henri CHUET propose des contenus accessibles à tous, tandis qu’Emmanuel Vivier peut approfondir des sujets pointus pour un public averti. N’hésitez pas à demander des exemples de conférences déjà réalisées.
Que faut-il inclure dans le brief destiné au conférencier ?
Précisez le contexte de votre événement, le profil des participants, la durée souhaitée et les messages clés à faire passer. Cela permettra à l’intervenant, comme Bruno Marion ou Sylvie Brémond Mookherjee, d’adapter son intervention à vos besoins.
Où trouver des profils de conférenciers spécialisés en innovation ?
Des plateformes telles que Lespeakers recensent de nombreux experts comme Philippe BOULANGER ou Emmanuel Vivier, avec des fiches détaillées pour faciliter votre sélection.
Et ensuite ?
Une fois l'angle clarifié, le plus simple est de formaliser votre brief (objectif, public, format, durée, contraintes). Nous pouvons vous aider à matcher le bon conférencier sur l'innovation.
Pour une shortlist détaillée avec biographies, voir aussi notre sélection de conférenciers sur l'innovation.