Le choix du conférencier idéal pour une conférence sur l’innovation dépend avant tout de l’objectif de votre événement, et non uniquement du thème abordé. Ce guide vous propose une comparaison éclairée entre Philippe BOULANGER, Sylvie Brémond Mookherjee, Pierre henri CHUET, Bruno Marion et Emmanuel Vivier. Il ne s’agit pas ici d’un classement des cinq meilleurs intervenants, mais d’une analyse de leurs approches respectives : stratégie, management, opérationnel, prise de décision, dimension humaine, etc. Le tableau ci-dessous détaille pour chacun l’angle privilégié, les objectifs visés et les publics concernés, afin de vous aider à sélectionner le profil le plus pertinent pour l’impact recherché lors de votre événement.
Comment décider rapidement
Identifiez la priorité de votre événement, puis suivez la règle qui correspond.
- Si vous souhaitez embarquer toute une salle dans une expérience immersive sur les mécanismes humains de l’innovation. →
Philippe BOULANGER — pour déclencher une prise de conscience collective - Si vous voulez inspirer vos équipes à adopter une posture innovante et inclusive dans un monde incertain. →
Sylvie Brémond Mookherjee — pour favoriser l’engagement positif face au changement - Si vous souhaitez motiver vos équipes avec des parallèles concrets entre innovation, gestion du stress et aviation. →
Pierre henri CHUET — pour transposer les méthodes de l’aviation à l’innovation d’équipe - Si vous voulez donner à vos leaders des outils pour agir et décider dans l’incertitude et la complexité. →
Bruno Marion — pour naviguer l’incertitude grâce à la théorie du chaos - Si vous souhaitez éclairer vos dirigeants sur les enjeux concrets de l’IA et de la transformation digitale. →
Emmanuel Vivier — pour décider face à la disruption numérique et l’IA
| Conférencier | Synthèse | Angle | Objectif | Cible |
|---|---|---|---|---|
| Philippe BOULANGER Français | Angle Comprenez l’audace de l’innovation Objectif Déclencher une prise de conscience collective Cible Dirigeants, managers, équipes en transformation, conventions multi-niveaux | Comprenez l’audace de l’innovation | Déclencher une prise de conscience collective | Dirigeants, managers, équipes en transformation, conventions multi-niveaux |
| Sylvie Brémond Mookherjee Français | Angle Savoir-Innover, l'attitude innovation pour s'adapter au monde qui change Objectif Favoriser l’engagement positif face au changement Cible Managers, RH, leaders en quête de sens, séminaires d’équipe | Savoir-Innover, l'attitude innovation pour s'adapter au monde qui change | Favoriser l’engagement positif face au changement | Managers, RH, leaders en quête de sens, séminaires d’équipe |
| Pierre henri CHUET Français | Angle Du cockpit à l’entreprise : Le débriefing Objectif Transposer les méthodes de l’aviation à l’innovation d’équipe Cible Leaders, équipes sous pression, séminaires de cohésion, environnements exigeants | Du cockpit à l’entreprise : Le débriefing | Transposer les méthodes de l’aviation à l’innovation d’équipe | Leaders, équipes sous pression, séminaires de cohésion, environnements exigeants |
| Bruno Marion Français | Angle Chaos Isn't Chaos! — Transform Uncertainty into Opportunities Objectif Naviguer l’incertitude grâce à la théorie du chaos Cible COMEX, dirigeants, managers confrontés à la complexité, séminaires de transformation | Chaos Isn't Chaos! — Transform Uncertainty into Opportunities | Naviguer l’incertitude grâce à la théorie du chaos | COMEX, dirigeants, managers confrontés à la complexité, séminaires de transformation |
| Emmanuel Vivier Français | Angle Ce que l'IA générative et agentique change vraiment pour le marketing : Produire 10 fois plus, sans multiplier les budgets : Objectif Décider face à la disruption numérique et l’IA Cible Comités exécutifs, dirigeants, grands groupes, conférences stratégiques | Ce que l'IA générative et agentique change vraiment pour le marketing : Produire 10 fois plus, sans multiplier les budgets : | Décider face à la disruption numérique et l’IA | Comités exécutifs, dirigeants, grands groupes, conférences stratégiques |
Angles et spécificités de chaque conférencier
Angle : Comprenez l’audace de l’innovation
Pour quel public / événement : Dirigeants, managers, équipes en transformation, conventions multi-niveaux
Choisir si… Choisir si vous souhaitez embarquer toute une salle dans une expérience immersive sur les mécanismes humains de l’innovation.
Conférence à regarder : Comprenez l’audace de l’innovation
Angle : Savoir-Innover, l'attitude innovation pour s'adapter au monde qui change
Pour quel public / événement : Managers, RH, leaders en quête de sens, séminaires d’équipe
Choisir si… Choisir si vous voulez inspirer vos équipes à adopter une posture innovante et inclusive dans un monde incertain.
Conférence à regarder : Savoir-Innover, l'attitude innovation pour s'adapter au monde qui change
Angle : Du cockpit à l’entreprise : Le débriefing
Pour quel public / événement : Leaders, équipes sous pression, séminaires de cohésion, environnements exigeants
Choisir si… Choisir si vous souhaitez motiver vos équipes avec des parallèles concrets entre innovation, gestion du stress et aviation.
Conférence à regarder : Au-delà du cockpit
Angle : Chaos Isn't Chaos! — Transform Uncertainty into Opportunities
Pour quel public / événement : COMEX, dirigeants, managers confrontés à la complexité, séminaires de transformation
Choisir si… Choisir si vous voulez donner à vos leaders des outils pour agir et décider dans l’incertitude et la complexité.
Conférence à regarder : Chaos Isn't Chaos! — Transform Uncertainty into Opportunities
Angle : Ce que l'IA générative et agentique change vraiment pour le marketing : Produire 10 fois plus, sans multiplier les budgets :
Pour quel public / événement : Comités exécutifs, dirigeants, grands groupes, conférences stratégiques
Choisir si… Choisir si vous souhaitez éclairer vos dirigeants sur les enjeux concrets de l’IA et de la transformation digitale.
Conférence à regarder : Face à la disruption : maitriser les 7 chantiers de la transformation digitale
FAQ
Comment choisir un conférencier adapté à l’objectif de ma conférence sur l’innovation ?
Définissez d’abord l’objectif principal de votre événement : inspirer, former ou débattre. Par exemple, Bruno Marion conviendra pour une réflexion sur les transformations systémiques, tandis qu’Emmanuel Vivier apportera une vision concrète du digital.
Quel conférencier conviendrait le mieux à un public de dirigeants ?
Pour un public de dirigeants, privilégiez un intervenant ayant une expérience stratégique, comme Philippe BOULANGER ou Sylvie Brémond Mookherjee, qui savent adapter leur discours aux enjeux de gouvernance et de transformation.
Comment adapter le format de l’intervention selon le conférencier choisi ?
Certains intervenants, comme Pierre henri CHUET, excellent dans les formats dynamiques (keynote, témoignage), tandis que d’autres, comme Emmanuel Vivier, peuvent animer des ateliers interactifs. Renseignez-vous sur les formats proposés par chaque conférencier.
Comment évaluer le niveau technique du discours d’un conférencier sur l’innovation ?
Demandez des exemples de précédentes interventions ou visionnez des extraits vidéo. Bruno Marion s’adresse à des publics variés, tandis qu’Emmanuel Vivier peut approfondir des sujets pointus pour des experts.
Quel brief fournir au conférencier pour garantir la pertinence de son intervention ?
Transmettez un brief précis sur le contexte, le profil des participants et les attentes. Lespeakers peut vous accompagner dans la préparation de ce brief pour maximiser l’impact de l’intervention.
Et ensuite ?
Une fois l'angle clarifié, le plus simple est de formaliser votre brief (objectif, public, format, durée, contraintes). Nous pouvons vous aider à matcher le bon conférencier sur l'innovation.
Pour une shortlist détaillée avec biographies, voir aussi notre sélection de conférenciers sur l'innovation.