Aurélie Renard - Conférencière sur la communication interne
Consultante en communication interne et accompagnement du changement
J'aide les organisations à mettre en œuvre leurs projets de communication interne et de conduite du changement, à travers des missions d’audit, de conseil stratégique et d’accompagnement. Pour cela, je m’appuie sur une expérience de près de 20 ans en communication en entreprise, en agence et en association.
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Questions fréquentes
Sur quelles thématiques Aurélie Renard intervient en tant que conférencière ?
Aurélie Renard intervient en tant que conférencière sur les thématiques : communication interne, conduite du changement, transformation, engagement et management.
Comment réserver Aurélie Renard pour une conférence ?
Pour réserver Aurélie Renard, contactez l'agence Lespeakers. Un conseiller vous rappelle pour cadrer l'événement, les dates et le format.
Combien coûte une conférence de Aurélie Renard ?
Les tarifs de Aurélie Renard sont communiqués sur devis, via Lespeakers.
Dans quelles langues intervient Aurélie Renard ?
Aurélie Renard intervient en tant que conférencière en français.
Où est basé Aurélie Renard ?
Voici où est basé Aurélie Renard : Paris, France.
Ses conférences
La communication interne au coeur du changement
Je suis consultante en communication interne et accompagnement du changement. La plupart de mes clients sont des entreprises - privées et publiques - qui vivent des périodes de transformations profondes et qui ont besoin de créer une dynamique collective autour de celles-ci.
Pour réussir ces transformations, les entreprises doivent développer une communication interne qui donne du sens et favorise l'adhésion - et la mise en mouvement - des équipes. Cette démarche ne peut être portée seulement par l'équipe communication. Elle doit être partagée et portée collectivement, au sein de l'entreprise, par les managers et par les collaborateurs eux-mêmes.
Alors comment initier cette communication, l'organiser, la faire vivre dans le temps ? Comment la mettre en résonance, et en cohérence, avec les changements attendus ? Comment donner envie aux acteurs de l'entreprise de se projeter dans un futur désirable, mais aussi - et surtout - de le construire ensemble ?