Corinne Samama
Coach de dirigeants - Conférencière
Corinne Samama est coach de dirigeants, auteure et conférencière. Elle dirige le cabinet RESONANCE Coaching qu’elle a fondé il y a plus de 20 ans. Elle est spécialisée dans l’accompagnement individuel et collectif de dirigeants et managers. Elle aide notamment les organisations à réinventer leurs pratiques managériales dans un monde incertain et en transformation continue. Corinne Samama a publié un livre prémonitoire en 2013 « Manager dans un monde sans visibilité – 5 défis à relever » (ed. Pearson) appliquant pour la première fois le concept de « new normal » au monde de l’entreprise. En 2017, elle a ainsi publié son second ouvrage : « L’Expérience Collaborateur : faites de vos employés les premiers fans de l’entreprise » (ed. Diateino), premier livre sur l'Expérience Collaborateur en France. Grâce à son parcours initial dans le conseil en communication personnelle de dirigeants, elle met au cœur de ses actions les enjeux de leadership et de mobilisation des équipes. La particularité de ses conférences sont d'être toujours à hauteur de managers, toujours concrètes et pratiques, issues de ses travaux avec les dirigeants qu'elle accompagne tous les jours. Aujourd'hui, elle conseille de nombreuses organisations pour les aider à rendre les équipes plus robustes dans la durée et les managers plus aguerris dans notre monde d'aujourd'hui. Elle collabore régulièrement avec Les Echos et le magazine Capital.
Tarifs
- Conférence : 5500 €
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Mes conférences
Faites de vos collaborateurs les 1ers fans de votre entreprise #expérience
Les entreprises n'ont plus le choix : elles doivent proposer une nouvelle expérience au travail, au risque d'un désengagement fatal de leurs collaborateurs et d'un rendez-vous manqué avec les jeunes générations. L'Expérience Collaborateur est cette combinaison unique de tous les moments clés qu'un individu vit avec l'organisation depuis son entrée jusqu'à son départ de l'entreprise. Ce qu'il va vivre au quotidien (sens, relations humaines, environnement physique et digital) devient décisif pour sa motivation et sa performance. A travers des exemples d'entreprises ayant mis l'Expérience Collaborateur au cœur de leur business model (Airbnb, Google, Adidas, Danone, Michelin...), Corinne Samama abordera les questions suivantes : • L'Expérience Collaborateur, de quoi parle-t-on exactement ? • En quoi est-elle un avantage compétitif majeur pour l'entreprise ? • Comment s'y prendre ? • Quelles sont les clés de succès ? Corinne Samama, coach de dirigeants et de managers, a co-fondé le cabinet RESONANCE Coaching qui aide les entreprises à adapter leurs pratiques managériales et leur culture d'entreprise dans un monde en changement permanent. Elle a publié « Manager dans un monde sans visibilité – 5 défis à relever » (Ed Pearson) et « L'Expérience Collaborateur : faites de vos employés les 1ers fans de l'entreprise ! » (Ed. Diateino).
Manager dans l'incertitude
Aujourd'hui, les anciens leviers de motivation n'ont plus cours dans l'entreprise. Nous sommes entrés dans une ère caractérisée par l'incertitude et le changement permanent, qualifiée par certains de "new normal". Dès lors, il faut revisiter les pratiques managériales pour permettre aux collaborateurs de naviguer avec davantage de sérénité et d'agilité dans ce monde changeant. Cela veut dire quoi concrètement ? Que vivent les managers aujourd'hui ? Quelles sont les nouvelles clés managériales à mettre en avant ? Que veut dire avoir du leadership aujourd'hui ? Comment mieux accompagner les équipes dans des projets de transformation incessants et souvent épuisants ? Qu'est-ce que l'organisation doit promouvoir afin de créer une culture engageante des collaborateurs sur le long cours et qu'est-ce qui est à développer en soi ? Cette conférence se veut la plus interactive possible, conçue comme un vrai chemin de réflexion pour vos managers à titre individuel autant que collectif. Elle s'appuie sur de nombreux exemples. Corinne Samama, coach de dirigeants et de managers, a co-fondé le cabinet RESONANCE Coaching qui aide les entreprises à adapter leurs pratiques managériales et leur culture d'entreprise dans un monde en changement permanent. Elle a publié « Manager dans un monde sans visibilité – 5 défis à relever » (Ed Pearson) et « L'Expérience Collaborateur : faites de vos employés les 1ers fans de l'entreprise ! » (Ed. Diateino).
Pour aller plus loin
Positionnement & expertise
Quel problème concret puis-je vous aider à résoudre pour votre public ?
Je donne aux managers les repères / clés qu'ils n'ont plus pour remotiver et réengager leurs collaborateurs dans un monde fragile et incertain. Je leur redonne envie de manager et les aide à prendre de la hauteur alors qu'ils sont sous l'eau, stressés et souvent épuisés.
Pourquoi me choisir plutôt qu'un autre intervenant ?
Je donnes des clés très concrètes, pratico-pratiques, beaucoup d'exemples qui parlent aux managers. Je travaille au quotidien avec beaucoup d'entreprises et de dirigeants, ce qui met permet d'ancrer mes conférences dans la réalité et de partager beaucoup de best practises. Je véhicule également beaucoup d'énergie et de bonne humeur et je donne envie aux managers de manager dans le monde d'aujourd'hui.
Ma spécialité en une phrase
Manager dans un monde incertain
L'expérience terrain qui légitime mon propos
Je conseille et je coache depuis 25 ans des dirigeants sur les pratiques managériales et je collabore avec des entreprises très innovantes en matière de management.
Mon style d'intervention en une ou deux phrases
Je suis très énergique, cash, directe, out of the box et j'aime aller éclairer les angles morts. J'aime aussi beaucoup challenger les managers et adore l'interactivité avec le public.
Les publics qui tirent le plus parti de mes interventions
Les managers, tout niveau
Les résultats concrets que votre public peut attendre après mon passage
Le public sort reboosté, avec un nouvel éclairage sur le métier de management et des clés très concrètes à appliquer dès le lendemain, plus de confiance en soi aussi et plus de motivation pour venir travailler et relever des nouveaux défis.
Ma méthode, mon cadre ou ma philosophie
Du réel, de l'utile, des exemples, aller à l'os, être incisif, jamais de blabla inutile ou langue de bois.
Résultats & crédibilité
Les faits marquants de mon parcours que je mets en avant
J'ai conseillé très tôt des directions générales, dès l'âge de 25 ans. Je connais très bien les rouages de l'organisation et ses enjeux. J'ai aussi travaillé pour le milieu politique. J'ai fondé un cabinet de coaching il y a 25 ans qui a connu une belle success story. Je fais aussi du théâtre depuis très jeune, ce qui me donne le goût de la prise de parole.
Les clients et secteurs qui m'ont fait confiance
Banques, assurances, finance, industries, tech
Ce que retiennent le plus souvent les organisateurs et le public avec moi
Energigique, enthousiasmante, très concret, connait le quotidient des managers.
Ce que je mets en avant au-delà du profil (livre, certifications, preuves, etc.)
diplomée d'HEC, 3 livres publiés, 10 certifications de coaching
Style de conférence
Mon énergie sur scène
Enorme et communicative ! 30 ans de théâtre !
Comment le public vit mon intervention (participation, humour, rythme)
Toujours du rythme ! du page turner.
Visuels et récits personnels : à quoi vous attendre avec moi
Des images et très peu de texte. Des exemples plutôt que des histoires personnelles.
Comment je personnalise mon contenu et quelle part j'adapte à vous
Toujours ! Je fais du surmesure pour cibler la situation précise de mon client. C'est pour cela que j'ai besoin d'une réunion préparatoire avec le client en amont.
Ce qui rend mes interventions mémorables
Deux à trois messages clés et entre 5 et 8 tips à emporter.
Les moments forts et prises de conscience que je crée pour le public
L'introduction et la 1ère partie qui tourne autour de "qu'est ce que vous êtes en train de vivre en tant que managers?", exploration des angles morts
L'émotion ou l'état d'esprit que je veux laisser au public en sortant de la salle
Prise de conscience face au réel, envie et joie de manager et de naviguer dans l'incertitude et le chaos
Comment engager vos collaborateurs dans le monde d'aujourd'hui ?
Nouveau monde, nouveau rapport au travail : quels sont les nouveaux leviers pour attirer, motiver et retenir les collaborateurs ? Face aux phénomènes sociétaux inédits qui dépassent largement la frontière du management (réévaluation de la valeur travail, démissions réelles ou silencieuses, difficultés à recruter), les managers sont souvent démunis et à bout de ressources. Comment concilier le collectif avec l’individuation croissante des besoins des collaborateurs ? Comment recréer du lien, du sens et de l’envie de venir travailler, au-delà du chacun chez soi, voire du chacun pour soi ? Cette conférence explore les nouveaux enjeux des managers et propose de nouvelles clés tant au niveau du collectif que du management individuel. Elle s’appuie sur les travaux concrets que Corinne Samama a menés ces derniers mois auprès d’organisations variées et de leurs managers. Format : conventions, séminaires, ateliers & labs