Dominique Bonsergent - Conférencier sur le leadership
Conférencier expert en management des Hommes et des Organisations - Stratégie et opérationnel - Leadership
Dominique est un conférencier passionné par le monde de l'entreprise, et ses évolutions au fil du temps. Parce que "le monde bouge", Dominique vous fait bouger. Il vous fait bouger en dehors des pistes convenues, pour mieux vous y ramener.
Dominique a commencé sa carrière comme jeune vendeur dans un groupe de distribution de produits culturels et électronique. Dès sa 1ère année, il est le meilleur vendeur de son entité, en appliquant sa propre rigueur et technique, et en emmenant le client dans sa passion. Le client n'achète pas le produit, il achète son vendeur. Très vite, Dominique gère le secteur commercial, puis est amené à piloter des équipes de vente partout en France, jusqu'à ouvrir un site en Italie, à Milan. Sa rencontre avec François-Henri Pinault va propulser sa carrière, en intégrant de plus en plus l'ensemble du business: management des équipes, management stratégique, pilotage budgétaire.
Aujourd'hui, Dominique apporte ses conseils aux dirigeants d'entreprises, et accompagne individuellement les cadres (coaching).
Lors de ses conférences, vous allez suivre les journées de Nicolas, manager d'une équipe instable dans une grande PME. qui réalise aujourd’hui que son métier est devenu un véritable sport de haut niveau. À la tête d’une équipe de 12 collaborateurs, aux profils variés et aux personnalités parfois opposées, il doit jongler entre les urgences opérationnelles, les objectifs de performance, les tensions internes et les attentes de la direction.
Nicolas constate que le management n’est plus seulement une question d’organisation, mais un équilibre subtil entre leadership, communication, gestion émotionnelle et adaptation permanente. Il se retrouve souvent seul face à des situations complexes, avec le sentiment de devoir être à la fois coach, médiateur, stratège et psychologue.
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Questions fréquentes
Sur quelles thématiques Dominique Bonsergent intervient en tant que conférencier ?
Dominique Bonsergent intervient en tant que conférencier sur les thématiques : leadership, management, motivation, performance, strategie, dirigeant, conduite du changement et engagement.
Comment réserver Dominique Bonsergent pour une conférence ?
Pour réserver Dominique Bonsergent, contactez l'agence Lespeakers. Un conseiller vous rappelle pour cadrer l'événement, les dates et le format.
Combien coûte une conférence de Dominique Bonsergent ?
Les tarifs de Dominique Bonsergent :
- Conférence : 3500 €
La réservation se fait via Lespeakers.
Dans quelles langues intervient Dominique Bonsergent ?
Dominique Bonsergent intervient en tant que conférencier en français.
Où est basé Dominique Bonsergent ?
Voici où est basé Dominique Bonsergent : Chambery.
Que faisait Dominique Bonsergent avant d'être conférencier ?
Cadre dirigeant dans une entreprise de bien culturel en France et à l'international, j'ai ensuite créé mon cabinet de conseil en management des entreprises, en incluant la formation des commerciaux et des cadres dirigeants, managers et responsables d'équipes.
Qu'est-ce qui a fait de Dominique Bonsergent un conférencier ?
Le partage d'expériences concrètes, transmettre des idées, des convictions.
Le rapport avec le public, les participants, les questions, parfois d'autres points de vue (c'est intéressant aussi)
Pourquoi inviter Dominique Bonsergent plutôt qu'un autre conférencier ?
Je connais très bien les problématiques économiques des entreprises, et les besoins de l'ensemble de la chaine de management.
J'apporte une vision personnelle de l'ensemble de la chaine de management dans l'entreprise.
79% des collaborateurs quittent le service ou l'entreprise pour des motifs managériaux.
Je réponds aux problèmes de motivation et de turn-over
Quel est l'angle d'intervention de Dominique Bonsergent ?
J'utilise des exemples très concrets, en faisant vivre Nicolas, manager opérationnel confronté à son quotidien.
cela concerne le middle management et le pilotage stratégique.
Je remets en cause certaines situations rencontrées.
Je remets en cause le "pas de vague" et ses lourdes conséquences humaines et juridiques
Pourquoi les organisateurs aiment-ils travailler avec Dominique Bonsergent ?
En général pour le contact et l'implication dans leur projet
Quels résultats concrets le public peut-il attendre après une intervention de Dominique Bonsergent ?
Une vision innovante et très concrète de l'animation des équipes, une logique managériale pragmatique.
L'idée est la prise de conscience, révolutionner le quotidien et mieux transformer la stratégie en opérationnel
Un turn-over maitrisé et une implication retrouvée de toutes les parties
Ses conférences
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Pourquoi certains cadres et managers réussissent-ils à tirer le meilleur de leur équipe, à faire grimper les collaborateurs en flèche et même à devenir des confidents ? Pendant ce temps, d'autres rencontrent des difficultés, peinent à convaincre et n'atteignent pas leurs objectifs. Venez découvrir leurs incroyables secrets !
Bienvenue à mes conférences, où l'expertise se mêle à la pratique quotidienne. À travers l'histoire de "Nicolas", un manager authentique, je vous invite à explorer des méthodes pragmatiques qui invitent à la réflexion sur vos propres théories. Préparez-vous à une animation rythmée et souvent amusante, pleine d'inspirations pratiques à mettre en œuvre pour améliorer vos performances. Rejoignez-moi pour découvrir de nouvelles pistes de réussite!
Cette conférence propose de partir de son expérience pour explorer les défis réels du management en 2026 en s'appuyant sur les dernières découvertes en neurosciences .
Devenez un Dirigeant de référence ! Découvrez les secrets et les méthodes des grands patrons d'aujourdhui
Dans le monde de l'entreprise, les pressions sont constantes et fortes. C'est tout le management qui est concerné en 1er lieu. Le rôle du Dirigeant n'a jamais été aussi important. Il ne peut plus se contenter du stratégique, son regard doit se poser sur ses cadres. L'ensemble doit être solidaire.
Découvrez les secrets et méthodes des grands patrons des entreprises d'aujourd'hui !
Suivez le parcours de Nicolas, Manager d'une équipe de 12 personne dans une grande PME. Chaque jour, il vit une multitude de situations, de sollicitations. Planification, tensions, pressions, absences, coaching, soutien, encouragement, recadrage, donneur de sens, RH parfois...
Quels sont les besoins de Nicolas? Qu'attend-il vraiment de sa direction? Où sont ses faiblesses? Quelle est sa place réelle dans l'organisation? Que ressent-il? Quels sont ses objectifs?
Comment être un Dirigeant efficace entre la stratégie, les actionnaires, la politique ou la géopolitique, les marchés, les budgets... et les besoins des cadres et managers, ceux qui gèrent la production sur le terrain?
Pourquoi Nicolas est-il en réalité un enjeux stratégique pour l'entreprise? Comment le faire réussir pour permettre à nos organisations de prospérer?
Dans un style direct, parfois un peu provocateur, amusant aussi, je vous invite à la réflexion au travers de la vie de Nicolas sur le terrain et de nombreux exemples vécus en entreprises. Edifiant !