Elodie Gentina
Elodie Gentina dirige son propre cabinet d’étude et de recherche EG Consulting, spécialisé sur la génération Z et l'intergénérationnel. Docteur en sciences de gestions (thèse de doctorat et habilitation à diriger des recherches) et professeur-chercheur en marketing à IESEG School of Management, Elodie Gentina est experte de la génération Z, encore nommé les « digital natives ou les Z », regroupant les individus nés après 1995, ainsi que du management intergénérationnel. Elle s’intéresse aux spécificités des comportements de consommation de la génération Z ainsi qu’aux défis que pose la génération Z aux Ressources Humaines (Nouveaux modes de management). Elodie Gentina est aussi experte du management intergénérationnel. A l’heure où quatre générations se côtoient dans la société et dans l’entreprise, elle se questionne sur l’importance de l’intergénérationnel : comment prendre sa place et s’épanouir dans un monde du travail en transformation, quel que soit son âge ? Comment déconstruire les stéréotypes liés à l’âge qui pèsent sur les jeunes comme sur les seniors, et qui génèrent des incompréhensions et tensions intergénérationnelles au travail.

Elodie Gentina dirige son propre cabinet d’étude et de recherche EG Consulting, spécialisé sur la génération Z et l'intergénérationnel. Elodie Gentina cherche avec passion à donner du sens à son expertise sur la nouvelle génération et sur l’intergénérationnel, à la transmettre pour le progrès et l’enrichissement de tous, au travers de conférences auprès de dirigeants d’entreprise (L’Oréal, La Société Générale, Square Habitat, Crédit Agricole, Veolia, Mc Donald’s, La Poste, Décathlon, CCI, GRDF, Enedis, EDF, Booking.com, AFT, KPMG, Altran, Crédit du Nord, Ramsay Générale de Santé, Clinique Pauchet, Auchan, Intersport, Pôle Emploi, Boston Scientifique, Les Mousquetaires, Keolis Jussieu Secours, Align CHU de Grenoble, CHU de Saint Etienne, CHU de Strasbourg, CHR de Metz, Ramsay, Congrès National de Pédiatrie, The Land, EY, Gan Assurance, Santé et Cité, IESIEL, ANEFA formation et emploi agricole, Chambre des Métiers et de l’Artisanat, Savencia, Alcon, Synadic, Devoteam, Smerra mutuelle étudiante, CPME Savoie, Patrimonia Prévoyance Suisse, Stoneweg Suisse, Société Générale, Ministère de l’Education Nationale, DDFIP, Union Financière de France Banque, Clinique Saint Exupéry, Clinique Ambroise Paré, MSA, Habitat Bailleur Social, International Flavors & Fragrances, la CAF, l’URSSAF, Colas, Vallais/ Wallis Promotions, BNP Paribas, Gaznat, EPSM Angers, CHU d’Angers, CHU de Dijon, Institut Curie, Yves Rocher, Group VYV…). Docteur en sciences de gestions (thèse de doctorat et habilitation à diriger des recherches) et professeur-chercheur en marketing à IESEG School of Management, Elodie Gentina est experte de la génération Z, encore nommé les « digital natives ou les Z », regroupant les individus nés après 1995, ainsi que du management intergénérationnel. Elle s’intéresse aux spécificités des comportements de consommation de la génération Z ainsi qu’aux défis que pose la génération Z aux Ressources Humaines (Nouveaux modes de management). Elodie Gentina est aussi experte du management intergénérationnel. A l’heure où quatre générations se côtoient dans la société et dans l’entreprise, elle se questionne sur l’importance de l’intergénérationnel : comment prendre sa place et s’épanouir dans un monde du travail en transformation, quel que soit son âge ? Comment déconstruire les stéréotypes liés à l’âge qui pèsent sur les jeunes comme sur les seniors, et qui génèrent des incompréhensions et tensions intergénérationnelles au travail. Elodie Gentina est diplômée de SKEMA Business School (anciennement ESC Lille), où elle a été enseignant chercheur pendant 10 ans ensuite. Après avoir obtenu une thèse de doctorat (2008) et une Habilitation à Diriger des Recherches (2013) sur la jeunesse et l’intergénérationnel, Elodie Gentina est aujourd’hui Professeur en Management à IESEG School of Management. Elle a développé une connaissance pointue de la nouvelle génération et de l’intergénérationnel en menant de nombreuses études sous via des approches variées (plus de 50 entretiens avec les 15-20 ans, phases récurrentes d’observations, plus de 50 000 questionnaires auprès des 15-30 ans, mais aussi auprès d’autres générations…) en France et dans le monde (Asie, Amérique, Europe). Elle est l’auteur de cinq autres ouvrages : « Le Défi du management intergénérationnel. Comment transformer la cohabitation en relation vertueuse », (2024, Dunod), « Manager la Génération Z en entreprise » (2023, Dunod) ; Marketing et Génération Z. Nouveaux Modes de Consommation et Stratégies de Marque » (2016, Dunod Labellisé FNEGE) ; La Génération Z en Entreprise, des Z Consommateurs en Z Collaborateurs (2019, Editions Dunod) et « The New Generation in Asia, Dynamics, Differences and Digitalization » (2020, Emerald). Ses travaux ont fait l’objet de conférences et de publications dans des revues académiques nationales et internationales (Social Sciences and Medicine, Jrnl of Business Ethics, Jrnl of Business Research, Jrnl of Retailing and Consumer Services, Décisions Marketing…). Elodie Gentina a également écrit plusieurs articles de presse sur la nouvelle génération et l’intergénérationnel, parus dans Management, Stratégie, Entreprise et Carrières, Challenges, le Nouvel Observateur, Le Parisien, Le Figaro, Les Echos, L’Express, Le Monde, The Conversation…. Elle a participé à des interviews et plateaux TV, voici quelques exemples : - BFM Business (Mai 2025). Avec vous mardi. L’intergénérationnel. https://www.bfmtv.com/economie/replay-emissions/soixante-minutes-business/avec-vous-jeudi-24-avril_VN-202504240436.html - ANews WorkWell (Mars 2025). Recrutement et fidélisation de la jeune génération/ un défi pour l’entreprise. https://www.youtube.com/watch?app=desktop&v=w7Xw5zMCBfw&t=868s - France 2, Journal Télévisé 20h (17 mars 2025). Télétravail, c'est entreprises qui n'en veulent plus. https://www.youtube.com/watch?v=iGALScEtpH4 • BFM Business (Février 2025). Avec vous mardi : Vous sentez vous mieux ou moins bien traité par vos managers que vos collègues en entreprise https://youtu.be/c36kevTyAdo - France Inter (Février 2025). Mon époque me dépasse. https://www.radiofrance.fr/franceinter/podcasts/le-18-20-le-telephone-sonne/le-18-20-le-telephone-sonne-du-mercredi-05-fevrier-2025-9266925 - RTS (Février 2025). Les jeunes de la génération Z boudent les postes d'encadrement - https://www.rts.ch/info/societe/2025/article/generation-z-pourquoi-ils%20refusent-de-devenir-managers-28789392.html - France Inter (Février 2025). Le téléphone sonne. https://www.radiofrance.fr/franceinter/podcasts/le-18-20-le-telephone-sonne/le-18-20-le-telephone-sonne-du-mercredi-05-fevrier-2025-9266925 - BFM Business (6 janvier 2025). Avec vous mardi : émission sur l’intergénérationnel. https://youtu.be/dsj7diknbUY - RTS. Boomers, X, Y, Z: ce découpage des générations a-t-il un sens? https://www.rts.ch/audio-podcast/2024/audio/boomers-x-y-z-ce-decoupage-des-generations-a-t-il-un-sens-28732142.html - France Inter (Décembre 2024). On n’arrête pas l’éco. https://www.radiofrance.fr/franceinter/podcasts/on-n-arrete-pas-l-eco/on-n-arrete-pas-l-eco-du-samedi-21-decembre-2024-6430266 - BFM Business (12 décembre 2024). Avec vous mardi. https://www.youtube.com/watch?v=ykXSo5LfU_g - BSmart (Décembre 2024). L’amitié au travail. https://youtu.be/I-b4HFBiehU - RTS, La Matinale (Novembre 2024). https://www.rts.ch/play/tv/la-matinale/video/linvitee-de-la-matinale-elodie-gentina-professeure-de-management-et-theoricienne-de-la-gen-z?urn=urn:rts:video:15320467 - Conférence (Octobre 2024). Human Days Lille. https://www.youtube.com/watch?v=mSDbRmg3A-A - Podcast (Octobre 2024). Comment améliorer les relations intergénérationnelles en entreprise ? https://podcast.ausha.co/collectif-sowow/comment-ameliorer-les-relations-intergenerationnelles-en-entreprise - BFM Business (17 octobre 2024). Avec vous mardi. https://www.youtube.com/watch?v=1KfBcCsPOLk - BFM Business (9 Septembre 2024). Avec vous mardi. https://www.youtube.com/watch?v=qER8eUu2G8M - Business (24 Juin 2024). Avec vous mardi. https://youtu.be/0Xjs0ictM5Q - BFM Business (4 Juin 2024). Avec vous mardi. https://www.youtube.com/watch?v=0-WskKpUxuo - Podcast Audiomeans (Juillet 2024). Saison 7 #11 - Elodie Gentina - Comment la génération Z façonne l'entreprise de demain. https://podcasts.audiomeans.fr/l-entreprise-de-demain-c4fe76bb0f0a/saison-7-11-elodie-gentina-comment-la-generation-z-faconne-lentreprise-de-demain-84c47374 - Les Echos (Avril 2024). Les jeunes ont-ils vraiment un problème avec le travail ? - https://www.youtube.com/watch?app=desktop&v=Hpe5bGbl8xQ - RTL (Mars 2024). Jour J avec Flavie Flament. Jeunesse : après elle, ce sera la Génération Alpha.https://www.rtl.fr/programmes/jour-j/7900364820-le-supplement-generation-z-apres-elle-ce-sera-la-generation-alpha - RTL (Mars 2024). Jour J avec Flavie Flament. Jeunesse : cette génération Z qu’on ne comprend pas. https://www.rtl.fr/programmes/jour-j/7900364022-l-integrale-jeunesse-cette-generation-z-qu-on-ne-comprend-pas - Stonewegtv (Février 2024). Nouveau rapport au travail Génération Z. https://youtu.be/_wQEMMVG2Ng?si=iZlL6zXQhnb62HTk - Jusqu’à nouvel ordre (Janvier 2024). Rapport à l’ordre établi : la Génération Z change la donne. https://www.podcastics.com/podcast/episode/rapport-a-lordre-etabli-la-generation-z-change-la-donne-276454/ - Incenteev (Janvier 2024). Télétravail, valeurs, innovations : la genZ prend le pouvoir ! https://www.youtube.com/watch?v=MFKj8n-tBpo - France 2 (Décembre 2023). E commerce avec Vinted, la génération Z a le sens des affaires. https://www.francetvinfo.fr/economie/commerce/e-commerce-avec-vinted-la-generation-z-a-le-sens-des-affaires_6235086.html - Région Haut de France (Décembre 2023). Entreprises : comment attirer la génération Z ? Élodie Gentina vous donne quelques conseils. https://www.youtube.com/watch?v=mxzXPNZKQNs - BFM TV (Octobre 2023). Les employeurs de plus en plus confrontés aux "candidats fantômes". https://www.bfmtv.com/economie/emploi/les-employeurs-de-plus-en-plus-confrontes-aux-candidats-fantomes_VN-202310260089.html - CPME Savoie (Septembre 2023). Rentrée économique de la CPME Savoie. Manager la Génération Z en entreprise. https://www.youtube.com/watch?v=_aTwq7X77kc - Gan Assurance (Juillet 2023). Table ronde : Comment manager la génération Z ? https://www.youtube.com/watch?v=UtEtCYEyC4I - BSmart (Juillet 2023). Raison d’être de l’entreprise : priorité au business ou aux collaborateurs ? https://www.bsmart.fr/video/20969-smart-job-partie-10-juillet-2023 - BFM (Juin 2023). Le CDI ne fait plus rêver la génération Z, les jeunes qui sont nés entre 1990 et 2010. https://www.bfmtv.com/societe/le-cdi-ne-fait-plus-rever-la-generation-z-les-jeunes-qui-sont-nes-entre-1990-et-2010_VN-202305300172.html - Interview TF1 JT 20h (Mars 2023). La Génération Z et le nouveau rapport au travail. https://www.youtube.com/watch?v=JaYCygzVRgk - France 3 Haut de France (Mars 2023). Génération Z : Faut-il s'inquiéter ? https://www.youtube.com/watch?v=wmNDQ8VuJac - Podcast sur la Génération Z pour la RATP (Mars 2023). https://www.youtube.com/watch?v=nmQpMDUC0Dw - Podcast sur Comment réussir à faire des retours à son patron (Louie Media) https://louiemedia.com/travail-en-cours/retours-patron - Interview Tele BSmart (Janvier 2023). Le cercle RH La fin de l'exclusivité ? Le lien de subordination en 2023. https://www.youtube.com/watch?v=f_5RQnupjKE - Interview Weo (Janvier 2023). Génération Z. Travailler pour vivre. https://www.youtube.com/watch?v=KY2PBAE1ats - Interview TF1 JT 20h (Septembre 2022). Un CDI non merci. https://www.tf1.fr/tf1/jt-20h/videos/travail-un-cdi-non-merci-77075278.html Voici quelques articles de presse en date parus dans : - Les Echos (Avril 2025). Diversité des âges en entreprise : une richesse à valoriser. https://www.lesechos.fr/idees-debats/leadership-management/diversite-des-ages-en-entreprise-une-richesse-a-valoriser-2160248 - Le Point (Mars 2025). « Mon père dit qu’on est trop chiants pour les patrons ». https://www.lepoint.fr/societe/mon-pere-dit-qu-on-est-trop-chiants-pour-les-patrons-17-03-2025-2584939_23.php - Le Monde (Mars 2025). « Le Défi du management intergénérationnel » : valoriser l’intelligence collective en entreprise. https://www.lemonde.fr/emploi/article/2025/03/13/le-defi-du-management-intergenerationnel-valoriser-l-intelligence-collective-en-entreprise_6579911_1698637.html - Harvard Business Review (Février 2025). Covid-19, cinq ans après : quelles conséquences sur la santé mentale des jeunes. https://www.hbrfrance.fr/management/il-y-a-un-avant-et-un-apres-covid-quelles-consequences-sur-la-sante-mentale-des-jeunes-60950 - The Conversation (Janvier 2025). Le livre audio, le nouvel eldorado de la génération Z. https://theconversation.com/le-livre-audio-le-nouvel-eldorado-de-la-generation-z-246731 - Le Point (Décembre 2024). Les recettes pour (bien) manager des générations différentes. https://www.lepoint.fr/societe/les-recettes-pour-bien-manager-plusieurs-generations-differentes-02-12-2024-2576928_23.php - Harvard Business Review (Décembre 2024). Job hopping : pourquoi les jeunes "zappent" d’un emploi à l’autre. https://www.hbrfrance.fr/management/job-hopping-pourquoi-la-generation-z-passe-dun-emploi-a-lautre-60871 - Moniteur (Décembre 2024). Décarboner l'énergie sans dénaturer les sols. Management : la génération Z bouscule l'entreprise. https://www.lemoniteur.fr/archives/moniteur/2024/4 - Ouest France (Octobre 2024). Les jeunes sont-ils vraiment moins motivés au travail ? Cette chercheuse démonte quatre idées reçues. https://www.ouest-france.fr/leditiondusoir/2024-11-07/les-jeunes-sont-ils-vraiment-moins-motives-au-travail-cette-chercheuse-demonte-quatre-idees-recues-9b7a2e60-e629-4f46-b591-5ec25406ce3d - Le Monde (Novembre 2024). Comment les jeunes cadres parlent de politique au bureau ? https://www.lemonde.fr/campus/article/2024/11/30/comment-les-jeunes-cadres-parlent-de-politique-au-bureau-avec-mes-collegues-c-est-tres-facile-mais-on-reste-prudents-avec-notre-hierarchie_6421644_4401467.html - Harvard Business Review (Octobre 2024). Jobsharing : La solution flexible pour répondre à la Gen Z. https://www.hbrfrance.fr/management/job-hopping-pourquoi-la-generation-z-passe-dun-emploi-a-lautre-60871 - The Conversation (Octobre 2024). Le retour d’Oasis, symbole de la nostalgie des années 1990. https://theconversation.com/le-retour-doasis-symbole-de-la-nostalgie-des-annees-1990-239746 - Libération (Septembre 2024). «Ils sont nés dans le numérique» : en 2024, la génération alpha succède à la «gen Z». https://www.liberation.fr/lifestyle/consommation/ils-sont-nes-dans-le-numerique-en-2024-la-generation-alpha-succede-a-la-gen-z-20240926_KN5XXHKMHNEQBDTIJEMN4NP45I/ - Le Parisien (Septembre 2024). « J’ai envie que mon métier soit mon arme pour militer » : les jeunes diplômés de plus en plus exigeants avec leurs recruteurs. https://www.leparisien.fr/etudiant/jobs-stages/jai-envie-que-mon-metier-soit-mon-arme-pour-militer-les-jeunes-diplomes-de-plus-en-plus-exigeants-avec-leurs-recruteurs- - Harvard Business Review (Septembre 2024). Le regard différent de la génération Z sur l’amitié au travail. https://www.hbrfrance.fr/management/le-regard-de-la-generation-z-sur-lamitie-au-travail-60733 - Le Point (Août 2024). « Offboarding » : employeurs, ne négligez pas le départ d’un collaborateur ! https://www.lepoint.fr/societe/le-offboarding-le-depart-d-un-collaborateur-a-ne-pas-negliger-21-08-2024-2568372_23.php - Harvard Business Review (Juin 2024). Pourquoi l’offboarding est tout aussi important que l’onboarding. https://www.hbrfrance.fr/management/pourquoi-loffboarding-est-tout-aussi-important-que-lonboarding-60608 - L’Express (Avril 2024). Rapport au travail : ce que les "millenial" managers nous apprennent. https://www.lexpress.fr/economie/emploi/management/rapport-au-travail-les-nouveaux-combats-des-millenial-managers-VMOHRBKB4ZH5VBJPRSOH25H3UM/ - Le Parisien (Mars 2024). « Les jeunes travaillent en tribu » : les moins de 30 ans plus fidèles à leur manageur qu’à leur entreprise ». https://www.leparisien.fr/vie-de-bureau/les-jeunes-travaillent-en-tribu-les-moins-de-30-ans-plus-fideles-a-leur-manageur-qua-leur-entreprise-19-03-2024-U3BEDY466FDWHNZEKQ4YFAEI6A.php?xtor=AD-366 - Le Figaro (Février 2024). «Vous savez, vous, à quoi ressemblent 24h sans smartphone ?» : comment les Français tentent de déconnecter. https://www.lefigaro.fr/actualite-france/vous-savez-vous-a-quoi-ressemblent-24h-sans-smartphone-comment-les-francais-tentent-de-deconnecter-20240302 - Le Monde des Grandes école (Janvier 2024). Le leadership, c’est pas de ton âge ?! Qui sont les jeunes leaders en 2024 ? https://www.mondedesgrandesecoles.fr/le-leadership-cest-pas-de-ton-age-qui-sont-les-jeunes-leaders-en-2024/ - L’Union (Novembre 2023). Portraits : la nouvelle génération aux commandes de grandes entreprises. https://www.lunion.fr/id544842/article/2023-12-01/portraits-la-nouvelle-generation-aux-commandes-de-grandes-entreprises - Challenge (Octobre 2023). "Digital native", "Post-matérialiste", "collaborative" : comment manager la génération Z? https://www.challenges.fr/grandes-ecoles/comment-manager-la-generation-z_870377?coming-from-deja-abonne=true - LSA (Septembre 2023). Génération Z au travail : "La notoriété de l’entreprise ne suffit plus". https://www.lsa-conso.fr/generation-z-au-travail-la-notoriete-de-l-entreprise-ne-suffit-plus,444101?preview=11 - Le Point (Juillet 2023). Chefs toxiques, abus : quand les jobs d’été inquiètent les jeunes. https://www.lepoint.fr/societe/chefs-toxiques-abus-quand-les-jobs-d-ete-inquietent-les-jeunes-09-07-2023-2527833_23.php - BFM (Juin 2023). « Ce n’est pas la vie que je veux » : pourquoi le CDI n’est plus le graal de la Génération Z. https://www.bfmtv.com/economie/emploi/ce-n-est-pas-la-vie-que-je-veux-pourquoi-le-cdi-n-est-plus-le-graal-de-la-generation-z_AN-202305290027.html - Les Echos (05.2023). Clients, entrepreneurs, citoyens : les nouvelles règles de l'économie Next-Gen. https://www.lesechos.fr/thema/articles/clients-entrepreneurs-citoyens-les-nouvelles-regles-de-leconomie-next-gen-1946215 - Le Figaro (05.2023). Ces Français qui bannissent la viande de leur assiette https://www.lefigaro.fr/actualite-france/ces-francais-qui-bannissent-la-viande-de-leur-assiette-20230503 - Le Figaro (04.2023). La France, pays de la gastronomie devenu royaume du fast-food - https://www.lefigaro.fr/actualite-france/la-france-pays-de-la-gastronomie-devenu-royaume-du-fast-food-20230421 - Sodexo (01.2023). Quelles sont les attentes de la génération Z dans le monde du travail ? https://www.mieux-lemag.fr/articles/quelles-sont-les-attentes-de-la-generation-z-dans-le-monde-du-travail/ - Mazars. (01.2023). Pourquoi les soft skills vont-elles devenir indispensables au boulot ? https://newfirmgeneration.mazars.fr/article/Ca-dit-quoi-chez-les-RH/Pourquoi-les-soft-skills-vont-elles-devenir-indispensables-au-boulot
Tarifs
- Conférence : 6000 €
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Ses conférences
Enjeux sociétaux et managériaux de la Génération Z
La nouvelle génération, qualifiée de « génération Z, alpha, Emos, C pour connectée, digital natives », s’est immiscée dans les médias et fait l’objet de nombreux articles. Certains présentent cette nouvelle génération sous forme de clichés, de stéréotypes, donnant l’impression qu’elle est un épiphénomène ou un phénomène de mode. Chacun essaie tant bien que mal d’étiqueter les jeunes en déclarant qu’ils sont « consuméristes, narcissiques, rebelles, remettant en cause l’autorité, zappeurs… ». Il importe aujourd’hui de démystifier cette nouvelle génération, de dépasser les stéréotypes et de comprendre l’évolution culturelle de cette nouvelle génération en décryptant les spécificités de leurs comportements. Je propose que mon intervention ait trois objectifs majeurs, se déclinant en trois parties présentées ci-dessous. 1. Si la ligne séparatrice entre les générations Y et Z est floue à certains égards, notamment parce que les comportements des Z ne sont souvent qu’une amplification de ceux des Y, de réelles différences existent entre ces deux générations. En introduction, je vais corriger ces confusions persistantes en apportant un éclairage sur le contexte sociétal qui a façonné chacune de ces générations Y et Z. 2. Dans le cadre de ma réflexion, j’adopterai une approche sociétale (psycho-sociale) pour décrypter les caractéristiques profondes qui définissent la nouvelle génération Z. Plus spécifiquement, la nouvelle génération est une génération « aux idées préconçues ». Elle est en réalité bien plus complexe qu’elle ne le laisse présager. Ce qui la caractérise réellement est qu’il s’agit d’une génération première fois, à l’origine d’un nouveau rapport au numérique (1ère génération digital native), à la connaissance (1ère génération omnisciente), à l’autorité (1ère génération hypermoderne), au bonheur (1ère génération perle), à la possession (1ère génération post-matérielle), et à la crise sanitaire de la Covid-19 traversée par ces jeunes (1ère génération activiste) 3. Quel est notre rapport au travail et à l’entreprise, selon le prisme générationnel? Dresser un portrait sociétal de la nouvelle génération Z permet de mieux accepter et anticiper les nouveaux défis auxquels les managers devront faire face demain, pour rendre le changement efficace et constructif. Alors que la génération Y a déjà perturbé les pratiques de travail et bousculé le management, qu’en sera-t-il des Z !! Doit-on tout réinventer ? Quels sont les différents leviers de motivations des jeunes ? Quelle place accordent-ils au travail ? Quel est leur rapport à la hiérarchie ? A l’intrapreneuriat ? A l’apprentissage et à la formation ? Au CDI ? J’ai développé une connaissance pointue des jeunes (Z et Y) en les analysant sous leurs multiples facettes via des approches variées (plus de 100 longs entretiens individuels avec les 15-30 ans, de nombreux focus groupes, phases récurrentes d’observations, plus de 60 000 questionnaires en France et aussi à l’international, USA, Brésil, en passant par l’Asie. Je présenterai les résultats de toutes ces études menées en présentant les enjeux en termes de management de la nouvelle génération.
Les enjeux du management intergénérationnel
A l’heure où quatre générations se côtoient dans la société et dans l’entreprise, nous devons nous questionner sur l’importance de l’intergénérationnel : comment prendre sa place et s’épanouir dans un monde du travail en transformation, quel que soit son âge ? Comment déconstruire les stéréotypes liés à l’âge qui pèsent sur les jeunes comme sur les seniors, et qui génèrent des incompréhensions et tensions intergénérationnelles au travail. L’âgisme est le première discrimination du travail en France. Un senior sur deux a connu des relations de travail dévalorisantes au cours des 5 dernières années. 75 % des DRH reconnaissent privilégier les profils plus jeunes, d’après l’étude « les Seniors et l’Emploi en 2024. Chez les jeunes, ce n'est pas mieux: 16% des moins de 24 ans sont au chômage La première partie de la conférence dresse un portrait des différentes générations: béta, Z, Y, Nold et X, en montrant que l'on tend à enfermer des individus dans des cases générationnels. On peut s’interroger dès lors sur le concept même de génération. A-t-il encore du sens ? Est-ce plutôt une question de génération ou d'époque dans laquelle nous vivons? Il importe aujourd’hui de démystifier chacune des générations (Z, X et baby-boomers), de dépasser les stéréotypes et de décrypter les spécificités de leurs comportements. La deuxième partie de la conférence décrit les attentes partagées entre les générations pour se questionner sur l'intérêt du management intergénérationnel. Tout manager doit passer d’une approche RH segmentée et tronçonnée (par génération) a une politique RH intergénérationnelle, inclusive et facteur de cohésion entre les différentes générations. Quels sont alors les outils intergénérationnels à mettre en oeuvre dans l'entreprise: comment recruter selon le prisme intergénérationnel? Quel est le rapport à l'engagement des différentes générations? Quel est le rapport à l'autorité selon le prisme générationnel? Comment faire de la formation un moyen de créer de lien intergénérationnel? Comment développer une culture de la communication intergénérationnel? ... Encourager l’intergénérationnel, ce n’est pas simplement répondre à un enjeu RH : c’est activer un levier stratégique de performance, d’innovation et d’engagement durable. La dernière partie de la conférence a pour objectif de montrer que l’intergénérationnel est un atout stratégique, en insistant sur trois dimensions clés : • Performance : des équipes diversifiées en âge sont souvent plus efficaces, car elles combinent expérience et regard neuf. • Innovation : le croisement des points de vue favorise la créativité et l’expérimentation. • Engagement durable : en valorisant toutes les générations, l’entreprise renforce le sentiment d’inclusion et la fidélisation des talents. L’attention au lieu intergénérationnel est une réponse à la crise de lien social, à la perte de repère, à l’individualisme renforcé par la fracture numérique… Le lien intergénérationnel n’est pas un outil, mais plutôt une culture qui porte des valeurs humanistes, reposant sur les grands principes de la postmodernités, partagés tant par les jeunes de moins de 30 ans que par les séniors: l'immédiateté, l'interconnexion, l'inventivité, le tribalisme postmoderne, l'hédonisme et l'éthique