François Elbahri - Conférencier sur la performance collective
Agilité Collective, la performance autrement
Après 18 ans passés au RAID et 13 ans au GIPN sur différentes fonctions opérationnelles et d’encadrement, François Elbahri intervient aujourd’hui dans le domaine du management en général, et dans celui du management de transition en particulier, en abordant sous un angle décalé les notions de leadership, de confiance, de risque, d’audace ou encore de cohésion d’équipe, thèmes fondamentaux de l’optimisation de la performance collective.
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Questions fréquentes
Sur quelles thématiques François Elbahri intervient en tant que conférencier ?
François Elbahri intervient en tant que conférencier sur les thématiques : performance collective, management, leadership, agilite, cohesion d equipe et engagement.
Comment réserver François Elbahri pour une conférence ?
Pour réserver François Elbahri, contactez l'agence Lespeakers. Un conseiller vous rappelle pour cadrer l'événement, les dates et le format.
Combien coûte une conférence de François Elbahri ?
Les tarifs de François Elbahri :
- Conférence : 6250 €
La réservation se fait via Lespeakers.
Dans quelles langues intervient François Elbahri ?
François Elbahri intervient en tant que conférencier en français.
Où est basé François Elbahri ?
Voici où est basé François Elbahri : Paris.
Ses conférences
Agilité Collective, retour d'expérience du RAID
Les organisations, dans un environnement de plus en plus complexe, cherchent en permanence à améliorer leur performance. Elles agissent aussi bien sur les leviers individuels (dépassement de soi, compétences, apprentissage, curiosité…) que collectifs. La performance collective repose sur de nombreux ressorts, qui, quel que soit le domaine d’activité, ont les mêmes fondements. François Elbahri, membre du RAID durant 18 ans, a acquis tout au long de sa carrière une solide expertise dans le domaine du management. En effet, après avoir travaillé lui-même au sein d’une unité d’intervention, il a évolué vers des postes d’encadrement des équipes d’élite. Cette expérience hors du commun lui a donné une solide connaissance des rouages de la performance au sein des équipes, des enjeux du management en situation sous haute tension, ainsi que des fondamentaux incontournables de la performance collective. L’objectif du décalage est d’extraire les participants de leur zone de confort et de leurs domaines de compétences habituels, afin d’éviter les comportements de type réflexe. La projection dans des univers est propice à la réflexion et au changement.