Hugo Martinez

Hugo Martinez a 27 ans. Originaire du Beaujolais, il est fondateur d’Image & Influence, agence parisienne de relations publiques, et d’Image & Productions, société audiovisuelle spécialisée en fiction et brand content. À 22 ans, il orchestre le plaidoyer qui conduit au vote unanime de la loi du 2 mars 2022, première loi française à criminaliser le harcèlement scolaire. Président de l’Association HUGO!, il intervient régulièrement dans les médias nationaux sur les enjeux de jeunesse, de santé mentale et de communication d’influence.

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Hugo Martinez n’a pas attendu d’avoir une carte de visite pour agir. Originaire du Beaujolais, il grandit loin des réseaux parisiens et construit pourtant, dès ses années lycée, une conviction qui va structurer toute sa trajectoire : les institutions ne sont pas inaccessibles à qui sait leur parler. C’est cette conviction qui le pousse à fonder l’Association HUGO!, organisation de plaidoyer dédiée à la protection des jeunes. À 22 ans, il pilote la campagne qui aboutit au vote unanime de la loi du 2 mars 2022, première loi française à criminaliser le harcèlement scolaire. Derrière cette victoire législative, il y a une méthode : mobiliser les médias, construire des alliances parlementaires, incarner une cause avec suffisamment de clarté et d’authenticité pour qu’elle devienne impossible à ignorer. Et derrière la méthode, il y a une histoire personnelle. Celle d’un jeune qui a lui-même traversé le harcèlement et qui a choisi d’en faire un moteur plutôt qu’un fardeau. Fort de cette expérience, il bâtit un parcours professionnel à la croisée de la communication stratégique et de la création. Il fonde Image & Influence, agence parisienne de relations publiques qui accompagne élus, institutions et entreprises dans leur prise de parole publique. Il développe parallèlement Image & Productions, société audiovisuelle articulée autour de deux pôles : la fiction, avec des courts métrages destinés aux circuits de festivals, et le brand content, avec des formats digitaux et des vodcasts à destination des marques et organisations. Il a également exercé en tant que Directeur France chez Logos France et Responsable Communication chez ATHLETICA. Co-signataire d’une tribune sur la santé mentale des jeunes aux côtés de Jean-Louis Borloo, chroniqueur régulier sur la chaîne MIEUX, il intervient régulièrement dans les médias télévisuels, radiophoniques et print nationaux. Sa parole est celle d’un praticien : il ne commente pas les sujets qu’il traite, il les a vécus, construits, ou accompagnés de l’intérieur. Ce qui rend le profil d’Hugo Martinez singulier pour une agence de conférenciers, c’est précisément cette superposition de registres. Il est entrepreneur et militant, stratège de la communication et témoin direct d’une transformation législative, fils du Beaujolais et interlocuteur du Parlement. À 27 ans, il incarne une génération qui refuse de choisir entre l’action et la réflexion, entre l’engagement personnel et la rigueur professionnelle. Et il en parle sans posture, avec la précision de quelqu’un qui sait que les mots, bien choisis, peuvent changer les lois.​​​​​​​​​​​​​​​​

Tarifs

  • À la demande

Localisation

Paris - Lyon

Langues

Français

Ses conférences

Conférence #1

De la douleur à l’engagement

Le harcèlement scolaire, Hugo Martinez l’a subi avant de le combattre. Cette conférence part d’un postulat simple et souvent contre-intuitif : ce qui nous blesse peut, à condition de le traverser lucidement, devenir la source la plus puissante de notre engagement dans le monde. À travers son propre parcours, Hugo Martinez explore la mécanique concrète de la résilience, non pas comme une injonction à “aller mieux” ou à “rebondir”, mais comme un processus exigeant qui transforme une expérience douloureuse en force d’action durable. Il décrypte le lien entre santé mentale, construction identitaire et capacité à agir collectivement, à un moment où ces sujets ne sont plus tabous mais restent souvent mal compris. Cette conférence s’adresse à ceux qui traversent une épreuve, à ceux qui accompagnent des publics fragilisés, et à ceux qui cherchent à comprendre pourquoi certaines personnes transforment l’adversité en moteur quand d’autres s’y épuisent.

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