Jean-françois Hadida
Conférencier en transformation comportementale, j’utilise des histoires émotionnelles (mes "madeleines comportementales") pour ancrer durablement les messages.
Jean-François Hadida est un conteur, un professeur non pas d'histoire mais d'histoires. Jean-François est diplômé d’une Ecole de Commerce International et démarre sa carrière aux Etats-Unis. Créateur de start-ups à New York dans le domaine de la mode, il rentre ensuite en France pour travailler dans la haute technologie médicale puis dans le domaine des Télécoms. Après une quinzaine d’année d’expériences dans la vente notamment aux Grands Comptes chez Orange, il a orienté ses activités professionnelles dans l’univers des comportements et du management. Il a au cours des dernières années piloté et soutenu des grands projets de transformation dans des fonctions support ou opérationnelles, en B2B ou B2C et ce en France comme à l’international. Durant plus de 10 ans, il dirige l’Université d’Entreprise d’Orange, Orange Campus et il a pu notamment développer son savoir-faire pédagogique et managérial dans le domaine de la formation et de la transformation auprès des 20 000 managers du Groupe. Depuis juin 2017, il est également conférencier au sein de sa société Toc Talk sur le management, l’agilité organisationnelle, les transformations, les comportements ainsi que les relations clients. D’un tempérament créatif il est très à l’aise à l’oral pour animer et faire passer des idées novatrices et en rupture. Il profite généralement de ces atouts pour aborder des thèmes nouveaux avec un ton décalé, mais ne manquant ni d’humour ni d’humilité. En 2023 il publie son ouvrage « Y a-t-il un pilote dans la vie ? » centré sur les comportements humains et développant comment mieux prendre en main son destin face aux défis du monde d’aujourd’hui. En 2024 il prend la responsabilité du développement managérial de la DO Grand Sud est. Depuis 2026 il est conférencier, coach en art oratoire et consultant formateur au sein de sa société Toc Talk. Il aborde ces thématiques d’expertise avec une approche par des « madeleines comportementales », des histoires chargées d’émotion afin de favoriser l’ancrage mémoriel de l’auditoire.
Tarifs
- Conférence : 5500 €
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Mes conférences
Y a-t-il un pilote dans la vie ?
« Vous avez le pouvoir de me mettre en prison, mais vous n’avez pas le pouvoir de faire de moi un prisonnier. » a un jour déclaré Nelson Mandela à ses geôliers et opposants. Une phrase choc mais qui mérite que l'on y consacre un peut d'attention et de temps. À travers cette réflexion, il pose une question essentielle sur les clés de notre liberté, sur la possibilité que nous avons tous de prendre notre destin en main, quelles que soient les circonstances. Combien de temps y consacrons-nous ? Une poignée de moments fortuits… alors qu’il s’agit de notre existence et que nous devrions passer l’essentiel de notre temps à la piloter ! Sommes-nous prisonniers de nous-mêmes ? Nous a-t-on mis en prison à notre insu ? Avons-nous un plan d'évasion ? Est-il réalisable ? Et si oui comment s'évader ? Je vous propose dans cette conférence d’explorer les comportements humains, la force des attitudes et des postures mentales et grâce à la puissance narrative de métaphores, de contes et d’histoires vraies et emblématiques de développer votre aptitude à faire face à tout type de situation, comprendre les rouages de la volonté, de l’égo, des émotions, des désirs, des perceptions… et ainsi mieux prendre en main votre destinée.
Et si l'incertain devenait mon meilleur ami ?
ET SI L'INCERTAIN DEVENAIT MON MEILLEUR AMI ? Mon intervention consiste à aborder la question du fonctionnement des collectifs et du management dans un monde VUCA (volatile, uncertain, complex, ambiguous). Mes propos essayent de répondre aux questions suivantes : • Comment travailler le sens, lui qui n’a jamais été aussi attendu et qui n’a jamais été aussi difficile à trouver ? • Comment faire fonctionner son collectif dans un monde complexe et incertain ? • Comment prendre des décisions adaptées dans un univers ambigu et volatile ? • Comment motiver et libérer le pouvoir d’agir des collaborateurs avec une agilité organisationnelle adaptée ? • Quelles conséquences sur le management et le leadership ?