Kathy Labarre
Conférencière auteure, socioanalyste avec un regard de prospectivste. J’anime des séminaires, conférences, formations depuis des années partout sur le territoire et à l’extérieur. Mon but esdt d'éclairer sur les mutations sociétales et porter les leviers d'actions pour traverser cette période si complexe les dirigeants à mieux comprendre les défis actuels dans l’approche des mutations sociétales et les impacts sur tous les acteurs, management, organisationnels, comportementaux, générationnels et de tout ordre. Chacune de ces conférences est conçue pour fournir une perspective nouvelle et des conseils pratiques qui pourront être appliqués directement dans votre entreprise. Je m'efforce de créer une expérience engageante et interactive, en utilisant des exemples concrets et des études de cas pertinents pour illustrer mes propos.
SARL VECMA SOCIÉTÉ D’INGÉNIERIE DE FORMATION Mme LABARRE Kathy N° SIRET : 81399319300016 6 Passage du ROY 65800 ORLEIX Site : vecma-kathylabarre.com Organisme formation professionnel continue : 76650075265 06.60.41.74.53 TRIPLE Certification ICPF et PSI selon les normes ISO et AFNOR Expert Formateur consultant en sciences appliquées au comportement dans l’entreprise Expert ingénieur en Formation sciences humaines appliquées au comportement dans l’entreprise Expert Conférencière Sciences humaines appliquées au comportement dans l’entreprise Ex-Chargée d’enseignement Universitaire jusqu’en 2013 BIO Kathy LABARRE socioanalyste – Conférencière – Auteure Triple experte ICPF&PSI CNEFOP Sciences appliquées aux comportements dans l’entreprise OFFICIER POMPIER EXPERT SDIS 47 Intervenante ENSOSP Formation Développement et Compétences Fondatrice du cabinet VECMA dans les Hautes-Pyrénées. Spécialisée dans le développement des individus, en favorisant et contribuant à leur développement social et professionnel. Conférencière et auteure. Directrice d’un centre d’ingénierie de formation, responsable pédagogique de l'ingénierie et chargée de recrutement. Experte dans des sciences appliquées aux comportements dans l’entreprise. Experte sur les séminaires stratégies managériales, comportementales et communication analytique, prévention burn out et gestion du stress. A partir des changements de paradigmes mondiaux et leurs impacts sur les comportements et les organisations. 50 casernes de pompiers à son actif.
Tarifs
- Conférence : 4500 €
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Ses conférences
LES SECRETS DE LA COMMUNICATION PARFAITE EN ENTREPRISE
A l'ère de la communication dans tous ses états, la communication humaine n'a jamais était autant défaillante ! La véritable communication est bien plus complexe que tout ce que vous avé apprendre sur cette discipline et cette science. La véritable communication est un art qui passe incontournablement par une connaissance de soi approfondie. Elle tient un rôle central dans le succès d'une entreprise. Mais quels sont les secrets qui sous-tendent cette compétence, cet art ? C'est que que je vous propose d'aborder et de découvrir lors de cette conférence captivante. Propulsez votre carrière et votre management et toutes vos relations interpersonnelles, après cette intervention, la communication royale deviendra un atout puissant dans le monde de l'entreprise et des affaires.
SANTÉ AU TRAVAIL ET MANAGEMENT
Améliorez la productivité, le bien-être et le leadership de vos managers avec l’atelier « Santé au travail et Management » L’impact de la santé mentale et morale au travail pour favorise la productivité et le bien-être de vos collaborateurs. Cependant je reste convaincue également que le rôle du management est essentiel dans la promotion d'un environnement de travail sain et performant. Mes recherches et mon expertise dans le domaine des sciences appliquées au comportement dans l’entreprise en période de changements de paradigmes ont montré que des managers bien formés et investis dans la santé mentale de leurs équipes peuvent être un levier puissant pour créer une culture d'entreprise positive et productive. Cependant, de nombreux défis peuvent entraver le leadership et le bien-être des managers : 1*Gestion du stress et de la pression : Les managers sont souvent confrontés à des responsabilités accrues, ce qui peut entraîner des niveaux élevés de stress et d'épuisement professionnel 2*En cette période de transition profonde, nombre de managers me disent ressentir une impuissance profonde à manager depuis la COVID 3* Communication et gestion d'équipe : Des problèmes de communication ou de gestion des équipes peuvent affecter la dynamique du travail et la motivation des collaborateurs 4* Leadership et motivation : Encourager la motivation des équipes tout en maintenant un équilibre émotionnel peut être un défi pour les managers 5* Équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle : Les managers doivent jongler entre leurs responsabilités professionnelles et leurs engagements personnels La conférence "Santé au travail et Management" vise à répondre à ces défis spécifiques en offrant aux managers les outils et les compétences nécessaires pour créer un environnement de travail positif et propice à la productivité. La conférence abordera notamment les points suivants : *Techniques de gestion du stress pour les managers et leurs équipes *Stratégies de communication efficace pour renforcer la cohésion d'équipe *Développement du leadership émotionnel pour inspirer et motiver les collaborateurs *Promotion de l'équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle pour un management épanoui Les avantages de cette conférence pour votre entreprise sont multiples : *Des managers mieux équipés pour gérer le stress et les défis du leadership *Une culture d'entreprise positive et inspirante, favorisant l'engagement des collaborateurs *Une augmentation de la productivité et de l'efficacité des équipes sous la direction de managers bienveillants et compétents *Une réduction de l'absentéisme lié aux problèmes de santé mentale et d'épuisement professionnel N'attendez plus pour donner à vos managers les compétences et les connaissances nécessaires pour devenir des leaders exemplaires, capables d'optimiser la santé mentale et le bien-être de leurs équipes.
LE MANAGEMENT EST MORT
QUI VEUT DU CHANGEMENT ? tous lèvent le doigt ! QUI VEUT CHANGER ? Tous rabaissent le doigt ! Le management Humain : une réponse cruciale au changement pour tous, évitant le mur des recrutements et de la fidélisation. Dans un monde en perpétuelle évolution, le changement est inévitable et nécessaire pour progresser. Le management humain émerge comme une réponse essentielle face à ces mutations sociétales. Ignorer cette approche dans les processus de recrutement ou de fidélisation peut conduire droit dans le mur, entraînant des conséquences désastreuses pour les entreprises. Le management Humain : une approche complète pour un avenir prospère. Il place l'accent sur la valorisation des talents, la communication transparente et l'écoute des besoins individuels. Cette approche vise à développer un environnement de travail collaboratif, où chacun est considéré comme un atout précieux. Recrutement : éviter les impasses en plaçant l’humain au cœur des processus. Trop souvent, les recrutements se concentrent sur les compétences techniques et les qualifications sans prendre en compte l'aspect humain. Cela peut entraîner une incompatibilité culturelle, une désaffection rapide et un taux de roulement élevé. Le management humain invite à évaluer également les valeurs, les aspirations et les motivations des candidats pour une meilleure adéquation. Fidélisation : Bâtir des relations solides en investissant dans l’humain. La fidélisation des employés est un enjeu crucial pour la stabilité et la croissance d'une entreprise. Le management humain favorise une culture d'entreprise axée sur l'épanouissement professionnel et personnel. En créant un environnement où les employés se sentent écoutés, soutenus et reconnus, l’organisation s’assure une fidélisation durable. Un avenir prometteur en plaçant l’humain au cœur du changement. Le management humain offre un potentiel transformateur en réponse aux défis du changement constant. En valorisant le capital humain, les entreprises peuvent éviter les impasses des recrutements mal adaptés et des problèmes de fidélisation. Elles ouvrent ainsi la voie à un avenir prospère, basé sur l'épanouissement de chaque individu et la cohésion de l’équipe. Conclusion : Le management humain est une approche incontournable pour naviguer avec succès dans un monde en constante évolution. En intégrant l'aspect humain dans les recrutements et la fidélisation, les entreprises évitent les pièges du mur et ouvrent la porte à un avenir prometteur. Investir dans le capital humain est la clé pour prospérer dans un monde en perpétuelle transformation. Kathy LABARRE