Marwan Mery - Conférencier sur la negociation
Négociateur professionnel
Marwan Mery est certainement le seul négociateur au monde à conduire des négociations critiques (kidnapping et rançon, extorsion, suicidaire), commerciales, sociales, diplomatiques et thérapeutiques, notamment face à des malades refusant de prendre leur traitement. Consultant auprès des Nations Unies et intervenant à l'université de Harvard en négociation complexe, il est l'auteur d'une dizaine d'ouvrages à succès. Il dirige également ADN Group, une agence de négociateurs, composée d'une trentaine d'experts répartis en France et à l'étranger. Marwan Mery est un ancien officier® spécialiste de l'influence et de la négociation de crise au sein du COS, l'état-major des forces spéciales françaises. Chaque année, Marwan Mery conduit en moyenne 30 négociations, donne 100 conférences et forme plus de 1000 personnes.
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Questions fréquentes
Sur quelles thématiques Marwan Mery intervient en tant que conférencier ?
Marwan Mery intervient en tant que conférencier sur les thématiques : negociation et gestion de crise.
Comment réserver Marwan Mery pour une conférence ?
Pour réserver Marwan Mery, contactez l'agence Lespeakers. Un conseiller vous rappelle pour cadrer l'événement, les dates et le format.
Combien coûte une conférence de Marwan Mery ?
Les tarifs de Marwan Mery :
- Conférence : 9500 €
La réservation se fait via Lespeakers.
Dans quelles langues intervient Marwan Mery ?
Marwan Mery intervient en tant que conférencier en français et anglais.
Où est basé Marwan Mery ?
Voici où est basé Marwan Mery : Paris, France.
Où intervient Marwan Mery ?
Les lieux d'interventions de Marwan Mery : Dans le monde entier.
Quels formats d'intervention propose Marwan Mery ?
Marwan Mery propose les formats suivants : Conférence.
Ses conférences
Négociations d'exception
Rapport de force déséquilibré, dépendance économique, profils difficiles, demandes irrationnelles, menaces, ultimatums, mauvaise foi... Autant de facteurs qui pressurisent les négociations et contribuent à impacter grandement la qualité de la relation. La conséquence de ce changement montre que les méthodes de négociation classiques perdent de leur réalisme et de leur efficacité. Comment maintenir une vision stratégique dans un contexte incertain et changeant ? Comment gérer cette complexité sans la subir ? Comment faire face quand il ne reste plus beaucoup d’espoir ? Comment aborder ses prochaines négociations difficiles ?