Thierry Wauquier
Manager - Conférencier - Business et RH, avoir le courage de la conciliation et de la nuance
Je ne suis pas venu au management par les livres. J'y suis venu par les équipes, les conflits du lundi matin, les décisions difficiles à prendre sans filet. Depuis plus de trente ans, je vis les deux faces de l'entreprise — le business et l'humain — pas en alternance, mais en même temps, au même endroit, avec les mêmes contraintes. Manager opérationnel. Manager des ressources humaines. Je fais du business avec une casquette RH, je fais des RH avec une casquette business. J'en suis convaincu : séparer les deux est la source de la plupart des problèmes qu'on observe dans les organisations. Ce que j'apporte sur scène, ce n'est pas une théorie sur le management. C'est un diagnostic. Celui d'un homme qui voit de l'intérieur comment les organisations fabriquent, souvent sans le vouloir, les conditions qui épuisent leurs managers, fragilisent leurs équipes et affectent leur performance. Celui d'un homme qui a compris, à force de terrain, que la solution ne vient pas d'une nouvelle méthode — elle vient d'une question que personne ne pose vraiment. Ma légitimité n'est pas académique. Elle est opérationnelle. Elle se mesure en années passées à la table des CODIR, en décisions prises sous pression, en managers accompagnés sur le terrain. J'énonce les vérités telles qu'elles sont — clairement, sans détour, avec le respect de ceux qui savent ce que diriger coûte vraiment. Ceux qui font appel à moi veulent repartir avec autre chose qu'une inspiration — un espace de réflexion et des leviers d'action concrets pour mieux vivre leur rôle et retrouver plaisir et impact.
Tarifs
- Conférence : 4500 €
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Mes conférences
Managers pris en étau : affirmez votre liberté d'agir
Le manager d'aujourd'hui est coincé entre deux feux. D'un côté, une organisation qui attend résultats, performance, régie par les chiffres. De l'autre, des équipes qui attendent du sens, de la clarté, de la présence. Entre les deux, lui — ou elle — doit tenir, performer, motiver. Souvent seul. Ce n'est pas toujours un problème de compétences. C'est souvent un problème de conciliation. Savoir concilier les deux côtés d'une même pièce, en restant soi. Ça ne s'apprend pas dans une formation. Ça se construit — à condition de savoir qui on est quand on manage. C'est exactement la question que cette conférence pose. Pas pour philosopher. Pour agir. À travers une méthode originale — le cadre des 4R — Thierry embarque les participants dans un voyage au cœur de leur réalité de manager. Un voyage ancré dans le concret, nourri d'expériences vraies, de situations reconnues, de moments où chacun se dit : "c'est exactement ça." Les participants repartent avec : une lecture différente de leur rôle, une compréhension plus nette de ce qui les freine, et surtout — une zone de liberté d'agir qu'ils n'avaient pas identifiée. Ou qu'ils avaient oubliée. Une conférence pour les managers qui doutent, pour les dirigeants qui les observent — et pour toutes les organisations prêtes à regarder en face ce qu'elles font vraiment vivre à ceux qui managent.
Pour aller plus loin
Qui suis-je ?
Ce que je faisais avant d'être conférencier
Pendant plus de 30 ans, j'ai managé des équipes sur le terrain, au plus proche des clients, et dans les fonctions supports RH. J'ai occupé des postes d'opérationnel et de gestion de centres de profit, comme des postes de direction spécialisée (Formation, Talent Management). Mes expériences qualifiées m'ont amené à oeuvrer dans la restauration rapide, la grande distribution spécialisée, l'industrie, en France et à l'International.