Willy Minec
Aventurier, spécialiste des mécanismes humains qui permettent de traverser tous les biotopes.
+ de 20 ans d’expéditions / 20 ans sur scène Un seul objectif : aider vos équipes à performer face à l’incertitude et aux changements. Parcours Explorateur et conférencier, Willy Minec développe depuis deux décennies une pratique de l’expédition comme dispositif de recherche sur l’adaptation humaine en milieux hostiles. Ses terrains, volontairement contrastés (désert hyperaride, forêt primaire, bush, haute montagne) composent un même programme : interroger la manière dont les individus construisent du sens, ajustent leurs décisions et structurent leur résistance lorsque le cadre environnant devient complexe et exigeant. Transformer l’extrême en méthodes opérationnelles Formé en sciences cognitives, Willy est un spécialiste reconnu de l’adaptation humaine face à l’incertitude. Il décrypte les mécanismes humains face au changement, à l’imprévu, au manque d’information et à la pression ; et transforme l’expérience du terrain en leviers concrets de gestion du stress, prise de décision, leadership et performance collective pour enfin les traduire en outils simples pour les organisations. Une double expertise : terrain & transmission Réalisateur de documentaires et riche de ses multiples expériences professionnelles dans le milieu de l’enseignement et de la formation, Willy allie pédagogie et récit d’aventure pour inspirer, questionner et mobiliser l’énergie collective. Sa marque de fabrique : une pédagogie claire, concrète, mémorable et actionnable. Crédibilité & pédagogie • Enseignant d’EPS, éducateur sportif, préparateur physique, sauveteur • Intervenant labellisé Cité des sciences et de l’industrie • Formateur de diplômes sportifs d’État et fédéraux • Instructeur en survie • Conseiller technique (préparations d’expédition, tournages en milieux hostiles) • Collaborations médias (Eurosport, BFMTV)
Tarifs
- Conférence : 5500 €
Localisation
Langues
Mes conférences
Kit d’adaptation pour milieux incertains
Dans un monde traversé par l’incertitude, il est plus stratégique de s’adapter que de chercher à tout contrôler. À partir d’expéditions menées dans des milieux hyper contrastés (déserts, forêts primaires, bush, haute montagne), il s’agit de dégager une architecture de l’adaptation humaine, valable quel que soit le biotope, le secteur d’activité ou le contexte organisationnel. L’angle est celui de l’explorateur transversal : confronter les mêmes questions (tenir, décider, coopérer, rester aligné) à des conditions très différentes pour identifier des mécanismes récurrents : ajuster ses décisions, gérer le stress tout en restant en mouvement, transformer la contrainte en apprentissage, s’organiser collectivement face au risque, conditionner notre capacité à avancer grâce au sens donné à l’épreuve, accepter les changements et prendre des risques sans mettre en danger l’essentiel. La conférence peut s’organiser autour de plusieurs axes conceptuels : • une exploration de l’incertitude vécue : l’expérience de ne plus tout maîtriser ; • l’acceptation des changements comme compétence active, et non comme résignation ; • l’analyse des régimes de récits, ou comment les histoires d’équipe ou les narrations personnelles viennent soutenir ou saboter l’adaptation ; • une réflexion sur les stratégies d’adaptation ; • la dimension sociale de l’adaptation : la manière dont les collectifs conditionnent la possibilité d’accomplir un projet ; • la résilience, entendue non comme une résistance mais comme une capacité à se transformer sans se perdre. Chaque séquence de terrain sert de cas d’étude pour illustrer et mettre en tension ces concepts. L’objectif est d’utiliser ces situations extrêmes comme des mises en exergue de ce que vivent les organisations : surcharge d’informations, injonctions contradictoires, volatilité des repères, nécessité de décider vite sans garantie, virages stratégiques. En filigrane, la conférence propose un “kit d’adaptation pour environnement incertain” : un ensemble de principes simples et transposables. Ce kit est une invitation à outiller autrement nos manières de travailler, de manager et de traverser les périodes de transition : • Accepter et apprivoiser le changement plutôt que le combattre ; • Oser la prise de risque engagée ; • S’appuyer sur la force du collectif pour traverser les phases critiques ; • Garder du sens et du cap quand les repères bougent. Ainsi conçue, cette conférence offre un cadre pour penser l’incertitude non comme une anomalie, mais comme un environnement désormais structurel, dans lequel il devient décisif de savoir s’adapter. Loin du storytelling décoratif, elle donne à vos équipes des repères concrets, mémorables et immédiatement réutilisables pour faire face aux prochaines zones de turbulence. Et y voir une occasion de progresser plutôt que de subir.
L’élément indispensable à toute adaptation au changement
Le monde de l’exploration peut se résumer ainsi : « Une expédition, c’est tout anticiper pour finalement improviser ». Partant de ce postulat, constamment vérifié, je vous propose d’aborder des principes de management et de psychologie pour démontrer que l’acceptation du changement est un impondérable à toute évolution et que ce dernier est plus un outil nécessaire à l’adaptation qu’une contrainte de fonctionnement ; tout en y confrontant la problématique du bouleversement de nos paradigmes, nos positions d’éthique et nos valeurs.
Les clés de la gestion du stress en milieu hostile
Le monde de l’aventure et de l’exploration est par définition mouvant, imprévisible et incontrôlable. La gestion du stress, que ce soit celle d’un groupe ou en solo, requière ici une connaissance spécifique. En m’appuyant sur des outils cognitifs issus de la psychologie de la santé et sur des phénomènes étudiés en psychosociologie, je vais vous présenter les problématiques en jeu et vous partager des outils cognitifs pertinents pour les résoudre. Une association fine de la gestion du stress et du management afin d’atteindre le but recherché : aller au bout d’un projet ou d'une expédition, en solo comme en groupe.