Christophe Lachnitt
Responsable des communications - stratégies de changement, communications internationales, transformation numérique
Ma carrière tourne autour de trois périodes, trois entreprises et trois passions. Je bénéficie de 26 ans d'expérience en communication, dont 19 ans en tant que responsable des communications et 13 ans en tant que membre de comités exécutifs d'entreprises valant plusieurs milliards de dollars. J'ai occupé une succession de postes en communication chez Alcatel, DCNS et Microsoft où j'ai acquis une expérience complète tant en termes de problématiques de communication (branding, relations médias, communication interne, gestion de crise, transformation numérique, marketing...) que d'environnements d'affaires (B2B et B2C, marchés en croissance et en déclin, entreprises publiques et privées représentant des cultures d'entreprise très différentes). Ma valeur ajoutée est le produit de trois passions : 1. Changement : La conception et la mise en œuvre de stratégies de changement – c'est-à-dire des changements de perception pour favoriser la croissance des revenus et des changements opérationnels pour augmenter la rentabilité. Un exemple chez DCNS où mon équipe et moi avons développé des communications significatives (vision, stratégie, valeurs) pour mobiliser les parties prenantes de l'entreprise. De plus, nous avons généré une croissance annuelle composée de 32 % de la performance des communications et une croissance de 16 % de son ROI. 2. International : La gestion d'activités et d'équipes internationales. Mon équipe multi-continentale et moi avons changé l'image d'Alcatel dans les autoroutes de l'information, passant d'un acteur de niche à un leader mondial du marché et géré la communication de crise résultant de l'éclatement de la bulle Internet. 3. Numérique : Le déploiement de la transformation numérique, comme le doublement de la part du numérique dans le mix marketing de Microsoft France. En plus de mon expérience professionnelle, ma passion pour la communication s'étend à mon site Superception.fr sur tout ce qui est lié à la perception (blog, newsletter et podcast), mes livres publiés et mon activité en tant que conférencier, y compris à TEDx.
Tarifs
- Conférence : 6000 €
Localisation
Langues
Ses conférences
Le management par le sens
Pourquoi : la désintermédiation produite par la généralisation des technologies numériques ébranle les relations entre managers et managés. Quoi : mes conférences abordent le leadership, le rôle du sens (vision, stratégie, culture, valeurs…) dans la motivation ainsi que les effets de l’avènement de la génération Z sur les entreprises et marques employeur. Comment : outre les analyses que je publie à ce sujet sur mon blog Superception, j’ai consacré un livre, ”Donnez du sens, il vous le rendra”, à la pertinence du management à l’ère de Twitter, de Snapchat et de la génération Z.
La transformation numérique
Pourquoi : le numérique n’est plus un secteur. Les entreprises, au lieu de déployer une “stratégie numérique“, doivent adapter leur stratégie globale au monde numérique, social et mobile dans lequel elles évoluent désormais. Quoi : mes conférences traitent de l’impact du numérique sur l’écosystème concurrentiel et de la transformation afférente des entreprises. Comment : je suis l’auteur de Superception, un blog de référence sur les tendances et stratégies numériques où je mets en ligne des articles de veille et réflexion sur ces enjeux. J’ai également publié un livre, " Le génie gênant ", consacré à la transformation numérique.
L’optimisme et la résilience
Pourquoi : l’irruption de nouveaux pays sur la scène économique internationale, les innovations technologiques permanentes et la révolution numérique rendent la concurrence à laquelle sont confrontées les entreprises toujours plus âpre. Ces évolutions mettent à rude épreuve les capacités de dépassement des épreuves de leurs collaborateurs. Quoi : mes conférences évoquent mes quatre rencontres avec la mort et expliquent comment ce flirt improbable m’offre chaque jour une source inextinguible d’optimisme. Comment : j’ai donné une conférence TEDx sur les tribulations que j’ai subies et les leçons que j’en ai tirées.
La prise de risques
Pourquoi : en management comme en alpinisme, la capacité à assumer une prise de risques est déterminante dans le succès. Quoi : mes conférences se fondent sur les aventures d’alpinistes extrêmes et sur ma propre expérience pour proposer des solutions de gestion du risque applicables en entreprise. Comment : je conjugue un double vécu singulier d’alpiniste amateur et de manager professionnel. J’ai failli mourir dans un accident d’alpinisme et ai tiré de cette expérience un livre, ”Entre la vie et le vide”, sur la gestion de la peur. Parallèlement, je bénéficie de 13 années d’expérience au sein de comités exécutifs d‘entités réalisant plusieurs milliards d’euros de chiffre d’affaires.