Commandant Antonin
Formateur indépendant pour les dirigeants et leurs équipes
Saint-cyrien, actuellement en poste à Paris au Commandement du Combat Futur, Think Tank de l’armée de Terre. Chef d’une section de sapeurs-démineurs (35 militaires) pendant 3 ans puis instructeur à Saint-Cyr pendant 2 ans et commandant de compagnie (140 militaires) dans un régiment parachutiste pendant 2 ans. Projeté à plusieurs reprises à la tête de ses hommes et femmes en opérations extérieures et en missions intérieures. Parallèlement à l’armée, intervient régulièrement depuis 8 ans en entreprises et en Grandes Ecoles sur les thèmes du management de proximité (leadership, savoir-être), de la gestion de crise (prise de décision dans l’action), de la gestion du temps (priorisation et planification) et de la résilience (optimisation du potentiel et gestion du stress). Il met à votre disposition ses compétences et connaissances dans cette période de grands bouleversements où les décideurs sont plus que jamais confrontés à ces enjeux !
Tarifs
- Conférence : 4500 €
Localisation
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Ses conférences
Gestion du temps : prioriser efficacement pour gagner en efficience ?
Aspirés dans le tumulte quotidien, les managers d’aujourd’hui livrent chaque jour une course effrénée après le temps. Les meilleures formations académiques ou encore une solide expérience professionnelle ne suffisent pas toujours à rattraper ce dernier pour s’offrir des marges de manœuvre. L’ambition de cette conférence est de proposer une stratégie de priorisation accompagnée de leviers opérationnels pour une meilleure gestion du temps afin de gagner en efficience. L'objectif in fine est de savoir distinguer l’urgent de l’important car "si on ne peut rattraper le temps perdu, on peut arrêter de perdre du temps".
Résilience, tenir bon dans la tempête !
L'actualité récente faite de grands bouleversements vient mettre à mal la résilience des collaborateurs et des entreprises. L'ambition de cette conférence est de renforcer sa capacité de résilience pour mieux se gérer en situation difficile. Pour ce faire, nous nous tournerons vers des techniques simples utilisées dans les armées et adaptées pour l'occasion au monde de l’entreprise. Aguerri aux situations stressantes sur le terrain et moniteur des techniques d'optimisation du potentiel (TOP®), la méthode abordée vous aidera à mieux dominer ces contextes difficiles, à vous affirmer davantage et elle boostera votre résilience ! "Etre et durer", devise des parachutistes.
Gestion de crise, décider dans l'incertitude !
L'actualité récente faite de grands bouleversements bouscule les organisations et décuplent les enjeux auxquels sont confrontés les collaborateurs. L'ambition de cette conférence est d'aborder une méthode de prise de décision inspirée des unités opérationnelles de l'armée pour relever le défi de l'incertitude. Cette dernière permettra de se positionner comme un décideur engagé au plus proche de son équipe dans la tempête. "Pour prendre une décision, il faut être un nombre impair, et trois c'est déjà trop", Clemenceau.
Leadership, quel savoir être au quotidien ?
L'actualité récente faite de grands bouleversements bouscule les organisations et impose à toute personne en charge d’adopter au quotidien le bon savoir-être au service de la cohésion de son équipe. L'ambition de cette conférence est d'aborder une approche humaniste du savoir-être afin de booster le leadership du décideur. Nous poserons les fondations qui viendront renforcer au quotidien la légitimité du manager auprès de ses collaborateurs (particulièrement ceux de la génération Z) et qui vont l’aider à fédérer et souder son équipe. "Il n'y a de richesse que d'homme", Jean Bodin.