Delphine Zanelli
LA VOIX DES TRANSFORMATIONS DU MANAGEMENT · Conférencière · Autrice · Mentor de dirigeants · Podcastrice
Le rapport Anthropic de mars 2026 l'établit : 91,3% des tâches managériales sont couvrables par l'IA. Ce signal arrive dans des organisations où les managers sont déjà sous tension. Les précédentes transformations sont toujours en cours et la prochaine est déjà là. Le risque : l'adoption des outils sans la bonne posture managériale. Des équipes qui se désengagent, une adoption qui ne génère pas les résultats attendus, des managers qui se mettent en retrait. C'EST EXACTEMENT LÀ QU'INTERVIENT DELPHINE ZANELLI. Delphine est LA VOIX DES TRANSFORMATIONS DU MANAGEMENT EN FRANCE. 30 ans de terrain dont 20 ans en entreprises internationales et 10 ans en Codir (DHL, HSBC EMEA). Hôte depuis 8 ans du podcast L'Entreprise de demain, top 5 management France, 500 000+ écoutes, 350+ interviews. Autrice de 100 jours pour révéler votre leadership (Vuibert, 2025). Créatrice de la méthode Lead4Impact©. Elle capte en temps réel ce qui se joue dans les organisations. SON ANGLE EST LE SEUL DE CE TYPE SUR LE MARCHÉ Elle ne parle pas d'outils managériaux, d'outils IA ni de prompts. Elle décrypte ce que chaque grande transformation révèle de ce qui manque dans le management humain. Elle permet aux managers de gagner en clarté et en confiance. Et elle leur donne des repères concrets pour avancer. Elle transmet sens, clarté et repères avec la même exigence, dans l'inspiration et dans le très concret. Ce qu'elle provoque dans les salles ne s'arrête pas à la porte, les managers changent leur relation à leur rôle, leurs équipes et les Comex le perçoivent. QUELQUES MOTS DE SES CLIENTS "Les managers ont plébiscité sa conférence : plaisir de manager, étapes concrètes, clés pour changer de posture… 93% de satisfaction." Annabelle Barral GIlbert - Caisse des dépôts "La conférence a suscité de nombreuses interrogations, certains ont trouvé des clés pour avancer. C'est exactement ce que je recherchais : provoquer le questionnement autour de son propre leadership." - Stéphanie Benetteau - Engie "Par son expérience de terrain et son approche par l'impact, Delphine a su donner des clés pragmatiques de changement de posture à nos managers." Fabienne Quiniou - Crédit Mutuel Arkéa +90% de satisfaction · +70% de passage à l'action immédiat
Tarifs
- Conférence : 6500 €
- Animation : 6500 €
Localisation
Langues
Mes conférences
Manager à l'ère de l'IA, Devenir le leader que l'IA ne peut pas être
BEAUCOUP D'ORGANISATIONS FORMENT LEURS MANAGERS À UTILISER L'IA. ELLES PENSENT AVOIR RÉPONDU À L'ENJEU. ELLES ONT RÉPONDU À LA MAUVAISE QUESTION. Le rapport Anthropic de mars 2026 l'établit : 91,3 % des tâches managériales sont couvrables par l'IA, toute la partie administrative, procédurière, de reporting. Lesquelles vos managers vont-ils confier aux IA ? Qu'est-ce qui est fondamental dans les 8,7 % qui restent ? L'IA avance. Dans vos organisations, elle est déjà là. Vos collaborateurs l'utilisent, souvent sans vous le dire. On n'a pas le choix du si. On a le choix du comment. C'est l'enjeu de cette conférence : amplifier la puissance humaine de vos équipes et en faire un avantage de performance durable. CE QUI SE PASSE DÉJÀ DANS LES ENTREPRISES Ces situations, Delphine les entend chaque semaine dans ses interventions et dans son podcast L'Entreprise de demain, où des dirigeants et DRH lui confient ce qui se joue vraiment dans leurs organisations. Un dirigeant de BU arrive en coaching avec un brief de développement managérial sorti de ChatGPT. Son manager, plutôt que de prendre le temps de réfléchir par lui-même, a tout tapé dans une fenêtre de tchat un soir à 22h. C'est pratique. Et c'est un signal d'alarme. Des managers le disent, parfois en riant, sans vraiment rigoler, que Copilot va leur éviter de faire des feedbacks, l'IA va s'en occuper. Ce que j'observe partout : des managers qui cherchent leurs repères, des équipes qui avancent à des vitesses différentes, un collectif qui a besoin d'être réuni. Chaque semaine qui passe sans y répondre coûte en engagement et en performance. Vos managers n'ont pas besoin d'une formation IA de plus. Ils ont besoin de comprendre ce qui devient essentiel dans leur rôle, et de repartir avec des repères clairs et des rituels managériaux adaptés. Ce n'est pas une transformation technologique. C'EST UNE TRANSFORMATION DE LA VALEUR HUMAINE DU MANAGEMENT. C'est exactement ce que cette conférence met sur la table. CE AVEC QUOI VOS MANAGERS REPARTENT LA CLARTÉ SUR CE QUI DEVIENT ESSENTIEL Le sujet est humain avant d'être technologique. Cette conférence rend visible et actionnable ce que l'IA révèle du management en place, et ce qui devient stratégiquement déterminant. LE MODÈLE H.U.M.A.N. Cinq repères issus d'une exploration approfondie de l'IA générative et agentique : discussions avec des dirigeants d'entreprises IA natives, des organisations de toutes tailles (françaises et internationales) et des experts. Des rituels concrets à mettre en place dès le lendemain. Un modèle qui s'intègre dans toutes les chartes managériales et confronte chaque manager à sa propre vision du leadership. Des rituels concrets, activables dès le lendemain, inédits. Sourcés dans les meilleures pratiques mondiales. UNE ENVIE DE MANAGER DÉCUPLÉE Ils repartent avec l'espace intérieur pour manager autrement et faire grandir leurs équipes au-delà de ce qu'elles pensaient possible. L'IA révèle le leader qui était déjà en eux. C'EST L'AVANTAGE QUI NE S'AUTOMATISE PAS. PLUS L'IA EST PUISSANTE, PLUS L'HUMAIN DEVIENT STRATÉGIQUE. CE QU'ILS EN DISENT "Sa capacité à déconstruire les clichés et à mettre l'accent sur le sens, la reconnaissance et le leadership authentique fait vraiment la différence. Delphine partage des méthodes concrètes et impactantes pour renforcer l'engagement et la cohésion dans les équipes." Célia Pougnet, Responsable RH, Thales Brest "Les sujets abordés faisaient écho à la réalité quotidienne de nos managers, et les outils concrets, adaptables à chaque style de management, ont été particulièrement utiles et actionnables." Ludivine Mutin, EDF POURQUOI DELPHINE ZANELLI Delphine est LA VOIX DES TRANSFORMATIONS DU MANAGEMENT. SON ANGLE EST LE SEUL DE CE TYPE SUR LE MARCHÉ, SON REGARD AUSSI. Elle ne parle pas d'outils IA ni de prompts. Elle décrypte ce que chaque grande transformation révèle de ce qui manque dans le management humain. Elle donne aux managers la clarté, la confiance et les repères pour avancer. 30 ans de terrain : 20 ans en entreprise dont 10 ans en Codir (DHL, HSBC EMEA), puis 10 ans à accompagner les organisations. Hôte depuis 8 ans du podcast L'Entreprise de demain, top 5 management France, 500 000+ écoutes, 350+ interviews. Autrice de 100 jours pour révéler votre leadership (Vuibert, 2025) · Méthode Lead4Impact© Elle capte en temps réel ce qui se joue dans les organisations. 77 % appliquent concrètement (EDF) · 93 % de satisfaction (Caisse des Dépôts) · 4,38/5 (Thales) · Savoy International ENGIE · Thales · EDF · Caisse des Dépôts · Crédit Mutuel Arkéa · SPIE · Sodexo Live! · La Banque Postale · Allianz · Conforama PUBLICS CIBLES Managers et cadres dirigeants · DRH et directeurs de programmes managériaux · Comités de direction · Tout public en contexte de transformation IA FORMAT Conférence FR/ANG — 45 min à 1h30 — Adaptable keynote d'ouverture ou de clôture
Révélez le leadership de vos managers
BEAUCOUP DE MANAGERS FONT LEUR JOB. PEU D'ENTRE EUX SAVENT QUEL LEADER ILS SONT. C'EST LÀ QUE TOUT SE JOUE. On promeut les managers pour ce qu'ils font. On les perd pour ce qu'ils n'ont pas encore trouvé : leur leadership. Derrière chaque manager qui contrôle trop, évite les sujets difficiles ou perd l'envie il y a un leader qui ne s'est pas encore trouvé. Un manager qui sait quel leader il est crée de l'élan. Ses équipes avancent. Les décisions se prennent. L'énergie circule. Le collectif s'épanouit en délivrant. Ce n'est pas une question de compétences. C'est une question de posture. La méthode Lead4Impact©, éprouvée auprès de milliers de managers, révèle à chacun le leader qu'il est déjà et lui donne les rituels pour l'incarner. CE AVEC QUOI VOS MANAGERS REPARTENT LA CLARTÉ SUR CE QU'ON ATTEND D'EUX Une lecture précise de ce qui devient essentiel dans leur posture de leader, aujourd'hui. L'IDENTIFICATION DE LEUR LEADERSHIP Ils découvrent le leader qu'ils sont déjà : ce qui fonctionne, ce qui les anime, ce qui crée de l'impact. Ils prennent confiance. LES OUTILS POUR L'AMPLIFIER La méthode Lead4Impact©, développée en conférence, leur donne les rituels concrets pour ancrer leur leadership et le tenir dans la durée. UNE ENVIE DE MANAGER DÉCUPLÉE Conséquence directe : ils ne subissent plus leur rôle. Ils le choisissent. MANAGER EST LEUR RÔLE. LEADER EST LEUR CHOIX, LE CHOIX QU'ILS FONT DE LEUR POSTURE. ET CE CHOIX PEUT SE FAIRE DÈS AUJOURD'HUI. CE QU'ILS EN DISENT "Les managers ont plébiscité sa conférence : plaisir de manager, étapes concrètes, clés pour changer de posture… 93 % de satisfaction." Annabelle Barral-Guilbert, Responsable transformation du management, Caisse des Dépôts "La conférence fut un élément déclencheur dans ma réflexion sur l'évolution à donner à mon management. Les échanges avec Delphine m'ont aidé à identifier mon leadership, définir un cadre et me positionner envers mes équipes comme mes parties prenantes." Sébastien, Directeur de BU, Sodexo Live ! Une méthode qui m'aide véritablement à définir le leader que je souhaite devenir. Delphine Zanelli c'est avant tout une merveilleuse personnalité qui donne envie de se questionner, de se surpasser et de créer le changement. Rachel, Dirigeante, Sauve performance Vous avez parlé leadership et management tels que j'ai envie de les pratiquer. En remettant la question de la joie et du plaisir au centre du débat, cela m'a permis de me rappeler à quel point j'aime mon métier. Alexia, manager, La Poste POURQUOI DELPHINE ZANELLI Delphine est LA VOIX DES TRANSFORMATIONS DU MANAGEMENT. SON ANGLE EST LE SEUL DE CE TYPE SUR LE MARCHÉ, SON REGARD AUSSI. Elle ne parle pas de compétences à acquérir. Elle révèle ce qui est déjà là et donne aux managers la clarté et les repères pour l'incarner. 30 ans de terrain : 20 ans en entreprise dont 10 ans en Codir (DHL, HSBC EMEA), puis 10 ans à accompagner les organisations. Hôte depuis 8 ans du podcast L'Entreprise de demain, top 5 management France, 500 000+ écoutes, 350+ interviews. Autrice de 100 jours pour révéler votre leadership (Vuibert, 2025) · Méthode Lead4Impact© Elle capte en temps réel ce qui se joue dans les organisations. PUBLICS CIBLES Managers de première ligne · Managers confirmés · Cadres dirigeants · DRH et directeurs de programmes managériaux · Tout public en contexte de transformation managériale FORMAT Conférence FR/ANG — 40 min à 1h30 — Adaptable keynote d'ouverture ou de clôture Plus de 70 % appliquent concrètement (EDF) · Plus de 90 % de satisfaction (Caisse des Dépôts) · 4,38/5 (Thales) ENGIE · Thales · EDF · Caisse des Dépôts · Crédit Mutuel Arkéa · SPIE · Sodexo Live! · La Banque Postale · Allianz · Conforama