Delphine Zanelli
Conférencière Management, Leadership & IA — Futur du travail · Autrice · Podcasteuse
Dans un monde où 91,3% des tâches managériales peuvent être couvertes par l'IA, ce qui fait la différence ce n'est pas l'outil, c'est la posture. Delphine Zanelli aide les managers à comprendre ce qui change, ce qui reste, et ce sur quoi tout va se jouer demain. Conférencière et autrice spécialisée en management, leadership et futur du travail, 30 ans de terrain, une étude inédite, une conviction : tous les managers d'aujourd'hui ne seront pas managers demain. Le rapport Anthropic de mars 2026 le confirme : 91,3 % des tâches managériales peuvent être couvertes par l'IA. Ce qui reste : la relation, le jugement, la confiance, le sens, c'est exactement ce que Delphine aide les managers à développer et incarner. Pas dans 10 ans. Maintenant. Autrice de 100 jours pour révéler votre leadership (Vuibert, 2025) et créatrice de la méthode Lead4Impact©, Delphine s'appuie sur 30 ans d'expérience dont 20 ans à des postes de direction chez DHL et HSBC EMEA. Hôte du podcast L'Entreprise de demain (Top 5 management France, 500 000+ écoutes, 350+ interviews de dirigeants, DRH et experts) elle capte en temps réel ce qui se joue dans les organisations. Ses conférences interactives provoquent un déclic puissant : les managers reprennent conscience de leur pouvoir d'agir, retrouvent envie et énergie, et transmettent cette dynamique à leurs équipes. 92% de satisfaction moyenne. Ce qui la distingue : elle ne parle pas d'outils IA ni de prompts. Elle parle de posture, ce que l'IA révèle du management en place, et comment le renforcer. Ses managers repartent motivés, pas culpabilisés. THÈMES DE CONFÉRENCES Manager à l'ère de l'IA, Devenir le leader que l'IA ne peut pas être Manager en 2026 : nouvelles règles, nouveau leadership Leadership et management : rendre le rôle de manager désirable Futur du travail : la valeur humaine irremplaçable du manager Transformation managériale : de la prise de conscience à l'action Engagement et performance des équipes à l'ère de l'IA Ce qu'ils en disent Annabelle Barral-Guilbert, Responsable transformation managériale — Caisse des Dépôts Conférence management et leadership "Les managers ont plébiscité sa conférence : plaisir de manager, étapes concrètes, clés pour changer de posture… 93 % de satisfaction." Fabienne Quiniou — Crédit Mutuel Arkéa Conférence transformation managériale "Par son expérience de terrain et son approche par l'impact, Delphine a su donner des clés pragmatiques de changement de posture à nos managers." Sophie Delfoly — Sodexo Live! Conférence management intergénérationnel et futur du travail "Delphine a parfaitement compris les enjeux de notre organisation et a adapté son discours à notre réalité terrain. Des messages tournés vers l'action, avec bienveillance et intelligence intergénérationnelle." Isabelle Legendre — La Banque Postale Conférence leadership et engagement des managers — secteur bancaire et financier "Sa capacité oratoire et son expertise ont été saluées, ainsi que son discours aligné avec le quotidien de nos managers." Congrès des Experts-Comptables, Marseille, octobre 2024 Conférence management et performance "Sa capacité à parler de nos problématiques réelles et à mettre des mots clairs sur ce que nous devons faire bouger dans notre management a marqué les participants."
Tarifs
- Conférence : 6500 €
- Animation : 6500 €
Localisation
Langues
Ses conférences
Et si vous étiez déjà prêts ?
Ce n'est pas une conférence sur le changement. C'est le moment où quelqu'un réalise, parfois pour la première fois, qu'il est capable de bien plus que ce qu'il s'autorisait jusqu'ici. En 45 minutes, Delphine crée quelque chose de rare : le passage d'une posture d'attente à une posture d'action. ELLE DECONSTRUIT LA PEUR D'OSER. Elle révèle à chacun ce qu'il est déjà capable de faire, et qu'il n'osait pas encore. Les gens REPARTENT AVEC UNE CONVICTION ET UNE ENVIE qu'ils n'avaient pas en entrant. POUR QUI Dirigeants, managers, collaborateurs Séminaires de lancement · Conventions RH · Lancement de parcours de carrière. Journées transformation · Événements mobilité interne CE QU'ILS EN DISENT "Nous cherchions quelqu'un qui puisse donner à nos 11 500 collaborateurs l'envie d'oser la mobilité et lever les freins. Delphine a parfaitement compris nos besoins. Elle a su les rassurer, leur donner une vision et faire preuve d'un grand professionnalisme. Je vous la recommande vivement." — Pauline Marquet-Soubigou, Responsable Marque & Partenariats, Crédit Mutuel Arkéa Delphine Zanelli — 30 ans en corporate et sur scène · DHL · HSBC EMEA Autrice de 100 jours pour révéler votre leadership - Créatrice de la méthode Lead4Impact© Podcast L'Entreprise de demain, top 5 management en France, 500 000 écoutes Clients : EDF, Allianz, Crédit Mutuel Arkéa, Engie, Banque Postale, Groupe Océa, SPIE, Hennessy, Caisse des dépôts, KPMG...
Manager en 2026 : nouvelles règles, nouveau leadership
Les transformations s'accumulent. Elles ne se remplacent pas, elles s'additionnent. Hybride, IA, nouvelles générations, pression des résultats, rapport au travail qui reconfigure tout. Sans vrai temps d'atterrissage. Les conséquences sont visibles : fatigue, perte d'engagement, fragilisation du collectif. Et au centre de tout ça : les managers. Qui absorbent, traduisent, incarnent. Et continuent souvent « comme avant », parce que personne ne leur a dit clairement ce qui a changé, ce qui reste, et ce sur quoi tout va se jouer demain. LA PROBLÉMATIQUE Passer un cap managérial est devenu inévitable. Mais ce cap n'est pas un cap d'outils. Pas un cap de compétences. C'est un cap de posture. Un cap de leadership. Et tous les managers ne le passeront pas. Certains n'en ont ni le désir, ni l'énergie, ni l'appétit. D'autres préfèrent rester dans des postures connues même si elles contribuent à l'usure des équipes et à la perte d'engagement. Tous les managers d'aujourd'hui ne seront pas managers demain. Non par sanction. Par lucidité. C'est votre enjeu stratégique. MA THÈSE Dans un monde où l'IA redistribue l'expertise et accélère les décisions, le leadership ne peut plus reposer sur le savoir ou le contrôle. Il repose sur la posture, la clarté, la capacité à donner du sens et à créer les conditions de l'engagement. Les managers qui vont garder une longueur d'avance ne sont pas les plus technophiles ni les plus expérimentés. Ce sont ceux qui auront fait le choix conscient de leur posture de leader et qui auront compris les nouvelles règles. Manager est un rôle. Leader est la posture que l'on choisit dans ce rôle. LES 3 PILIERS DE LA CONFÉRENCE Pilier 1 — Ce qui a vraiment changé Ce que les managers vivent différemment aujourd'hui vs il y a 10 ans. L'accumulation des transformations, la charge opérationnelle, l'IA qui redistribue l'expertise, les nouvelles attentes des équipes. Pourquoi les anciennes recettes ne suffisent plus — et ce que cela exige concrètement. Pilier 2 — Ce qui reste constant malgré toutes les vagues Les fondamentaux qui traversent toutes les transformations. Ce qui fait encore et toujours la performance durable d'une équipe. Ce que l'IA ne remplacera jamais. Et pourquoi ne pas les avoir résolus va coûter beaucoup plus cher qu'avant. Pilier 3 — Les compétences qui vont vraiment compter demain Basé sur une étude inédite sur l'évolution du management en France ces 10 dernières années. Ce que les managers les plus efficaces font différemment. Les 3 compétences à développer maintenant pour garder une longueur d'avance. CE AVEC QUOI REPARTENT VOS MANAGERS Une lecture lucide de leur réalité Ils comprennent pourquoi ils ressentent cette pression sans toujours pouvoir la nommer et ce qui a vraiment changé dans leur rôle. Des repères solides dès J+1 Les fondamentaux qui font la différence, les compétences à renforcer, les postures à adopter. Concret, actionnable, immédiatement applicable. L'envie de faire le choix Ils repartent avec l'énergie de passer ce cap de leadership, pas la sensation d'être en retard. Avec la conviction que c'est possible, maintenant. CE QUI REND CETTE CONFÉRENCE UNIQUE Basée sur une étude terrain inédite Une recherche sur l'évolution du management en France ces 10 dernières années — ce qui a changé, ce qui reste, ce qui va compter. Une donnée propriétaire que personne d'autre ne possède. Anchée dans une vision, pas dans les tendances Le manifeste de L'Entreprise de demain : l'entreprise ne se transformera pas avec des managers épuisés qui restent dans l'exécution. C'est une conviction de fond, pas une réponse conjoncturelle. Elle ne culpabilise pas Vos managers repartent avec la clarté et l'énergie d'agir. Pas la sensation d'être dépassés. Elle dit ce que personne ne dit Tous les managers d'aujourd'hui ne seront pas managers demain. Cette vérité inconfortable crée le déclic. Et donne envie de faire partie de ceux qui passent le cap. PUBLICS CIBLES Managers de première ligne · Managers confirmés · Cadres dirigeants · DRH et directeurs de programmes managériaux · Tout public en contexte de transformation managériale et programmes d'accéleration IA FORMAT Conférence FR/ANG — 45 min à 1h30 — Adaptable keynote d'ouverture ou de clôture REFERENCES 92% de satisfaction moyenne · Clients : ENGIE, Thales, EDF, Caisse des Dépôts, Crédit Mutuel Arkéa, SPIE, Sodexo Live!, La Banque Postale, Allianz, Conforama Autrice de 100 jours pour révéler votre leadership (Vuibert, 2025) Méthode Lead4Impact© Podcast L'Entreprise de demain — Top 5 management France — 500 000+ écoutes Annabelle Barral-Guilbert, Responsable transformation du management — Caisse des Dépôts - Conférence management et leadership "Les managers ont plébiscité sa conférence : plaisir de manager, étapes concrètes, clés pour changer de posture… 93 % de satisfaction."
Manager à l'ère de l'IA, Devenir le leader que l'IA ne peut pas être
Le rapport Anthropic de mars 2026 est sans appel : 91,3 % des tâches managériales peuvent être couvertes par l'IA. Pas dans dix ans. Maintenant. Dans 2 ans, certains managers seront devenus indispensables, d'autres auront été contournés. La différence ne tiendra pas à leur maîtrise des outils. LA PROBLÉMATIQUE L'IA agentique transforme le management à une vitesse que peu d'organisations anticipent. Les managers font face à un double défi : adopter rapidement les outils d'intelligence artificielle ET développer leur capacité de raisonnement, de pensée critique, de co-décision. Conjuguer performance économique ET valeur humaine, sans sacrifier l'une à l'autre. LE VRAI RISQUE N'EST PAS QUE L'IA REMPLACE LES MANAGERS. C'est qu'elle révèle ceux qui n'ont jamais vraiment développé leur posture de leader et expose ceux qui sous-traitent à l'IA ce qui devrait rester profondément humain : la relation, le feedback sincère, la confiance, le sens. MA THÈSE L'IA va libérer le manager des tâches administratives et d'information, tout ce qu'il fait devant son écran. Pour lui permettre d'être enfin pleinement ce qu'il est : un leader. À condition qu'il ait développé ce que l'IA ne remplacera jamais. Manager est un rôle. Leader est la posture que l'on choisit dans ce rôle. CE AVEC QUOI REPARTENT VOS MANAGERS Un déclic, pas une conférence de plus Ils comprennent ce qui change vraiment dans leur rôle à l'ère de l'IA et choisissent leur posture, au lieu de subir. 3 clés concrètes dès J+1 Pour renforcer leur valeur humaine irremplaçable, embarquer leurs équipes dans la transformation IA et CO-DECIDER AVEC L'IA SANS PERDRE LEUR SOUVERAINETE INTELLECTUELLE. L'envie retrouvée de manager Ils repartent motivés, pas culpabilisés. Avec l'énergie pour reprendre la main et faire grandir leurs équipes dans les nouveaux formats de travail. CE QUI REND CETTE CONFÉRENCE UNIQUE Cette conférence parle de posture managériale, ce que l'IA révèle du leadership en place, et comment l'amplifier. Pas de formation technique. Elle ne culpabilise pas : vos managers repartent avec la clarté et l'énergie d'agir, pas la sensation d'être en retard sur l'IA. Ancrée dans les données les plus récentes Rapport Anthropic mars 2026, recherches sur le futur du travail, études, 350+ interviews de dirigeants et DRH dans le podcast L'Entreprise de demain. 30 ans de terrain 15 ans à des postes de direction chez DHL et HSBC EMEA. PUBLICS CIBLES Managers et cadres dirigeants · DRH et directeurs de programmes managériaux · Comités de direction · Tout public en contexte de transformation IA FORMAT Conférence FR/ANG — 45 min à 1h30 — Adaptable keynote d'ouverture ou de clôture REFERENCES 92% de satisfaction moyenne · Clients : ENGIE, Thales, EDF, Caisse des Dépôts, Crédit Mutuel Arkéa, SPIE, Sodexo Live!, La Banque Postale, Allianz, Conforama Autrice de 100 jours pour révéler votre leadership (Vuibert, 2025) Méthode Lead4Impact© Podcast L'Entreprise de demain — Top 5 management France — 500 000+ écoutes Annabelle Barral-Guilbert, Responsable transformation du management — Caisse des Dépôts - Conférence management et leadership "Les managers ont plébiscité sa conférence : plaisir de manager, étapes concrètes, clés pour changer de posture… 93 % de satisfaction."
Révélez le leadership de vos managers
Révélez le leader que vous êtes — La méthode concrète pour transformer vos managers en leaders Pourquoi, après tant de formations, vos managers ont-ils encore le sentiment de ne pas être de bons managers ? Ce n'est jamais une question d'outil. C'est une question de posture. LA PROBLÉMATIQUE Vos managers peinent à engager et fidéliser leurs équipes. Ils ont du mal à créer un climat de confiance et de collaboration indispensable pour innover et performer dans un monde complexe et volatile. Ils cherchent comment donner du sens au travail au quotidien. Pourtant ils ont suivi des formations, lu des livres, participé à des séminaires. Quelque chose résiste encore. Parce que pour être un bon manager, il faut d'abord être un excellent leader. Et le leadership n'est jamais une question d'outil. MA THÈSE Le leadership est une capacité que nous avons tous en nous, que l'on soit manager de première ligne ou dirigeant. Il existe une méthode concrète et éprouvée pour la révéler et la développer. La méthode Lead4Impact©, développée par Delphine Zanelli à partir de 30 ans d'expérience terrain et de 350+ interviews de leaders sur le podcast L'Entreprise de demain, donne aux managers les repères et l'énergie pour devenir le leader qu'ils sont déjà. Manager est un rôle. Leader est la posture que l'on choisit dans ce rôle. CE AVEC QUOI REPARTENT VOS MANAGERS Une prise de conscience puissante Ils comprennent pourquoi la posture de leadership est fondamentale aujourd'hui et mesurent les bénéfices concrets associés : engagement, performance, innovation. Une méthode en 4 étapes dès J+1 Les 4 étapes de Lead4Impact© : Identifier · Amplifier · Ritualiser · Transmettre. Concrètes, actionnables, immédiatement duplicables. L'envie de le faire Ils repartent motivés, pas culpabilisés. Avec des exemples inspirants de pratiques de managers de tous horizons et l'énergie de passer à l'action. CE QUI REND CETTE CONFÉRENCE UNIQUE Une méthode signature éprouvée Lead4Impact© est le fruit de 30 ans de terrain et de 350+ conversations avec des leaders de tous secteurs. Pas de théorie creuse — des repères ancrés dans la réalité des managers. Vos managers repartent avec la conviction qu'ils ont déjà ce qu'il faut et la clarté sur comment l'amplifier. L'objectif est double : comprendre ce qu'est le leadership et donner envie de le révéler. PUBLICS CIBLES Managers de première ligne · Managers confirmés · Cadres dirigeants · DRH et directeurs de programmes managériaux · Tout public en contexte de transformation managériale FORMAT Conférence FR/ANG — 40 min à 1h30 — Adaptable keynote d'ouverture ou de clôture AVIS MANAGER Yves, Directeur de BU La conférence fut un élément déclencheur dans ma réflexion sur l'évolution à donner à mon management. Les échanges avec Delphine m'ont aidé à identifier mon leadership, définir un cadre et me positionner envers mes équipes comme mes parties prenantes. Dominique, Manager J'ai compris que j'étais finalement souvent dans la bonne posture et qu'il fallait à la fois que je l'affine et que je l'amplifie. L'expérience partagée m'a particulièrement parlé et permis de comprendre comment le faire. Rachel, Manager Une méthode qui m'aide véritablement à définir le leader que je souhaite devenir. Delphine Zanelli c'est avant tout une merveilleuse personnalité qui donne envie de se questionner, de se surpasser et de créer le changement. PREUVES 92% de satisfaction moyenne Méthode Lead4Impact© Autrice de *100 jours pour révéler votre leadership* (Vuibert, 2025) Podcast L'Entreprise de demain — Top 5 management France — 500 000+ écoutes — 350+ interviews Clients : ENGIE, Thales, EDF, Caisse des Dépôts, Crédit Mutuel Arkéa, SPIE, Sodexo Live!, La Banque Postale.../...