Lilian Delaveau - Conférencier sur l'intelligence artificielle

Les outils de développement assisté par IA accélèrent la production de code et changent la manière d’aborder les tâches d’ingénierie. Mais écrire plus vite ne suffit pas : l’équipe doit continuer à comprendre son produit, à tester ses changements et à maîtriser son architecture.

Cette conférence explique comment intégrer l’IA dans les pratiques d’une équipe de développement. Elle aborde la délégation, la revue de code, les tests, la documentation, la sécurité et la dette technique. Les outils sont replacés dans un processus de livraison dont les développeurs et leurs responsables gardent la maîtrise.

Nous regardons les décisions qui restent nécessaires lorsque l’IA propose une implémentation : clarifier le besoin, comprendre les modifications, vérifier les comportements attendus et évaluer leurs conséquences sur le reste du système. Le rôle des tech leads et les standards d’ingénierie donnent un cadre à cette accélération.

L’objectif est de bénéficier du développement assisté sans fragiliser la maintenabilité ni perdre la compréhension du code. Il s’agit de relier le rythme de production aux exigences de qualité, de sécurité et de fonctionnement du produit.

L’intervention s’adresse aux CTO, VP Engineering, tech leads, développeurs, ESN et éditeurs logiciels. Formats : conférence de 45 à 60 minutes ou masterclass événementielle de deux heures, avec prolongement possible en formation d’équipe. Français ou anglais. Présentiel en Bretagne, Île-de-France et Centre-Val de Loire ; distanciel possible. Catalogue : https://liliandelaveau.fr.

Les agents IA promettent de répondre aux clients, de piloter des workflows et de prendre en charge des tâches de plus en plus longues. Mais que désigne vraiment ce mot ? Un assistant augmenté, une automatisation, un système autonome ou une nouvelle étiquette marketing ?

Cette conférence donne des repères pour comprendre les différences entre assistant, workflow automatisé, agent et système autonome. Elle aide à regarder ce que le système peut effectivement faire, quelles informations il utilise et quelles actions il est autorisé à réaliser.

Nous abordons les accès aux données, les droits d’action, la supervision humaine et les garde-fous. Le sujet est relié aux usages de l’entreprise et aux contraintes de son système d’information : une démonstration réussie ne suffit pas à établir qu’un agent peut intervenir dans tous les processus.

L’objectif est de comprendre ce qu’un agent IA peut vraiment faire, ce qu’il faut cadrer avant de lui déléguer une tâche et comment repérer les promesses qui dépassent les capacités du système. La discussion relie possibilités techniques et décisions d’organisation.

L’intervention s’adresse aux DSI, CTO, directions métier, éditeurs logiciels et équipes innovation. Le niveau peut être ajusté pour une vision dirigeante ou un angle architecture et risques. Format de base : conférence de 60 minutes, en français ou en anglais. Présentiel en Bretagne, Île-de-France et Centre-Val de Loire ; distanciel possible. Catalogue : https://liliandelaveau.fr.

Comment poser des règles utiles sur l’intelligence artificielle sans transformer le sujet en interdit ? Entre les usages improvisés avec des données confidentielles et une prudence qui empêche toute expérimentation, l’entreprise a besoin de repères communs et de décisions proportionnées.

Cette conférence relie la gouvernance IA aux usages concrets des dirigeants, des équipes techniques et des métiers. Elle aborde les données sensibles, les outils SaaS, la sécurité, la validation humaine et la répartition des responsabilités. L’AI Act et les enjeux de protection des données sont traités en lien avec les choix techniques et les pratiques de l’organisation.

L’objectif est de savoir poser des règles d’usage claires, actionnables et adaptées aux risques réels. Que peut-on confier à un outil ? Quelles données utiliser ? Quand prévoir une validation humaine ? Comment garder la maîtrise des accès et des actions, particulièrement lorsque des agents entrent dans les workflows ?

L’intervention aide à construire une discussion commune entre les directions métier, la DSI, le RSSI, le DPO, le juridique et les ressources humaines. Elle invite à distinguer les capacités des outils, leurs limites et les conditions de leur utilisation, afin d’avancer avec lucidité.

Le contenu est adapté au niveau et aux enjeux des participants. Format de base : conférence de 60 minutes, en français ou en anglais. Présentiel en Bretagne, Île-de-France et Centre-Val de Loire ; distanciel possible. Catalogue et références : https://liliandelaveau.fr.

Pourquoi les projets d’IA générative bloquent-ils après la démonstration ? Un prototype peut convaincre un comité de direction tout en restant difficile à exploiter au quotidien. Les données, les coûts, la sécurité, l’évaluation et l’organisation des équipes changent d’échelle lorsque le système doit servir de vrais utilisateurs.

Cette conférence donne une grille de lecture du passage des POC IA à la production. Elle relie les choix techniques aux décisions de l’entreprise : quels usages prioriser, quelles données rendre accessibles, comment mesurer la qualité, où placer la validation humaine et comment suivre les performances dans la durée.

Nous abordons les workflows, les responsabilités, le LLMOps et l’adoption par les équipes. L’objectif est de savoir quoi industrialiser, quoi arrêter et quoi cadrer avant d’investir. Un assistant, un RAG ou un agent ne se juge pas seulement sur une démonstration réussie : il faut aussi comprendre ses limites et les conditions de son exploitation.

L’intervention s’adresse aux COMEX, DSI, directions de l’innovation, équipes data et directions métier. L’angle est adapté au niveau des participants pour rendre les arbitrages compréhensibles et concrets.

Formats : keynote de 30 à 45 minutes, conférence de 60 minutes suivie de questions, ou masterclass de deux heures. Intervention en français ou en anglais. Présentiel en Bretagne, Île-de-France et Centre-Val de Loire ; distanciel possible. Catalogue : https://liliandelaveau.fr.