Marco Dalla Palma - Conférencier sur le management
Manager augmenté ou diminué ? Faire de l’IA un levier de confiance, de discernement et de performance dans le leadership
Marco Dalla Palma: Conférencier Management, Leadership & Intelligence Artificielle
Ancien DRH et membre de comité de direction, Marco Dalla Palma est aujourd’hui conférencier, consultant, coach et formateur spécialisé dans les transformations du management et du leadership à l’ère de l’intelligence artificielle.
Son parcours lui permet d’aborder l’IA avec un regard différent : non pas uniquement sous l’angle de la technologie, mais à partir de ce qu’elle transforme concrètement dans le quotidien des dirigeants, des managers et de leurs équipes. Décision, communication, feedback, confiance, esprit critique, performance, organisation du travail : l’intelligence artificielle commence déjà à modifier profondément la manière de manager.
Sa conférence, « Manager augmenté ou diminué ? Faire de l’IA un levier de confiance, de discernement et de performance » pose une question volontairement provocante : l’IA va-t-elle réellement augmenter les capacités des managers ou risque-t-elle, lorsqu’elle est mal utilisée, de diminuer progressivement leur autonomie, leur jugement et la qualité de leurs relations humaines ?
Marco Dalla Palma défend une approche volontairement équilibrée: ni technophile naïf, ni opposant à l’intelligence artificielle, il s’intéresse à la frontière entre ce que le manager peut utilement déléguer à la machine et ce qu’il doit continuer à décider, vérifier, expliquer et assumer. Car déléguer une tâche peut augmenter un manager mais déléguer son jugement peut le diminuer.
Sa conférence se distingue également par son format.
Ici, pas de succession classique de slides : le public devient le jury d’une véritable audience consacrée à l’IA et au management. Deux avatars IA incarnent l’accusation et la défense, des études, situations réelles et dilemmes managériaux sont examinés, et les participants votent anonymement avant de confronter leurs représentations. La conférence devient ainsi à la fois une expérience collective, un débat et un véritable diagnostic de maturité du public face à l’IA.
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Cette approche s’appuie sur une solide expérience du terrain. Diplômé d’un MBA Management des Ressources Humaines de l’Université Paris Dauphine-PSL, Marco Dalla Palma complète son expertise par le programme exécutif « AI & Leadership : stratégie, innovation et transformation » de l’ESSEC Executive Education.
Il accompagne chaque année près de 500 managers, membres de CODIR et professionnels RH et rassemble une communauté de plus de 22 000 abonnés sur LinkedIn, majoritairement composée de décideurs RH et de managers.
À l’heure où les entreprises accélèrent l’adoption de l’intelligence artificielle, le véritable enjeu n’est donc plus seulement de savoir ce que l’IA est capable de faire mais de décider ce que le management veut continuer à incarner.
Comment préserver le discernement ? Comment utiliser l’IA sans déshumaniser la relation ? Comment transformer le temps gagné en valeur réelle ? Comment accompagner les équipes dans cette transformation ?
Autant de questions qui font de cette conférence un temps fort particulièrement adapté aux conventions d’entreprise, séminaires de managers, événements RH, CODIR, lancements de projets IA et événements consacrés à la transformation du travail.
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Questions fréquentes
Sur quelles thématiques Marco Dalla Palma intervient en tant que conférencier ?
Marco Dalla Palma intervient en tant que conférencier sur les thématiques : management, leadership, intelligence artificielle, performance collective, intelligence relationnelle, ressources humaines et generation z.
Comment réserver Marco Dalla Palma pour une conférence ?
Pour réserver Marco Dalla Palma, contactez l'agence Lespeakers. Un conseiller vous rappelle pour cadrer l'événement, les dates et le format.
Combien coûte une conférence de Marco Dalla Palma ?
Les tarifs de Marco Dalla Palma :
- Conférence : 4500 €
La réservation se fait via Lespeakers.
Dans quelles langues intervient Marco Dalla Palma ?
Marco Dalla Palma intervient en tant que conférencier en français.
Où est basé Marco Dalla Palma ?
Voici où est basé Marco Dalla Palma : France.
Où intervient Marco Dalla Palma ?
Les lieux d'interventions de Marco Dalla Palma : Dans le monde entier.
Quels formats d'intervention propose Marco Dalla Palma ?
Marco Dalla Palma propose les formats suivants : Conférence.
Pourquoi inviter Marco Dalla Palma plutôt qu'un autre conférencier ?
Parce que je ne parle pas de l’IA uniquement comme d’une technologie : je parle de ce qu’elle change dans le travail réel des managers.
Ancien DRH et membre de CODIR, j’accompagne aujourd’hui quotidiennement des managers, des dirigeants et des fonctions RH. J’apporte donc un regard à la croisée de l’intelligence artificielle, du management, du leadership et de la transformation des organisations.
Et surtout, je ne propose pas un exposé supplémentaire sur l’IA : je transforme la conférence en une audience participative où le public enquête, vote, doute et construit son propre jugement.
Quel est l'angle d'intervention de Marco Dalla Palma ?
Mon angle tient dans une question : l’IA va-t-elle augmenter les managers ou finir par les diminuer ?
Plutôt que de présenter l’intelligence artificielle comme une révolution nécessairement positive ou comme une menace, je mets ses promesses à l’épreuve du management réel. Discernement, feedback, prise de décision, confiance, productivité : chaque usage pose une question de responsabilité humaine.
Le format prolonge cet angle puisque le public devient le jury d’une audience où l’IA est successivement accusée et défendue avant que chacun rende son propre verdict.
Comment le public vit-il une intervention de Marco Dalla Palma ?
Le public ne reste jamais simple spectateur : il devient le jury de la conférence.
Dès les premières minutes, les participants votent, prennent position et voient progressivement leurs certitudes mises à l’épreuve. Deux avatars IA incarnent l’accusation et la défense, tandis que j’anime le débat en tant que président d’audience. Le rythme est volontairement soutenu, avec des situations managériales concrètes, des études et des dilemmes auxquels chacun peut s’identifier. L’interaction crée naturellement de la surprise, des réactions et parfois de l’humour.
C’est une conférence participative sur l’intelligence artificielle dans laquelle le public construit lui-même son jugement.
Quels résultats concrets le public peut-il attendre après une intervention de Marco Dalla Palma ?
Je ne promets pas qu’une conférence transforme à elle seule une organisation.
En revanche, elle peut provoquer un changement de regard et créer un langage commun extrêmement utile pour la suite. Les participants repartent avec de nouveaux réflexes : distinguer tâche et jugement, vérifier plutôt que simplement accepter, questionner la valeur réelle du temps gagné et identifier ce qui doit rester sous responsabilité humaine.
L’entreprise dispose également d’un révélateur des perceptions de son public grâce aux votes. La conférence peut ainsi devenir un point de départ puissant pour une transformation managériale liée à l’IA.
Ses conférences
Manager augmenté ou diminué ? Faire de l’IA un levier de confiance, de discernement et de performance managériale
L’intelligence artificielle entre désormais dans le quotidien des managers. Elle influence leurs décisions, leur communication, leurs feedbacks et leur manière d’organiser le travail. Mais va-t-elle réellement les augmenter ou progressivement diminuer leur autonomie, leur discernement et la qualité de la relation avec leurs équipes ?
Avec « Manager augmenté ou diminué ? Faire de l’IA un levier de confiance, de discernement et de performance », Marco Dalla Palma propose une conférence résolument différente : une audience, pas un exposé.
Le public devient le jury d’un véritable procès de l’IA appliquée au management. Deux avatars IA incarnent l’accusation et la défense, tandis que Marco, président d’audience, confronte les participants à des études, des situations réelles et des dilemmes managériaux.
Grâce à des votes anonymes en direct, chacun questionne ses propres représentations et construit progressivement son jugement.
Trois grandes accusations structurent le débat : l’IA risque-t-elle de diminuer l’esprit critique des managers ? De déshumaniser la relation ? De promettre une performance qu’elle ne garantit pas ?
Ni technophilie naïve, ni rejet de principe : cette conférence aide les dirigeants et les managers à identifier la bonne frontière entre ce qui peut être délégué à l’IA et ce qui doit rester sous responsabilité humaine.
À l’issue de l’expérience, les participants repartent avec des repères concrets pour déléguer sans abandonner leur jugement, protéger la confiance, transformer le temps gagné en valeur et accompagner la transformation de leurs équipes.
Une conférence scénarisée, participative et concrète pour faire de l’IA non pas une finalité, mais un véritable levier de management et de performance collective.
La genZ: mieux la comprendre pour mieux la manager
"De toute façon les jeunes ne veulent plus bosser". Cette phrase, vous l'avez sûrement déjà entendue, ou même peut être prononcée. Pourtant je suis convaincu que ce n'est pas du tout la réalité.
Aujourd’hui c’est un fait: les jeunes nés après 2000 arrivent en masse sur le marché de l’emploi. Accrochez-vous, ça va secouer car les règles du jeu ont changé et vous aurez deux choix : subir ou vous adapter.
Les jeunes je les fréquente et je les accompagne depuis de nombreuses années alors je les connais bien !
Dans cette conférence, je vous partage tout ce que j’ai appris à leur sujet mais aussi tout ce qu’ils m’ont exprimé de leurs attentes, à coeur ouvert et avec une grande sincérité.
Nous commencerons par faire en sorte de mieux les comprendre : -Ce qui met "le seum" aux jeunes -Leurs attentes, leurs besoins et leur fonctionnement
Pour ensuite faire en sorte de bien les accompagner -Comment les attirer et les fidéliser ? -Comment les manager au quotidien ? -Définir les règles du jeu: vers un nouveau contrat social !
En fil rouge de cette intervention, je m’appuierai sur le concept de la « spirale dynamique » pour expliquer d’où vient notre société et vers où elle se dirige dans le futur. Ce modèle sera structurant et nous permettra de mieux comprendre ce qui se joue en réalité
Qui suis je ?
Spécialiste des ressources humaines, ancien DRH et diplômé d’un MBA RH à Paris Dauphine, je connais bien les problématiques RH et managériales que vous rencontrez pour les avoir moi-même vécues.
Mon ADN de conférencier:
-Surprendre: "Une conférence se doit d'être "mémorable" sur le fond et sur la forme. Je suis convaincu que les messages sont mieux retenus quand ils sont associés à une émotion. Quelles plus belles émotions que la joie et le rire pour les ancrer ?
-"Sérieux, sans se prendre au sérieux": J'aime ponctuer mes conférences par des touches d'humour et des références "pop culture" que tout le monde connaît, qui permettent de faire des "métaphores plus légères" et de capter l'attention.
Ma promesse: Devenez le manager que vos équipes rêvent d'avoir.