Olivier Monin
Conférencier humoriste
Olivier Monin est un conférencier professionnel, standupper et humoriste, reconnu pour sa capacité à allier l’humour à des messages percutants sur des thématiques managériales et humaines. Fort d’une carrière en entreprise, il a fait le choix de la scène pour partager ses observations du monde professionnel avec une touche d’autodérision et de finesse. Son approche est celle d’un « expert » qui déconstruit avec humour les codes et les absurdités du quotidien en entreprise, transformant l’expérience de la conférence en un moment à la fois divertissant et profondément instructif. Olivier propose des conférences uniques qui sont de véritables « conférences stand-up ». Il utilise l’humour, la dérision et l’autodérision pour aborder des sujets sérieux du monde de l’entreprise. Son objectif est de faire rire son auditoire tout en le faisant réfléchir sur des thèmes clés comme l’audace, l’influence, la négociation, l’engagement et la responsabilisation. Il désacralise les concepts commerciaux et managériaux pour les rendre plus accessibles et mémorables, favorisant l’ouverture d’esprit et la prise de recul.
Tarifs
- Conférence : 5500 €
- Animation : 3500 €
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Les thèmes de ce conférencier
Ses conférences
QU’EST-CE QUI M’A PRIS D’ÊTRE... MANAGER ?
Une relecture humoristique, mais bienveillante, du management moderne. Un jour, j’ai dit “je veux être chef !” Depuis, je suis coach, psy, médiateur, parent de substitution, boîte à idées, punching-ball émotionnel… et parfois, accessoirement, je manage. Dans cette conférence stand-up pleine de vécu, un manager raconte la grande aventure du leadership au quotidien : les réunions qui pourraient être des mails, les entretiens annuels où personne n’est sincère, les injonctions paradoxales, les collaborateurs “autonomes” qui veulent qu’on décide pour eux… et ce doux frisson quand, enfin, l’équipe avance dans la bonne direction (même si ce n’est pas celle prévue). Une ode d’encouragement à un rôle central mais flou, entre autorité contestée et responsabilité sans pouvoir. Etre un leader malgré tout et montrer la voie… le reste, c’est une fiche de poste Objectifs : 1.Dédramatiser le rôle du manager par la caricature et les contradictions 2.Créer un effet miroir : permettre aux managers de se reconnaître dans les situations évoquées 3.Déculpabiliser : personne n’est un manager parfait 4.Redonner du sens au rôle : rappeler que manager, ce n’est pas “tout savoir” mais faire grandir une équipe dans l’incertitude. 5.Renforcer l’adhésion au rôle en reboostant, par la dérision, la fierté d’être manager