Sylvie Brémond Mookherjee
Executive Coach -Auteur - Conférencière
Passionnée d'innovation et de développement personnel dont elle est reconnue experte, elle a créé un programme de coaching "le savoir-innover" auquel elle a consacré un livre "Le savoir-Innover, l'attitude innovation pour s'adapter au monde qui change" www.savoir-innover.com. Dans son livre et ses conférences elle transmet son optimisme et son regard positif sur le monde qui change tout en donnant des clés pour s'y repérer. Illustré des meilleures pratiques d'innovation issues de son parcours chez Orange et L'Oréal et de ses 1000 heures de coaching au sein du cabinet qu'elle a fondée, Innovation Blossom, son ouvrage est en train de devenir une référence dans le domaine. .Elle enseigne le management de l'innovation à la Sorbonne-Paris1, ce qui lui permet de challenger ses conférences avec le regard aigu de la génération Z tout en gardant le recul et l'humour de son regard décalé d'innovatrice.
Tarifs
- Conférence : 5000 €
- Animation : 5000 €
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Les thèmes de cette conférencière
Ses conférences
Savoir-Innover, l'attitude innovation pour s'adapter au monde qui change
Et si 2023 était l'une des plus belles années de votre vie? Bien sûr le monde change, l'incertitude et la complexité sont partout... mais les nouvelles possibilités et opportunités aussi pour qui sait s'en saisir! C'est ce contraste entre l'optimisme des innovateurs et le défaitisme généralisé face au monde qui change qui nourrit mes conférences comme mon livre où j'ai associé mes 2 expertises, l'innovation (Chez Orange et L'Oréal) et le développement personnel (plus de 1000 heures de coaching pour Innovation Blossom, le cabinet que j'ai fondé il y a 10 ans)) . Pour relever les 4 grands challenges civilisationnels, je propose de mobiliser et développer une intelligence et des soft skills adaptées. Au challenge de la connaissance avec l'Ia, les data... répond la connaissance de soi et l'intelligence émotionnelle; être capable de mettre ses émotions à distance, particulièrement la peur, pour clarifier ses objectifs Au challenge de la disruption avec la plateformisation digitale, la transition écologique , la conquête de l'espace ...répond l'intelligence créative; provoquer son flow pour libérer sa créativité et pouvoir se projeter dans le futur par exemple dans des métiers qui n'existent encore pas. Au challenge de l'incertitude , du monde VUCA (Volatile, Incertain, Complexe, Ambiguë ) ...répond l'intelligence des paradoxes; être capable de concilier les opposés, de faire plus avec moins, de s'adaptèrent permanence. Au challenge du sens, dont la crise du Covid a accéléré la nécessité, dans son travail, sa vie...répond l'intelligence responsable et l'intelligence collective; pouvoir agir en toute conscience pour soi et avec les autres. Les soft skills associées d'analyse, créativité, persévérance, courage, agilité collaboration... sont illustrées d'exemples et de témoignages vivants et concrets. Un vent d'optimisme et de projection positive souffle avec le "savoir-innover" avec cette conférence!
Post-Covid, l'innovation sur tous les fronts
La crise du Covid a accéléré la transformation du monde. C'est à un changement de civilisation que nous assistons. Ceux qui survivront aux 12 000 milliards de dollars qu'a couté le virus sont ceux qui sauront s'adapter.L'innovation n'est plus une option. Pour la reprise en K(Wall street aout 2020), et être du coté de la flèche ascendante, innover doit devenir une seconde nature sur le modèle des Big Tech et des entreprises du CAC 40 qui ont pu développer leur CA durant la crise. Les fondamentaux de l'innovation-étapes, gouvernance, mix, culture, délais, budgets - doivent être revus avec un oeil neuf . Le nouveau leader doit être capable d'intégrer les soft skills exemplaires de l'innovation pour surfer sur la vague du monde VUCA. Quant aux exigences des nouvelles générations et des consommateurs du Nouveau Monde elles conduisent inéluctablement vers l'innovation responsable . Passionnée d'innovation et ayant vécu plusieurs disruption à la Recherche chez Orange et L'Oréal, je vis cette période comme une moment fascinant de notre histoire et j'analyse les"dysfonctionnements" pour les rendre "fertiles" pour suivre le modèle inspirant d'Elon Musk. J'ai déjà donné à 2 reprises ce talk pour des participants de haut niveau : administrateurs et membres du Pôle Lyon Bourse et pour les associés et clients de Grant Thornton France , leader d'audit et de conseil.
Le"Savoir-Innover" la compétence du Leader pour le nouveau monde (animation)
Cette animation peut venir en complément de la conférence du même titre dédiée aux leaders, membres de comité de direction et équipes directes. Dans ce monde ou le nouveau normal est d'être capable de développer ses capacités d'adaptation et de créer dans l'inconnu, les leaders doivent être exemplaires pour entraîner les équipes dans la transformation. L' innovation est devenue une compétence à part entière,le nouveau savoir-être à développer : le "savoir innover". Je propose trois animations possibles : -format 1/2 journée : test sur le profil d'innovateur type Foursights, avec conférence en ouverture (talk du même titre) , découverte du profil de chacun et exercice pour vivre l'expérience du profil. -format journée MBTI pour déclencher une prise de conscience de la diversité et de l'importance du développement de l'intelligence de soi et des autres et de la communication paradoxale . La conférence d'ouverture (talk du même titre) sera suivie de découvertes du types d'innovateurs et d'exercices en groupes homogènes et hétérogènes qui permettent de "vivre l'expérience" de la diversité -format séminaire 2 jours pour créer la prise de conscience des droits et devoirs des membres de Codir dans le Nouveau Monde à partir d'une analyse des menaces et opportunités du Monde Vuca. La deuxième étape est de co-créer des solutions pour adapter l'entreprise et embarquer l'ensemble des salariés. La conférence et l'animation sont entièrement animées par Sylvie Brémond Mookherjee , experte dans l'animation des Codirs et des équipes d'innovation.
Le"Savoir-Innover" la compétence du Leader pour le nouveau monde (talk)
Dans le monde actuel , il est devenu impossible de ne pas innover.S'adapter, transformer est devenu le "nouveau normal". Cette conférence, destinée aux leaders et comités de direction confrontés à la transformation de leur entreprise,donnera les clés du nouveau leadership pour réussir dans le monde VUCA (Volatile, Incertain, Complexe et Ambigu) engendré par l'explosion du Digital et accéléré par la Crise du Covid19. L'innovation est devenue clé et tout le monde doit s'y mettre. Pour les leaders l'innovation est devenue une compétence à part entière, un nouveau savoir-être à développer le "savoir innover". Pour cela il faut mette l'homme au coeur de la stratégie d'innovation et développer l'intelligence émotionnelle et les softs skills adaptées à ce nouveau monde. Mais comment s'y prendre concrètement? C'est ce à quoi je réponds au travers des étapes du processus d'innovation de la stratégie à la mise en oeuvre des projets en passant par la transformation culturelle. C'est une conférence illustrée d'exemples concrets qui se veut inspirante pour les dirigeants, convaincante sur le fait que chacun dans un comité de direction peut trouver sa place pour innover. Elle peut lancer un programme de transformation et ete accompagnée d'ateliers de team building sur le leadership, l'innovation et l'intelligence émotionnelle du comité de direction et de ses équipes.
L'innovation la solution pour votre transformation(animation)
Cette animation d'une demie-journée est destinée aux aux comités de direction, managers et chefs de projets qu'ils soient opérationnels ou fonctionnels.Elle a pour finalité la prise de conscience que l'innovation par la culture "résolution de problème" permet de mener une transformation.Elle met également en évidence que chacun a un rôle à jouer dans l'innovation selon les types d'innovation et les étapes du processus. C'est une animation triple qui est composée: - d'une conférence d'ouverture (cf talk associé) - d'un test sur "quel est votre profil d'innovateur?" Foursights(c) (frais d'achat en sus des honoraires d'animation) - d'un exercice de mise en situation des profils identifiés dans le test pour vivre une expérience d'intelligence collective réussie Les participants repartent avec leur profil personnalisé et l'identification de eur place préférentielle en matière d'innovation et une méthode qu'ils peuvent appliquer dans leurs équipes. Cette demie-journée est animée personnellement par Sylvie Brémond Mookherjee qui l'a déjà éprouvée dans de nombreuses entreprises de toutes tailles avec un retour de satisfaction extrêmement positif.
L'innovation, la solution pour votre transformation(talk)
Au cours de cette conférence destinée aux managers et chefs de projet (fonctionnels ou opérationnels) confrontés à la transformation de leurs équipes, je présente mes 2 convictions concernant la manière de survivre à la crise que nous traversons et aux transformations qu'il faut mener. Tout d'abord seule l'innovation permettra de s'adapter grâce à l'esprit de "résolution de problème"qu'elle permet de développer. Je présente très concrètement les 4 étapes clé pour résoudre un problème d'innovation au travers de la CPS "Creative Problem Solving". Cette méthode qui a fait ses preuves facile à retenir et à appliquer qui fera désormais partie de la boite-à-outils de vos managers et chefs de projets. Dans un second temps j'aborde la manière de mettre en oeuvre cette culture de la créativité notamment sur le développement de l'intelligence émotionnelle, intelligence de soi et des autres pour pouvoir convaincre et piloter les projets dans un esprit d'intelligence collaborative. L'objectif est de montrer que chacun a sa place dans l'innovation et qu'en s'entrainant tout le monde peut devenir innovant! Cette conférence résolument positive et illustrée de cas concrets est destinée à inspirer et convaincre.Elle peut également être le point de départ d'une démarche de résolution de problèmes spécifique par un accompagnement global avec des ateliers de co-construction et un suivi en coaching personnalisé.
Innover pourla Mode ... Adapter les métiers à la Fast Fashion
La mode c’est le lieu de l’innovation par excellence. Incrémentale avec ses tendances et collections mais également de la disruption en bousculant les codes. L’innovation disruptive, chasse gardée du luxe, s’ouvre aujourd’hui au prêt-à-porter grâce aux possibilités nouvelles ouvertes par le Digital et l’Intelligence Artificielle. Le temps s’accélère et on assiste à l’avènement de la « Fast Fashion ». Pour Innovation Blossom, l’innovation est une question de talents à faire éclore, d’intelligence à développer en complément de l’intelligence artificielle. Et donc la mode est un terrain d’application passionnant. En effet, comme tous les secteurs, la mode doit s’adapter au monde qui change. Mais plus que tout autre secteur, étant par essence à la pointe des tendances, elle est touchée de plein fouet par le digital avec les atouts et contraintes du « commerce unifié » et la vague « éco-friendly ». Les métiers de la mode doivent donc évoluer voire muter.Je vous fais partager ma vision des challenges pour les 3 métiers au travers des 3 I à développer …et surtout de nouveaux métiers à inventer. Dernière conférence sur le sujet 8 novembre 2019 pour Journée Paris Fashion Shops sur le thème "Innover pour la Mode" Plus d'infos http://www.sylviebremond.com/2019/11/14/innover-pour-la-modeadapter-les-metiers-a-la-fast-fashion/
La créativité pour "Pulvériser le Plafond de Verre"
J'interviens en tant qu'experte pour le Programme PPV "Pulvériser le Plafond de Verre" destiné aux femmes qui souhaitent créer une vrai changement de niveau dans leur carrière et dans leur vie. J'ai eu la chance d'être sensibilisée au leadership au féminin très tôt dans ma carrière , ayant eu la chance d'être dirigeante à moins de 40 ans chez Orange puis recrutée chez L'Oréal pour transformer leur innovation(www.sylviebremond.com) . J'ai fondé un Club de Femmes pour l'Innovation Pink Innov (http://www.sylviebremond.com/2017/05/02/pink-innov-reseau-femmes-observatoire-partage-best-practices/) et aujourd'hui au travers de mon cabinet Innovation Blossom (www.innovationblossom.com) je partage les bonnes pratiques que j'ai expérimentées moi-même et en accompagnant de nombreuses femmes dans leur développement personnel pour booster leur vie! La créativité jouant un rôle primordial je propose une conférence mais également un atelier pour une"expérience" individuelle et transformation individuelle et collective du leadership au féminin. Possible en intra et en interentreprises
Leadership for disruption
I am executive coach and lecturer. I share today, in the cabinet that I have founded "Innovation Blossom", my 25 years as a Top leader and executive in large and innovatives companies and my experience of more than a dozen radical transformations at France Telecom Orange( Cnet, FTR&D, OrangeLab, Orange Gardens and Technocentre creation...) then the launch of the "digital revolution" at L'Oréal R&I. Today I speak as an evangelist of the necessity to change the cultural way of companies( small or large , it's only a size effect!) to take advantage of the Digital and transform threat in opportunity.Innovation is a key leverage to adapt systems and people.Incremental innovation permiss to adapt but disruptive innovation permiss to make the difference and create new values.And we know now that technological innovation is disruptive! To be adapted to the disruptive innovation, all employees have to change their way of being in the company; it supposes to develop the right part of the brain , the emotional intelligence due to the need to develop new behaviors as openess, agility, transversality... it is a new challenge for the managers they have to turn their "hierarchical power status" in "influential leadership", and even more with the new generations. What are the key of success? You'll find in my speech! I give conferences for companies like Orange, Total, BNP Paribas Wealth Management,Crédit Agricole, CNP Assurances, Sham Assurances ... and give courses in "Management of Innovation" at La Sorbonne Master 2 "Innovation and Management of Technologies" and for the Executive MBA of Paritech Les Mines on "Leadership Development for Disruption".
Résoudre ses problèmes grâce à la créativité
"Tout problème est une opportunité"...comment utiliser la créativité (méthode CPS, Creative Problem Solving)pour trouver des solutions et mobiliser les équipes sur ces solutions. Savoir "diverger" et "converger" pour résoudre ses problèmes grâce à la créativité. Sylvie Brémond Mookherjee propose une conférence "pratique" destinée aux managers qui cherchent à résoudre des problèmes de transformation,d'évolutions d'organisations et à changer les fonctionnements d'équipe.Elle partage au travers de cette conférence son expérience de dirigeante de 25 années chez Orange et L'Oréal en tant que DRH où elle a mené plus d'une dizaine de transformations réussies. Aujourd'hui c'est au sein du cabinet qu'elle a fondé, Innovation Blossom , qu'elle diffuse son savoir-faire en accompagnant dans leur transformation digitale des entreprises comme Orange, Total, BNP Paribas, Crédit Agricole...et en publiant des ouvrages(le dernier"L'innovation, la manager et développer sa créativité"),des articles (la chronique Innovation de la Revue DRH&M)et sur son blog www.sylviebremond.com
L'Innovation a besoin de tous les talents!
Une conférence-atelier pour connaître son profil d’innovateur et identifier ses préférences créatives et mieux travailler en équipe ou en projet. Sylvie Brémond Mookherjee propose un atelier-conférence issu de ses convictions et de son expérience de 25 ans en tant que dirigeante chez Orange et L'Oréal où elle a mené en tant que DRH des transformations par l'innovation.Elle propose un atelier (passation d'un questionnaire en séance) et une conférence qui permet de comprendre que l'innovation n'est pas le domaine réservé de quelques professionnels de l'innovation mais que chacun peut contribuer à l'innovation.A chaque profil correspond une étape d'innovation ...et l'innovation a besoin de toutes ces étapes donc de tous dans l'entreprise. Un éclairage qui responsabilise les managers sur leur rôle de facilitateur dans l'entreprise et les chefs de projets à constituer des équipes projets diverses et complémentaires. NB: le questionnaire repose sur la méthode Foursights© ; il permet d’identifier 4 grands profils . Celui qui passe ce simple test en quelques minutes , peut savoir s’il est plutôt « clarificateur et aura plutôt tendance à analyser un problème, ou « idéateur » et favorisera plutôt la production d’idées un ; un « développeur» la recherche de « solution », et un « réalisateur » le passage à « l’action » .On peut également combiner ces différentes préférences et l’idéal est de parvenir à couvrir les 4 pour être un innovateur complet ! Un atelier conférence qui développe vraiment l'intelligence collective et le rôle des managers.
La créativité, le rôle du manager pour la développer!
"Comprendre la créativité pour l’adopter et avoir envie de développer son potentiel d'innovation et celui de ses équipes". Une conférence proposée par Sylvie Brémond Mookherjee reposant sur son expérience de 25 ans chez Orange et l'Oréal où elle a accompagné en tant que DRH et Comm le développement des compétences d'innovation. Aujourd'hui c'est au travers du cabinet Innovation Blossom qu'elle partage ses connaissances en accompagnant dans leurs transformations des entreprises comme Orange, Total, Bnp Paribas, Crédit Agricole... Résumé: Autrefois domaine réservé aux professionnels de l’innovation, la créativité a fait son entrée dans l’entreprise au travers de l’invention à la R&D et du brainstorming pour les nouveaux produits et la publicité au marketing. A l’instar de Steve jobs pour qui « l’innovation est une passion brûlante », aujourd’hui, innover est devenu une compétence que tout salarié doit développer pour améliorer son savoir-être et sa contribution à la performance de l’entreprise. Etre créatif c‘est une preuve d’agilité, d’engagement, d’initiative… Autant d’attitudes qui peuvent être naturelles pour certains mais très inhabituelles pour d’autres...et les managers ont un rôle à jouer!lequel? c'est l'objet de cette conférence!
La créativité, une clé pour chaque étape de la transformation
"La créativité c'est l'intelligence qui s'amuse" aimait à dire Einstein on imagine bien qu'associer intelligence et amusement ne peut être que positif permettant de venir à bout des taches les plus ardues.Or la transformation qu'elle soit individuelle ou collective en est précisément une et c'est un vrai casse-tête pour les manager aujourd'hui. Une conférence du type "la transformation pour les nuls" destinée à tous ceux qui découvrent que transformer fait désormais partie du job de manager ou qui en ont conscience mais ne savent pas par quel bout s'y prendre! La créativité y joue le fil conducteur dans une analyse systémique des acteurs: - les early adopters, la créativité pour les aider à avancer, -les indécis, la créativité pour les convaincre par la co-construction de solutions -les réfractaires, la créativité pour limiter l'inertie et le buzz toxique Cette conférence reprend les thèmes chers à Sylvie Brémond Mookherjee qu'elle a développés au travers de ses 25 ans en tant que dirigeante chez Orange et L'Oréal où elle a mené en tant que DRH une dizaine de grandes transformations.Elle les partage aujourd'hui au travers de son cabinet Innovation Blossom qui accompagne la transformation notamment digitale d'entreprises telles que Orange, Total, BNP Paribas, Crédit Agricole...)et de ses publications: son dernier ouvrage "L'innovation comment la booster par la créativité" et ses chroniques sur l'Innovation dans la Revue DRH&M que vous pouvez retrouver sur son blog www.sylviebremond.com
Réussir sa transformation par l'innovation
Cette Conférence créée pour "Les Echos" en multi entreprise , est proposée ici en intra entreprise. Sylvie Brémond Mookherjee partage lors de cette conférence les méthodes qu'elle a développé en s'appuyant sur son expérience de 25 ans chez Orange et L'Oréal où elle a vécu les grandes transformations technologiques en menant à bien les projets de transformation manageriale par l'innovation et la collaboration. Des convictions ("les seules connaissances qui peuvent influencer les comportements d'un individu sont celles qu'il découvre par lui-même et qu'il s'approprie" Carl Rogers) qui trouvent leur application dans des exemple concrets de "best practices" de transformations réussies dans les grandes entreprises mondiales. Cette conférence peut servir d'introduction à des ateliers de co-construction que Sylvie Brémond Mookherjee anime(Creative Problem Solving, Innovation games, coaching collectif...selon les cas)
Santé 4.0 ...le digital levier d'innovation
Face à l'arrivée massive des NBIC , le secteur de la santé est en pleine transformation. Tous les acteurs du système de soin sont impactés par la médecine 4.0, avec les menaces et les opportunités de l'"homme augmenté "
L'intelligence artificielle va t elle tuer les formateurs?
Après l'essor du e:learning la prochaine vague de transformation de la formation est celle de l'intelligence artificielle.Par le développement massif et rapide des NBIC (Nano, biotechnologies, Intelligence artifi cielle et sciences cognitives), le métier de formateur est appelé à être remis en question et se repositionner sur sa vraie valeur ajoutée, la relation à l'apprenant.Thèmes traités: big data, robots, empathie artificielle, nouvelles formes de pédagogie et de relations. Cette conférence peut constituer une sensibilisation générale à la nécessité de changer mais également constituer l'introduction d'ateliers de créativité pour imaginer la formation de demain Sylvie Brémond Mookherjee partage sa passion de l'innovation et son expérience de dirigeante RH et Innovation (Orange et L'Oréal) au travers du cabinet Innovation Blossom qu'elle a créé il y a 5 ans et qui compte aujourd'hui des références comme Total, BNP, CNP, Crédit agricole,Groupe Leclerc, Orange, Caisse des Dépôts, INPI ...Ses conférences sont adaptées à chaque entreprise pour créer un impact de proximité avec le public .Elle enseigne le management de l'Innovation à la Sorbonne au Master 2 "Innovation et Management des Technologies "et tient la chronique Innovation de la Revue DRHM.