Yan Decock

J'étais – et je suis toujours – entrepreneur dans l'agroalimentaire. Les conférences sont le prolongement naturel de mon quotidien : je partage ce que je vis réellement sur le terrain, de la création d'une marque jusqu'à sa commercialisation.

Tout a commencé par des invitations d'universités, d'écoles et d'entreprises qui souhaitaient que je partage mon expérience. J'y ai découvert une véritable passion : transmettre des idées concrètes et inspirer le passage à l'action.

J'ai vécu la liquidation d'une de mes entreprises. Cet échec a été un véritable accélérateur : il m'a appris l'humilité, la résilience et m'a permis de devenir un entrepreneur beaucoup plus solide et efficace.

J'aime voir des personnes repartir avec une nouvelle façon de réfléchir ou l'envie de passer à l'action. Si une idée entendue pendant une conférence peut changer une trajectoire, alors l'objectif est atteint.

Ma mission est de démocratiser le Made in France et de contribuer à faire évoluer les codes de la grande distribution en développant des marques plus innovantes, plus transparentes et plus proches des attentes des consommateurs.

Les rêves ne sont pas réservés à quelques-uns. Avec du travail, de la méthode et de la persévérance, il est possible de s'attaquer à de très grands marchés, même en partant de zéro.

Je parle souvent des rencontres qui ont marqué mon parcours. Les connexions humaines restent, selon moi, le plus grand levier de réussite, et elles auront encore plus de valeur à l'ère de l'intelligence artificielle.

J'ai grandi entre Lyon et la Loire, dans un environnement où les valeurs de simplicité, de partage et de solidarité occupaient une place importante. Ce sont encore aujourd'hui les fondations de ma manière d'entreprendre.

Je n'avais pas un métier précis en tête. En revanche, j'ai toujours voulu me lever chaque matin avec l'envie d'aller travailler. Aujourd'hui, je mesure la chance d'avoir construit une vie en accord avec cette ambition.

Je me souviens surtout d'un premier pitch que j'avais préparé pendant des jours. À force de vouloir être parfait, j'avais perdu toute spontanéité. J'y ai appris qu'un discours marque davantage lorsqu'il est sincère que lorsqu'il est récité.

Mon mentor, Bernard, a eu une influence déterminante. Ancien entrepreneur, il m'a appris qu'une entreprise se construit autant avec les succès qu'avec les difficultés que l'on traverse.

Le jour où j'ai compris que je m'épanouirais davantage en créant mes propres projets qu'en faisant carrière dans une organisation où mes valeurs ne se retrouvaient pas. Cette décision a changé toute ma trajectoire.

Le partage, la simplicité et l'authenticité. Je suis convaincu que le bonheur se construit davantage dans les petits moments du quotidien que dans les grands événements.

Je passe rarement deux journées identiques. Entre le développement de nouvelles marques, les rendez-vous, les conférences, les cours et les projets entrepreneuriaux, cette diversité nourrit mon énergie et ma créativité.

En me donnant à 200% dans tout

Le sport fait partie de mon équilibre au quotidien. Je suis également passionné par l'agroalimentaire, la grande distribution et tout ce qui touche à l'innovation produit.

Le climat parfois très négatif de notre société. Je suis convaincu qu'avec davantage d'optimisme et d'énergie positive, on peut accomplir des choses extraordinaires.

Je m'intéresse en permanence aux évolutions du marché agroalimentaire et aux synergies internationales. Comprendre les tendances de demain est essentiel pour innover aujourd'hui.

Ma grand-mère me répétait souvent que l'expérience apporte la sagesse. Avec le temps, j'ai compris que les plus belles réussites se construisent autant avec la patience qu'avec l'ambition.

De croire davantage en ses rêves et d'oser voir plus grand. Les limites que l'on s'impose sont souvent bien plus fortes que celles du marché.

J'essaie de ne jamais laisser l'ambition devenir une limite. Continuer à voir grand tout en restant lucide est un équilibre que je cultive chaque jour.

D'avoir su conserver ma bonne humeur et mon enthousiasme, quelles que soient les difficultés rencontrées. C'est une force qui m'accompagne autant dans ma vie que dans mes projets.

Le développement de Direction Makers est aujourd'hui mon plus grand défi. Mon ambition est de créer une plateforme capable de faire émerger les prochaines grandes marques alimentaires françaises.

J'aide les entreprises et les entrepreneurs à transformer une idée en projet concret. Mon objectif est de leur donner une vision claire, des méthodes pragmatiques et l'envie de passer à l'action.

Parce que je partage des expériences que je vis encore aujourd'hui. Je parle autant de mes réussites que de mes erreurs, avec une approche très concrète et sans filtre.

Transformer des idées en marques et des projets en entreprises.

Je me concentre sur les sujets que je vis réellement : entrepreneuriat, innovation produit, création de marques, développement commercial et grande distribution. Je ne me positionne pas comme expert généraliste du management ou des ressources humaines.

Je ne raconte pas une histoire passée : je construis des entreprises au quotidien. Chaque conférence est nourrie par des projets en cours et des situations réelles.

J'ai créé plusieurs marques alimentaires référencées dans plus de 2 000 points de vente, générant plus d'un million d'euros de chiffre d'affaires, tout en développant aujourd'hui Direction Makers.

Mes conférences sont dynamiques, interactives et très concrètes. Je mêle retours d'expérience, humour et outils directement applicables.

Dirigeants, entrepreneurs, étudiants, équipes commerciales et toutes les personnes qui souhaitent innover, entreprendre ou développer de nouveaux projets.

Je suis particulièrement pertinent pour les entreprises qui souhaitent stimuler l’innovation, développer de nouveaux produits, renforcer leur culture entrepreneuriale ou améliorer leur capacité à commercialiser une offre. Mon expérience est particulièrement forte dans l’agroalimentaire, les biens de consommation, le retail et la grande distribution.

Les participants repartent avec une vision plus ambitieuse, des méthodes applicables immédiatement et surtout l'envie de passer de l'idée à l'action.

Oui : tester vite, apprendre vite et avancer sans attendre que tout soit parfait. Les plus beaux projets ne naissent pas d'idées parfaites, mais de leur capacité à être concrétisées.

J'ai créé plusieurs marques alimentaires référencées dans plus de 2 000 points de vente, générant plus d'un million d'euros de chiffre d'affaires. Aujourd'hui, je développe Direction Makers, une plateforme dédiée à la création et à la distribution de nouvelles marques alimentaires.

J'ai travaillé avec des entreprises de toutes tailles, des start-up aux grands groupes, notamment Michel et Augustin, France Boissons, ainsi que de nombreuses PME agroalimentaires. J'interviens également auprès d'universités, d'écoles de commerce et de dirigeants.

Les participants apprécient le côté concret de mes interventions. Ils repartent avec des méthodes directement applicables et une vision plus réaliste de l'entrepreneuriat.

J'interviens aussi bien devant des étudiants que des dirigeants, des équipes commerciales ou des entrepreneurs, sur des formats de 30 minutes à une journée. Mes conférences sont particulièrement adaptées aux entreprises qui souhaitent stimuler l'innovation, l'esprit entrepreneurial et le passage à l'action.

En parallèle de mes conférences, j'enseigne l'entrepreneuriat à l'IAE Lyon 3 et je continue à développer plusieurs entreprises. Cette activité permanente sur le terrain me permet de partager des exemples actuels, des chiffres réels et des expériences vécues.

Énergique, authentique et positive. J'aime embarquer le public avec un rythme dynamique, beaucoup d'interactions et une vraie proximité.

Mes conférences alternent anecdotes, humour, échanges avec le public et retours d'expérience. Je souhaite que les participants vivent un moment autant qu'ils assistent à une conférence.

Oui, je m'appuie sur des photos, des produits, des chiffres et surtout sur des histoires vécues. Chaque concept est illustré par un cas concret issu de mon parcours.

Je suis à mi-chemin entre l'inspiration et le terrain. Mes conférences suivent une structure précise tout en laissant une grande place aux échanges et à l'adaptation au public.

Oui, chaque intervention est adaptée au secteur, aux enjeux et aux objectifs de l'entreprise. Les exemples, les cas pratiques et les messages clés sont personnalisés en fonction du public.

Parce que je raconte la réalité de l'entrepreneuriat, sans filtre. Les participants retiennent des histoires vraies, des chiffres concrets et des enseignements qu'ils peuvent appliquer dès le lendemain.

Le moment où elles réalisent que les grandes réussites sont souvent le résultat d'une multitude d'échecs, d'ajustements et de décisions imparfaites. Cela dédramatise le passage à l'action.

Je veux que les participants repartent avec davantage d'ambition, de confiance et surtout l'envie d'agir. Une conférence réussie est une conférence qui donne envie de passer à l'action dès le lendemain.

Qu'une bonne idée ne suffit jamais. La réussite repose sur l'exécution, la capacité à s'adapter et la persévérance face aux difficultés.

Des méthodes concrètes pour passer plus rapidement de l'idée à l'action, mieux tester leurs projets et prendre des décisions avec davantage de pragmatisme.

Je partage les méthodes que j'utilise au quotidien pour créer une marque, lancer un produit, valider un marché et développer une entreprise, illustrées par des cas réels.

Qu'il faut avoir une idée révolutionnaire ou attendre le bon moment pour entreprendre. Les meilleures opportunités naissent souvent de l'action, pas de la perfection.

Je m'appuie sur la création de mes marques (NAKA, DUDE, ALUNA), le développement de Direction Makers, mes négociations avec la grande distribution ainsi que sur mes succès… et mes échecs.

J'aborde sans détour l'échec entrepreneurial, les difficultés financières, les erreurs de management, les négociations difficiles et les moments de doute. Ils font partie intégrante de la réussite.

Que l'entrepreneuriat n'est pas réservé à une élite. Avec de la méthode, du travail et de l'audace, chacun peut concrétiser des projets ambitieux.

Le moment où les participants réalisent que les seules limites qui comptent sont souvent celles qu'ils s'imposent eux-mêmes. À partir de là, ils voient leurs projets avec beaucoup plus d'ambition et de confiance.

J'interviens en présentiel, à distance ou en format hybride. J'ai une préférence pour le présentiel, qui favorise les échanges, l'énergie collective et les interactions avec le public.

Je m'adapte rapidement au niveau d'énergie de la salle en créant davantage d'interactions et en racontant des histoires concrètes. Mon objectif est de faire participer le public plutôt que de lui faire subir une conférence.

L'essentiel de mes interventions repose sur mon expérience et ma capacité à raconter des histoires. Si la technique fait défaut, je poursuis naturellement en adaptant mon intervention.

J'apprécie les questions, même lorsqu'elles sont exigeantes, car elles enrichissent les échanges. Je veille également à respecter le temps imparti tout en prévoyant un espace dédié aux questions lorsque le format le permet.

Une conférence échoue lorsqu'elle est déconnectée des attentes du public ou trop théorique. C'est pourquoi je prépare chaque intervention avec le client afin d'adapter le contenu, les exemples et les messages aux enjeux de l'audience.

je m'adapte facilement aux contraintes du lieu.

Non

J'arrive généralement entre 2 heures avant le début de l'événement afin d'échanger avec les organisateurs, tester le matériel et prendre connaissance des lieux.

Oui, j'interviens en France comme à l'international. Je peux réaliser mes conférences en français et intervenir avec un interprète si nécessaire.

Il est possible de filmer

Oui, j'apprécie prendre du temps avant et après la conférence pour échanger avec les participants, répondre aux questions et prolonger les discussions de manière plus informelle.

Je suis particulièrement attentif à la préparation de chaque intervention. Les organisateurs apprécient ma réactivité, ma disponibilité, ma capacité d'adaptation et le fait que je personnalise systématiquement mes conférences en fonction de leurs enjeux.