Hervé Franceschi
Explorateur de la Joie et du potentiel humain - Aventurier de l'entreprise
Hervé Franceschi, se définit comme un explorateur de la Joie et du potentiel humain et comme un aventurier de l'entreprise. Ses amis parlent de lui comme un émerveillé de la Vie, un explorateur de la Joie et un « Maximizeur » du potentiel humain. Grand par la taille et l’expérience, petit par son regard d’enfant émerveillé sur le monde ; au-dessus de l’eau au water-polo, à côté des baleines qu’il approche avec ses clients, noyé dans l’œil d’un cétacé large d’un mètre ; il aide à oser rêver grand. Ancien officier de Marine, coach, formateur et préparateur mental, il accompagne dirigeants, sportifs de haut niveau et équipes avec 16 ans d’expérience en direction générale, Business Unit ou commerciale européenne (Equant, AT&T). Spécialisé en coaching d’équipe (intégration, motivation, performance) dans l’entreprise, le sport et le spectacle, il pratique l’équicoaching et l’éléphantcoaching pour enrichir relations humaines et rapport au monde. La joie est sa boussole, l’optimisme son chemin, le loopback et le feedback son apprentissage n°1. Il dirige Les Carnets d’Éveil et, via ouvrages, conférences, articles ou ateliers, explore le Leadership Naturel, l’Equi-coaching comme nouvelle école de Management, la Joie comme booster de performances, l’intelligence émotionnelle, relationnelle et collective, la gestion de la peur en entreprise (business/santé), l’harmonisation vie privée/professionnelle, le bien-être au travail, la respiration, la préparation mentale, la gestion du stress, le management et le mentorat dans les start-ups. Distinctions : Ancien Président AFCP, Molière 2015 (co-producteur), Top 15 speakers Global Speaker Federation 2018. Osez rêver grand ! grâce au conférences d'Hervé Franceschi Voici ses 7 conférences phares: 1 – La JOIE comme booster de performances : Prenez conscience des performances que vous pourrez réaliser grâce à la joie ! Booster vos performances grâce à la joie ! https://youtu.be/FhqheNwkQqU?si=HnCxXuu14mOZAesp * Description de la problématique telle qu’elle est perçue par la cible : La difficulté à maintenir une performance soutenue dans le temps, minée par pensées négatives, croyances limitantes et dérèglement émotionnel. On excelle potentiellement, mais on ignore comment reprogrammer l’état gagnant (enthousiasme + concentration) et activer la joie à volonté. * Description de la valeur ajoutée du produit pour répondre à la problématique : En expérimentant la joie (distincte des émotions fugaces), découvrez son mécanisme cérébral : hausse de sérotonine (résilience), dopamine (bien-être), ocytocine (accueil de la vie). Résultat : stress –50 %, performances +30 à 60 %, résilience boostée. Appliquez-le au quotidien pour infuser joie dans vos équipes et leurs résultats ; comme les animaux en harmonie avec leur environnement. 2 – Les secrets de l’INTELLIGENCE RELATIONNELLE : Maîtrisez vos relations sans changer l’autre – changez votre lien à lui ! https://youtu.be/rmWeeyDTTaQ?si=Ccvj92SWvRExXEmC * Description de la problématique telle qu’elle est perçue par la cible : Blocage au changement : on veut transformer l’autre avant soi, créant oppositions, objections et dangers pour l’activité. Comment embarquer, motiver, fluidifier sans perdre la relation ? * Description de la valeur ajoutée du produit pour répondre à la problématique : Expérimentez l’intelligence au service de la relation (avec soi, les autres, la Vie). Clarifiez attentes/limites, souriez à la Vie pour qu’elle vous le rende. Via équicoaching, apprenez communication fluide, préservation émotionnelle – pour un changement partagé et harmonieux. 3 – L’art du FEEDBACK EFFICACE : Un levier naturel pour Grandir, Motiver et Performer – comme le loopback en Nature ! https://youtu.be/hWcxq5K4i98?si=nNum_opLLPaS9XAs * Description de la problématique telle qu’elle est perçue par la cible : Manque d’objectivité cérébrale (pas d’auto-évaluation seule), feedback absent/redouté/mal utilisé : 82 % plus motivés avec positifs, mais 69 % n’en reçoivent pas d’utile. Pas d’ajustement, vision floue, évolution bloquée – on se sent invisible. * Description de la valeur ajoutée du produit pour répondre à la problématique : Vivez le feedback comme cadeau relationnel (ni compliment vide, ni critique). Mesurez son impact : révèle talents, confiance, envie d’agir ; –31 % turn-over, +motivation/performances. Appliquez les 7+1 règles d’or (je/ET, agir vite, écouter “merci”, 2 positifs +1 amélioration, bienveillance) pour une culture d’amélioration continue – inspiré Rubik’s Cube aveugle. 4 – La PEUR peut tuer votre business : Traversez-la avec respiration et cohérence cardiaque ; comme les éléphants face au danger. https://youtu.be/vyPTpcv_f8Q?si=axxsmTzMXpc7gHVu * Description de la problématique telle qu’elle est perçue par la cible : Incertitude/angoisse paralyse business et équipes : démotivation, impuissance, effets dévastateurs sur santé/finances. Sous-estimer la peur la laisse tuer lentement. * Description de la valeur ajoutée du produit pour répondre à la problématique : Acceptez la peur pour cultiver courage/audace. Techniques naturelles : expiration ventrale, cohérence cardiaque (contre apnée), focus pensées rassurantes, rituels anti-râlerie. Comme un athlète, recentrez sur l’essentiel pour décisions justes – restaurer envie et action. 5 – Harmoniser vie pro et vie privée : Retrouvez leadership en joie et Nature ; équilibre instable devient harmonie fluide. https://youtu.be/SmTP4g__o-8?si=sgS1szH13LqLrjAi * Description de la problématique telle qu’elle est perçue par la cible : Débordement entre travail/famille/loisirs : défocalisation, impuissance, mécontentement général. Rester centré sur l’essentiel semble impossible. * Description de la valeur ajoutée du produit pour répondre à la problématique : Optez pour l’harmonie (pas équilibre précaire). Identifiez stress, redevenir l’auteur de votre vie. Gérez choix sereinement via instinct/intuition (contact arbres/chevaux) ; devenez acteur, révélez potentiel personnel/collectif. 6 – Leadership Naturel : Devenez le maillon fort – instinct animal comme miroir de votre puissance ! https://youtu.be/dZAEGDyEEZs?si=k8iymL0_CvLmgsXV * Description de la problématique telle qu’elle est perçue par la cible : Manque de charisme/influence/impact (management, vente, prise parole) ; assurance/confiance face au groupe déficientes. * Description de la valeur ajoutée du produit pour répondre à la problématique : Révélez leadership instinctif via non-verbal/corps (comme dauphins en banc). Renforcez autorité naturelle, intuition, fédération, sens ; pour managers/dirigeants boostant engagement/équipes. Expérience sur-mesure Nature. 7 – L’équicoaching : Passez votre MANAGEMENT au révélateur de l’ÉQUICOACHING – Le cheval comme coach instantané. https://youtu.be/WZRgDBnjxy8?si=lccCamGd1uqhle60 * Description de la problématique telle qu’elle est perçue par la cible : Manque d’intelligence situationnelle/émotionnelle/relationnelle : postures/délégation fausses, confiance/légitimité absentes face au groupe. * Description de la valeur ajoutée du produit pour répondre à la problématique : Expérimentez effet miroir cheval : positionnez-vous corporellement (pas mentalement). Gagnez légitimité, management situationnel, relations authentiques ; osez tester pour leadership révélé.
Tarifs
- Conférence : 5500 €
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Langues
Ses conférences
LEADERSHIP NATUREL : DEVENEZ LE MAILLON FORT !
“ Un leadership naturel soude les équipes comme une meute unie, puissante et protectrice. ” Savez-vous quel est votre impact réel quand vous entrez dans une pièce ? Le leadership ne se décrète pas. Il se révèle...dans un monde instable, sous pression et en quête de sens, les entreprises ont besoin de leaders solides, alignés et inspirants. Pourtant, beaucoup confondent encore leadership et statut, autorité et contrôle, rôle et posture. Le leadership naturel, c’est l’impact que vous avez sur les autres avant même de parler : posture, regard, énergie, cohérence. Quand cet impact est inconscient, il est subi. Quand il est révélé, il devient une force tranquille et fédératrice. Le leadership n’est pas à créer, il est à révéler. EN FRANCE, SEULS 7% DES SALARIÉS SE DÉCLARENT ENGAGÉS Dans cette conférence puissante et inspirante, Hervé Franceschi démontre que le leadership n’est pas une compétence à acquérir, mais une posture à révéler. À travers des histoires vécues, des exemples concrets et des démonstrations corporelles, vous découvrirez votre impact réel sur les autres. Et comment votre état intérieur influence directement vos décisions, votre communication et votre capacité à fédérer. Le leadership naturel commence là où vous cessez de jouer un rôle. Hervé nous propose : - de prendre conscience qu'avoir du leadership n'est pas un don, mais une congruence instinctive à réveiller. - une approche expérientielle inspirée de la nature, des animaux et de la préparation mentale. LES ORGANISATIONS À LEADERSHIP INSPIRANT RÉDUISENT LEUR TURNOVER JUSQU’À 31% Éduquer… à l’art du leadership naturel à la conscience du leadership naturel ! Le leadership commence par la connaissance de soi. Sans conscience de son impact, pas d’ajustement, pas de confiance durable, pas de cohérence. Le leadership naturel n’est ni un rôle, ni un masque, ni une “technique”. C’est une posture intérieure qui s’exprime par le corps, l’émotion, l’intuition. Vous comprendrez : - comment votre état intérieur influence vos décisions, votre communication et votre autorité naturelle. - que le leadership incarné peut vous guider efficacement dans des situations de stress, de peur, ou de pression. Apprendre à reconnaître ce que vous vivez est la première clé pour redevenir un leader. 57% DES SALARIÉS SONT DÉMOTIVÉS PAR UN LEADERSHIP FAIBLE. Cette conférence vous montre comment révéler votre leadership naturel en prenant conscience de votre impact ! Cette conférence inspirante peut être suivie d’un atelier pratique pour s’approprier les outils en profondeur.
L’art du FEEDBACK EFFICACE
Un levier, une posture, indispensables pour Grandir, Motiver et Performer” “82% DES EMPLOYÉS SE SENTENT PLUS MOTIVÉS LORSQU'ILS REÇOIVENT DES FEEDBACKS POSITIFS ! " Dans nos organisations, le feedback est trop souvent absent, redouté, mal compris, mal utilisé. Alors qu’il pourrait être la clé la plus simple et la plus puissante pour faire grandir les individus et les équipes. Et pour cause : notre cerveau n’est pas câblé pour s’auto-évaluer avec objectivité. Nous avons un besoin vital de feedback pour identifier nos points forts et nos points d’amélioration. Mais encore faut-il savoir le formuler, l’accueillir, et oser le demander. Le feedback, bien plus qu’un outil RH, est un acte libre entre deux personnes libres, un cadeau relationnel, jamais une injonction. C’est un vecteur de performance et de transformation. L’expérience du Rubik’s Cube résolu par une personne aveugle avec du feedback en quelques minutes en est une démonstration frappante… Dans cette conférence, Hervé Franceschi partage des règles d’or, des exemples concrets, des anecdotes vécues, pour redonner au feedback toute sa puissance humaine et managériale. Il vous partage pourquoi il est plus efficace d’apprendre à donner du feedback que de chercher à motiver “à tout prix”. Et comment ancrer une culture du feedback dans vos pratiques quotidiennes. Car recevoir un feedback, c’est se sentir vu, respecté, utile et reconnu. Donner un feedback, c’est une posture, un savoir-être pour oser contribuer à la croissance de l’autre. À travers cette conférence managers, collaborateurs, équipes trouvent des clés pour communiquer avec justesse, renforcer la motivation, et cultiver l’amélioration continue. 69% DES COLLABORATEURS NE REÇOIVENT PAS DE FEEDBACK UTILE Éduquer… à l’art du feed-back efficace Vous découvrirez que le cerveau humain ne peut progresser sans feedback. Sans lui, pas d’ajustement, pas de vision claire, pas d’évolution. Mais attention : encore faut-il savoir en donner et en recevoir… Le feedback n’est ni un compliment vide et surtout pas une critique blessante. C’est un cadeau relationnel, un acte de croissance commune exprimant une considération sincère pour l’autre. Il motive, et crée l’envie d’apprendre, d’agir et de s’engager. Il témoigne de votre engagement dans la relation. Découvrez une méthode simple et concrète pour transformer votre leadership, augmenter la motivation, renforcer la cohésion de vos équipes et bâtir une culture d’amélioration continue. Dans cette conférence puissante et accessible, Hervé Franceschi vous montre comment un feedback bien formulé peut révéler le talent, renforcer la confiance et augmenter notablement la performance. ALORS, BOOSTEZ VOTRE IMPACT MANAGÉRIAL ET VOTRE LEADERSHIP ! Cette conférence inspirante peut être suivie d’un atelier pratique pour s’approprier les outils en profondeur.
La PEUR peut tuer votre business - le Management de la peur
Que feriez-vous si vous n’aviez pas peur ? La peur de l'inconnu paralyse les affaires ; la joie de l'exploration les propulse. 2 FRANÇAIS SUR 3 ONT PEUR LE MATIN AVANT D’ALLER AU TRAVAIL Quand la peur s’invite dans l’entreprise…et tue silencieusement votre business La peur omniprésente, rarement nommée, camouflée ; se manifeste par stress, évitement, autocensure, perte d’initiative, inertie, hyper‑contrôle... Elle se glisse dans les réunions, les mails, les silences. Chacun “prend sur soi” pour ne pas paraître fragile, jusqu’à l’épuisement, au “burn out” ou au décrochage. Elle paralyse les décisions, étouffe la créativité, freine l’innovation, sabote la coopération et l’engagement. Pourtant, bien comprise et canalisée, elle devient un signal précieux de vigilance, pour progresser, innover et décider avec clarté. Elle se révèle être alors un réel catalyseur de courage collectif. “La peur tue plus de rêves que l’échec ne le fera jamais.” Dans cette conférence, Hervé Franceschi vous fait vivre concrètement comment la peur, cette émotion, agit sur le cerveau et les comportements, pour en faire un véritable catalyseur de lucidité, d’énergie d’action et de leadership naturel. À travers des histoires vraies, des démonstrations émotionnelles et des interactions avec la salle, vous découvrirez qu’avoir peur n’est pas un problème… mais laisser la peur diriger en est un. Une approche résolument expérientielle, inspirée de l’éléphant-coaching, de l’équicoaching et de la préparation mentale. La peur peut devenir une boussole plutôt qu’un frein, car il est possible de rester lucide et aligné même dans l’incertitude, la vulnérabilité assumée est une force de cohésion, certainement pas une faiblesse. LA PEUR NON GÉRÉE AUGMENTE LE TURNOVER DE PRÈS DE 20% ANNUELLEMENT Éduquer…à l’art de traverser la peur Vous verrez que le leadership commence là où l’on cesse d’être piloté par ses peurs. Mais attention : encore faut-il savoir reconnaître quand c’est elle… et non vous… qui parle. Vous comprendrez que la peur n’est pas le problème : c’est l’absence d’éducation émotionnelle. Vous apprendrez à décoder comment la peur agit dans le corps, dans les pensées et dans les comportements, de manière invisible. En comprenant ces automatismes, vous pourrez reprendre le contrôle, clarifier vos décisions et retrouver votre stabilité intérieure. Vous découvrirez des techniques simples pour calmer le système nerveux, réduire l’impact du stress et transformer la peur en énergie d’action. Car la peur, une fois comprise, devient un indicateur précieux plutôt qu’un frein. Apprendre son langage, c’est retrouver sa puissance. ALORS, FAITES FACE À VOS PEURS…ET RÉVÉLEZ VOTRE VÉRITABLE PUISSANCE MANAGÉRIALE. Cette conférence inspirante peut être suivie d’un atelier pratique pour s’approprier les outils en profondeur.
Les secrets de l’INTELLIGENCE RELATIONNELLE
Changez votre regard sur l’autre, et l’autre changera. La relation est un miroir vivant. RIEN NE CHANGE VRAIMENT SANS TRANSFORMATION INTÉRIEURE. RIEN NE SE TRANSFORME DURABLEMENT SANS QUALITÉ RELATIONNELLE. Dans nos organisations, tout change : les outils, les objectifs, les méthodes, les priorités. Ce qui change le moins… Ce sont les relations humaines...et pourtant : la capacité à coopérer, à s’ajuster, à communiquer clairement est le premier facteur de réussite dans ces périodes de transition. Le problème n’est pas le changement. C’est comment nous y réagissons. Notre cerveau n’aime pas l’incertitude. Il résiste, interprète, s’inquiète. L’intelligence relationnelle est le levier qui permet de : comprendre les réactions humaines au changement, apaiser les tensions, créer de la confiance, mobiliser les équipes avec sens et engagement. L’intelligence relationnelle est la compétence clé pour mieux comprendre, coopérer et créer ensemble. C'est une conférence puissante, vivante, expérientielle, où les participants prennent conscience que coopérer est une compétence, et qu’elle s’apprend. Une équipe échoue rarement sur un manque de compétences techniques… mais presque toujours sur un manque de compétences relationnelles. Lors de cette conférence immersive et interactive, Hervé Franceschi illustre, démontre, raconte, fait vivre, comment : changer votre regard sur l’autre pour l’autoriser à changer accompagner le changement sans créer de résistance transformer les conflits en coopération créer une dynamique d’équipe où chacun se sent vu, entendu, utile MIEUX TRAVAILLER ENSEMBLE N’EST PAS UNE OPTION. C’EST UN CHOIX COLLECTIF. Éduquer…au changement : les leviers humains On ne change pas l’autre : on change la relation que l’on a avec lui. Les 4 erreurs qui abîment les relations : - confondre la personne et son comportement - ne pas clarifier les attentes, apports, limites - mélanger les rôles de manager et de parent - laisser les relations se dégrader sans les “toiletter” Les 3 règles d’or 1. je suis responsable de ce que je dis 2. tu es responsable de ce que tu entends 3. poser une question c’est accepter le risque de la réponse Comprendre les réactions humaines au changement cela inclut comprendre les 4 registres, les 7 blessures, les 7 besoins relationnels et les leviers de performance collective. Une équipe qui comprend ces mécanismes devient plus : alignée, communicante, créative et responsable. Cette conférence inspirante peut être suivie d’un atelier pratique pour s’approprier les outils en profondeur.
LA JOIE COMME BOOSTER DE PERFORMANCES
LES COLLABORATEURS HEUREUX SONT 31% PLUS PRODUCTIFS ! " Alors que le stress, la fatigue mentale et les tensions s’installent dans les organisations..la joie apparaît comme un antidote puissant, un levier de performance durable. Elle n’est pas naïveté ni déni des difficultés : elle est une force active, qui nourrit la créativité, l’énergie collective et la résilience. Retrouvez sérénité, plaisir et enthousiasme au travail ! Découvrez comment la joie, l’optimisme et la bienveillance peuvent transformer vos performances individuelles et collectives. La joie est l’énergie du vivant - celle qui libère les potentiels et fait émerger le meilleur de chacun. Dans cette conférence puissante et inspirante, Hervé Franceschi partage comment la joie, bien comprise et bien cultivée, devient un moteur d’engagement, de motivation et de performance. La joie n’est pas un luxe : c’est un facteur stratégique de succès. Des études de Harvard et du MIT le prouvent : Les collaborateurs heureux sont 31 % plus productifs, 6 fois moins absents et 9 fois plus fidèles à leur entreprise. Vous découvrirez : - Comment reprogrammer vos pensées pour cultiver optimisme et confiance - Pourquoi la joie est contagieuse et comment en faire un catalyseur de coopération - Comment la joie, l’optimisme, et la bienveillance peuvent vous aider à atteindre vos objectifs - Les clés pour activer la joie durablement dans vos équipes LES COLLABORATEURS HEUREUX SONT 6 FOIS MOINS ABSENTS Éduquer… à l’art du leadership joyeux autrement dit le management par la joie La joie est une posture, non pas une émotion passagère. Elle s’apprend, se cultive, s’incarne. C’est une compétence managériale à part entière, qui favorise la confiance, la créativité et la cohésion. Cette conférence vous montre comment replacer la joie au cœur du leadership : en valorisant les réussites, en encourageant la gratitude, en nourrissant le lien humain. En faisant l’expérience de la joie, vous pourrez prendre conscience de la manière dont fonctionne ce booster. Vous pourrez mesurer les performances que vous pouvez accomplir grâce à la joie, notamment en comprenant et en ressentant ce qu’elle produit dans votre corps par le biais de votre cerveau. La joie augmente la sérotonine, la dopamine et l’ocytocine, ce qui diminue votre stress de plus de 50 %, accroît vos performances de 15 60 % et renforce votre résilience. Vous pourrez ainsi appliquer ces expériences dans votre quotidien afin d’augmenter la joie dans votre activité, pour le plus grand bonheur de vos employés et l’amélioration de leurs performances. LA JOIE PARTAGÉE EST UN BOOSTER DE PERFORMANCE. Cette conférence vous montre comment replacer la joie au cœur de votre management et, si vous le souhaitez, de votre vie ! LES ORGANISATIONS AVEC UNE CULTURE DE BIENVEILLANCE RAPPORTENT UN TAUX DE BURN-OUT RÉDUIT DE 18% La joie ne satisfait pas qu’un besoin de bien-être. Elle répond à notre besoin fondamental de sens et de lien. Elle nourrit la motivation, renforce la confiance et libère l’énergie collective Dans votre équipe, combien de potentiels dorment encore, étouffés par la fatigue ou la peur ? La joie est cette étincelle qui rallume la flamme, cette force invisible qui transforme la contrainte en enthousiasme, et le travail en accomplissement. Offrez à vos équipes la liberté d’agir avec joie. Offrez-leur l’énergie d’oser, de créer et de performer durablement. Cette conférence inspirante peut être suivie d’un atelier pratique pour s’approprier les outils en profondeur.
Comment redonner du sens et remobiliser ?
Onesta, mets à contribution ses joueurs pour les choix tactiques, et la prise de responsabilité Galthié leur propose un contrat de confiance et une méthode ou chacun s’inscrit, peu importe qui jouera et qui sera titulaire ou sur le banc. Philippe Lucas, augmente son degré d’exigence et celui de ses nageuses ou nageurs à chaque nouvelle phase du programme d’entrainement. ET Woodward, leur faisait vivre de nouvelles expériences à chaque rassemblement quitte à faire vivre des expériences contradictoires pour les habituer à vivre dans un environnement exigeant, chaotique et en même temps très cadré. Etc. Et vous que leur proposez-vous ? Quelles responsabilités prenez-vous, ou leur demandez-vous de prendre pour que cela réussisse ? Vous ne pouvez pas gagner sans eux. Alors je vous propose plusieurs clés pour Remobiliser vos équipes et vous-mêmes au sein de l’organisation. Préambule : Comment redonner du sens ? Donner du sens à sa vie, Donner du sens à son action ou celle des autres c’est prendre conscience de ce qui est essentiel Vs ce qui ne l’est pas pour l’équipe, la structure et chacun de vous. Oui tout seul vous allez plus vite mais en groupe on va plus loin et plus fort. La motivation c'est l'énergie que vous créez pour atteindre un objectif. Cette énergie va vous permettre de vous donner les moyens de le réaliser et de persévérer pour l'atteindre. Pour certain ce qui compte c’est le résultat pour d’autre c’est l’attitude pour atteindre ce résultat comme Fabien Galthié avec l’EDF de Rugby. L’erreur est souvent de chercher des fautifs ou les raisons des problèmes pour les stigmatiser ou se chercher des excuses. Attention aux excuses qui nous amènent en deçà de notre potentiel. La cause ou la solution vient de vous, vient d’eux. A niveau égal, le plus motivé fera la différence. Rituel, habitudes, discipline pour y arriver encore et encore si cela est nécessaire... et si possible avec plaisir et joie. Voici le programme inspirant de cette conférence