Marc Bouzik
Deux cousins, l'un handicapé et l'autre en fauteuil roulant, parcourent le monde en side-car et parlent de résilience, d'engagement et d'inclusion (autrement)
Side to Side, c’est l’histoire de deux cousins qui décident de traverser le monde en side-car pour prouver qu’un handicap ne définit pas les limites de ce que l’on peut accomplir. Pendant plus de deux ans, nous avons préparé cette aventure : fabrication sur mesure du side-car, levée de fonds, voyage test en Norvège, puis un périple de 25 000 kilomètres de la France à l’Iran, marqué par des galères mécaniques, des rencontres inattendues et des remises en question profondes. De cette aventure est né un film documentaire de 52 minutes multi-primé dans plusieurs festivals et une conférence. Nous intervenons aujourd’hui en entreprise pour aborder des sujets clés autrement : entrepreneuriat, résilience, gestion de l’échec et inclusion. Nous ne parlons pas de concepts, mais de situations vécues : promesses non tenues, conflits, fatigue, doutes, décisions sous pression. Le tout à deux voix, avec des points de vue (très souvent) opposés. Le sujet du handicap n'est pas nécessairement une clé d'entrée de notre prise de parole. Nous ne prononçons parfois même pas le mot. Cela nous permet d'intervenir toute l'année pour différents types d'évènements : séminaires, réunion annuelle, SEEPH, etc. Nous sommes intervenus auprès de différents types d'entreprise positionnées sur différents secteurs (LVMH, Haleon, Crédit Mutuel, Thom Group, Mutuelle des Motards, Action, etc) ainsi que lors d’événements professionnels comme Retail Leaders. En février 2026, nous montons sur la scène du Grand Rex pour participer auTEDxParis, une première en duo ! Les entreprises apprécient notre approche directe, sans filtre, notre complémentarité sur scène et notre capacité à créer un lien fort avec le public, en restant toujours ancrés dans le réel.
Tarifs
- Conférence : 4500 €
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Mes conférences
L'aventure, la vraie école entrepreneuriale (mention spéciale avec un fauteuil roulant)
Partir de zéro, essuyer les échecs, transformer sa vie. Sans livre de management ni de développement personnel. Ils n'avaient pas de réseau, pas d'argent, pas la moindre expérience dans l'audiovisuel. Leur première décision : investir tout ce qu'ils avaient dans une vidéo de lancement professionnelle. Leur entourage leur a dit que c'était risqué. Ils l'ont fait quand même. Cette vidéo a fédéré 250 soutiens, permis de lever 30 000€ en trois mois, et lancé une aventure qui a transformé leurs vies. C'est ça, être acteur de son propre changement. Pas attendre les conditions idéales ni la permission mais décider, rester fidèle à ses valeurs, et avancer. Marc et François s'adorent mais ne sont jamais d'accord. Ils ne voient pas la prise de risque de la même manière, ni la définition du succès d'ailleurs. C'est précisément cette confrontation permanente qui rend cette conférence aussi percutante pour inspirer vos équipes à passer à l'action, développer un état d'esprit entrepreneurial et créer un moment fort et mémorable. ## Le fond ## Cette conférence ne ressemble pas à une keynote de développement personnel classique. Pas de citation de Steve Jobs, pas de matrice 2x2 ni de recette en cinq étapes. Deux cousins qui racontent ce qui s'est vraiment passé, avec les doutes, les erreurs de jugement et les échecs que ça implique. Être acteur de son propre changement, c'est possible. Partir de zéro, convaincre sans rien à montrer, construire et fédérer un réseau de soutiens qui donnent leur temps autant que leur argent. Faire preuve de conviction et d'acharnement tout en restant fidèle à ses valeurs pour réaliser un projet hors du commun pour réaliser ensuite qu'il dépasse rapidement ce qu'on avait imaginé au départ. L'échec aurait dû être anticipé. Ni le Cap Nord, ni Vladivostok. Les frontières se ferment, la guerre éclate, l'objectif annoncé aux financeurs ne sera pas atteint. Marc raconte comment il a géré ce sentiment d'échec et de promesse non tenue. "Aucun plan de bataille ne survit au premier contact avec l'ennemi." Apprendre à distinguer ce qui dépend de soi de ce qui n'en dépend pas, c'est la compétence la plus utile qu'ils ont développée sur la route. L'entêtement a un coût. Marc, ancien membre de CODIR, optimisait tout. Le timing, la logistique, les décisions. Il ne consultait pas François. C'est cet entêtement qui lui fera casser l'embrayage au fin fond des montagnes iraniennes, mettant toute l'aventure en danger. La leçon : s'entourer de profils différents et vraiment les écouter n'est pas un luxe, c'est une condition de survie. ## La forme ## La conférence est adaptable de 30 minutes à 1h30 selon vos contraintes et objectifs. Elle intègre une forte dimension audiovisuelle, pensée pour renforcer l'impact du message et maintenir l'attention tout au long de l'intervention. Selon le format retenu, elle peut inclure la bande-annonce du film (2 min) pour poser l'univers dès les premières secondes, le court-métrage (20 min) pour immerger le public avant l'échange, ou le film complet (52 min) pour une expérience ciné-débat suivie d'une discussion avec les équipes. Chaque intervention est construite comme une montée en puissance : alternance entre images fortes et prise de parole directe, sans mise en scène ni exagération. Les parallèles avec le monde de l'entreprise sont concrets, Marc a été membre de CODIR au sein d'une agence de conseil retail. ## Nos références ## TEDxParis, LVMH, celio, ACTION, Haleon, Crédit Mutuel, Thom Group, Mutuelle des Motards, Retail Leaders.
Handicap et inclusion : une aventure, deux points de vue et une grande leçon d'humanité.
Un soir en Norvège, Marc commande un gin tonic "spécial" au barman pour François. Sans alcool, pour lui éviter des complications. François le regarde et lui dit : "T'occupe pas. Ce soir c'est toi qui es plus bourré que moi." C'est ça, l'inclusion mal comprise. Vouloir bien faire, faire à la place, et priver l'autre de ce dont il a vraiment besoin : être considéré comme une personne, pas comme un problème à gérer. Marc et François s'adorent mais ne sont jamais d'accord. Pas sur le rythme, pas sur les priorités, pas sur ce que signifie "bien faire". C'est précisément cette confrontation permanente qui rend cette conférence aussi percutante pour sensibiliser autrement aux enjeux de l'inclusion, inspirer les équipes à passer à l'action et créer un moment fort. ## Le fond ## Cette conférence ne ressemble pas à une intervention RSE classique. Pas de chiffres sur le taux d'emploi des personnes handicapées, pas de slides corporate, pas de grande leçon de morale. Deux cousins qui racontent ce qui s'est vraiment passé, avec les tensions, les erreurs et les remises en question que ça implique. Inclusion ne veut pas dire sur-protection : Monter la tente plus vite pour "aider" François, c'est lui retirer le seul moment de la journée où il peut faire quelque chose par lui-même. Le parallèle avec un junior qu'on infantilise ou un collaborateur qu'on écarte des décisions est immédiat. Le regard change avant les actes. Marc se croyait plus efficace, plus rationnel, plus capable. Il prenait les décisions seul, sans écouter François. C'est cet entêtement qui lui fera casser l'embrayage au fin fond des montagnes iraniennes, mettant toute l'aventure en danger. "Pour comprendre, il faut réfléchir. C'est pour ça que beaucoup de gens jugent." Marc a jugé. Il a mis du temps à comprendre. Il le dit sans détour. L'inversion de la relation aidant-aidé. Celui qui pensait emmener l'autre est celui qui est revenu transformé. L'aventure qui était initialement un voyage entre cousin est devenue une vraie aventure entrepreneuriale. ## La forme ## La conférence est adaptable de 30 minutes à 1h30 selon vos contraintes et objectifs. Elle intègre une forte dimension audiovisuelle, pensée pour renforcer l'impact du message et maintenir l'attention tout au long de l'intervention. Selon le format retenu, elle peut inclure la bande-annonce du film (2 min) pour poser l'univers dès les premières secondes, le court-métrage (20 min) pour immerger le public avant l'échange, ou le film complet (52 min) pour une expérience ciné-débat suivie d'une discussion avec les équipes. Chaque intervention est construite comme une montée en puissance : alternance entre images fortes et prise de parole directe, sans mise en scène ni exagération. Les parallèles avec le monde de l'entreprise sont concrets, Marc a été membre de CODIR au sein d'une agence de conseil retail. ## Nos références ## TEDxParis, LVMH, celio, ACTION, Haleon, Crédit Mutuel, Thom Group, Mutuelle des Motards, Retail Leaders.
Pour aller plus loin
Modalités
Présentiel, distanciel ou hybride : ce que j'accepte et ce que je préfère
Nous avons animé des conférences en présentiel, distanciel et également des formats hybrides. Nous préférons le présentiel pour des sujets de compréhension liés aux difficultés d'élocution de François.