Nelly Kambiwa
Conférencière & Consultante 🇫🇷 🇬🇧 | Interculturel & Performance | Moins de frictions. Décisions plus rapides. Exécution renforcée
Conférencière sur la performance des organisations et Consultante en management interculturel , j’ai commencé ma carrière au siège des Nations Unies à New York. J'ai ensuite passé près de vingt ans au sein d'entreprises technologiques internationales où j'ai piloté des projets stratégiques et collaboré avec des équipes de plus de 30 nationalités sur trois continents au cœur de contextes à forts enjeux économiques, humains et réglementaires. Cette expérience de terrain m’a appris une chose essentielle : la majorité des blocages stratégiques au sein des organisations qui évoluent à l'international ne viennent pas d’un manque de compétences ou d’engagement mais de différences culturelles mal comprises. Aujourd'hui, j'accompagne les dirigeant.e.s et leurs équipes pour réduire les frictions invisibles qui freinent la collaboration, accélérer la prise de décision et transformer les différences culturelles en avantage compétitif. Ma conférence allie expérience de terrain, vision stratégique et outils immédiatement applicables pour aider les organisations à mieux performer dans des environnements internationaux.
Tarifs
- Conférence : 6000 €
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Mes conférences
L'interculturalité : Quand la performance naît de nos différences
Nous pensons souvent que les plus grands défis des organisations sont technologiques, financiers ou stratégiques. Pourtant, au fil de près de 20 ans passés à travailler avec des équipes internationales sur plusieurs continents, j'ai constaté que les obstacles les plus déterminants sont souvent invisibles : un même mot qui ne signifie pas la même chose, une décision interprétée différemment, un silence qui n'a pas la même valeur selon les cultures. Dans cette conférence, je partage des histoires vécues, des enseignements tirés du terrain et des clés concrètes pour mieux comprendre ces différences qui façonnent nos collaborations au quotidien. Parce que derrière chaque malentendu culturel se cache aussi une opportunité : celle de mieux travailler ensemble, d'innover davantage et de construire une performance durable. Ce que le public va retenir: Pourquoi l’interculturel n’est pas un sujet “périphérique”, mais un enjeu stratégique d’exécution, de vitesse et de performance pour les entreprises. Comment identifier les signaux faibles avant qu’ils ne deviennent des crises coûteuses Comment transformer la diversité et l'intelligence culturelle en avantage compétitif durable. Une grille de lecture immédiatement applicable dans les contextes internationaux A qui s'adresse cette conférence ? Dirigeants, membres de COMEX, top management, managers d’équipes internationales, organisations / réseaux en Europe, Afrique et à l’international. Entreprises en forte croissance, transformation ou expansion internationale Format: 1h (45min + 15min Questions/ échanges) - Format adaptable: COMEX, leadership, équipes élargies, événements corporate Thématiques abordées: Performance & prise de décision, Management interculturel, Leadership, Diversité & inclusion, Croissance durable Transformation des organisations
La RSE du siège au terrain: transformer une ambition en résultats concrets
De nombreuses entreprises affichent aujourd’hui des engagements ambitieux en matière de responsabilité sociale et environnementale. Mais entre une stratégie définie au siège et sa mise en œuvre concrète sur le terrain, l’écart peut être considérable. En tant qu’ancienne directrice RSE d’une entreprise technologique internationale, j’ai piloté et déployé une stratégie auprès d’équipes implantées dans une vingtaine de pays, du Brésil à l’Inde. Cette expérience m’a montré qu’une ambition globale ne peut produire de résultats durables que si elle est comprise, adaptée aux réalités locales et portée par les équipes. Dans cette conférence, je partage les enseignements tirés du terrain, les difficultés rencontrées et les leviers qui permettent de passer des engagements aux actes : créer une vision commune, mobiliser des relais locaux, arbitrer entre cohérence globale et spécificités culturelles, puis inscrire la RSE dans les décisions quotidiennes. Car une stratégie RSE ne transforme réellement l’entreprise que lorsqu’elle cesse d’être un sujet à part et devient une manière collective de décider et d’agir. Ce que le public va retenir : Pourquoi les stratégies RSE échouent souvent au moment de leur mise en œuvre. Comment transformer une ambition globale en actions concrètes et adaptées aux réalités locales. Comment mobiliser les dirigeants, les managers et les collaborateurs autour d’une vision commune. Le rôle essentiel des relais internes et des équipes pays. Des clés immédiatement applicables pour ancrer la RSE dans les décisions, les pratiques et la culture de l’organisation. À qui s’adresse cette conférence ? Dirigeants, membres de COMEX, directions RSE, directions des ressources humaines, directions de la transformation, managers et responsables de filiales ou d’équipes internationales. Entreprises souhaitant accélérer le passage de leurs engagements RSE à des résultats concrets et mesurables. Format : 1h (45 min + 15 min de questions et d’échanges). Format adaptable : COMEX, leadership, équipes élargies, séminaires et événements corporate. Thématiques abordées : Responsabilité sociale et environnementale, Déploiement international, Leadership, Engagement des collaborateurs, Transformation des organisations, Conduite du changement, Gouvernance, Performance durable.
L’IA et le facteur humain : les clés d’une transformation réussie
Nous parlons souvent de l’intelligence artificielle comme d’une révolution technologique. Pourtant, après près de 20 ans passés au sein d’entreprises technologiques internationales, j’ai acquis une conviction : la réussite d’une transformation ne dépend pas uniquement de la puissance des outils déployés. Elle dépend avant tout de la capacité des organisations à embarquer les femmes et les hommes qui devront les utiliser. Derrière les résistances à l’IA se cachent souvent des réalités humaines et culturelles : la peur de perdre son expertise, un manque de confiance, des usages mal compris, des biais reproduits à grande échelle ou encore des écarts dans le rapport au changement, à la donnée et à la prise de décision. Dans cette conférence, je partage des expériences vécues, des exemples concrets et des clés pour comprendre les mécanismes invisibles qui accélèrent ou ralentissent l’adoption de l’IA. Car une technologie, aussi performante soit-elle, ne crée de valeur que lorsqu’elle est comprise, adoptée et utilisée avec discernement. Ce que le public va retenir : Pourquoi la transformation par l’IA est autant un enjeu humain et culturel que technologique. Comment identifier les freins invisibles qui ralentissent son adoption. Comment éviter que les biais humains et organisationnels soient reproduits ou amplifiés par les outils. Les leviers concrets pour créer les conditions d’une adoption responsable, inclusive et performante. Une grille de lecture immédiatement applicable aux projets de transformation. À qui s’adresse cette conférence ? Dirigeants, membres de COMEX, directions de la transformation, directions des ressources humaines, managers, équipes innovation et organisations engagées dans le déploiement de l’intelligence artificielle. Entreprises en transformation technologique, organisationnelle ou managériale. Format : 1h (45 min + 15 min de questions et d’échanges). Format adaptable : COMEX, leadership, équipes élargies, séminaires et événements corporate. Thématiques abordées : Intelligence artificielle, Facteur humain, Transformation des organisations, Conduite du changement, Leadership, Culture d’entreprise, Diversité et inclusion, Performance durable.