Elodie Gentina

Elodie Gentina dirige son propre cabinet d’étude et de recherche EG Consulting, spécialisé sur la génération Z et l'intergénérationnel. Docteur en sciences de gestions (thèse de doctorat et habilitation à diriger des recherches) et professeur-chercheur en marketing à IESEG School of Management, Elodie Gentina est experte de la génération Z, encore nommé les « digital natives ou les Z », regroupant les individus nés après 1995, ainsi que du management intergénérationnel. Elle s’intéresse aux spécificités des comportements de consommation de la génération Z ainsi qu’aux défis que pose la génération Z aux Ressources Humaines (Nouveaux modes de management). Elodie Gentina est aussi experte du management intergénérationnel. A l’heure où quatre générations se côtoient dans la société et dans l’entreprise, elle se questionne sur l’importance de l’intergénérationnel : comment prendre sa place et s’épanouir dans un monde du travail en transformation, quel que soit son âge ? Comment déconstruire les stéréotypes liés à l’âge qui pèsent sur les jeunes comme sur les seniors, et qui génèrent des incompréhensions et tensions intergénérationnelles au travail.

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Elodie Gentina dirige son propre cabinet d’étude et de recherche EG Consulting, spécialisé sur la génération Z et l'intergénérationnel. Elodie Gentina cherche avec passion à donner du sens à son expertise sur la nouvelle génération et sur l’intergénérationnel, à la transmettre pour le progrès et l’enrichissement de tous, au travers de conférences auprès de dirigeants d’entreprise (L’Oréal, La Société Générale, Square Habitat, Crédit Agricole, Veolia, Mc Donald’s, La Poste, Décathlon, CCI, GRDF, Enedis, EDF, Booking.com, AFT, KPMG, Altran, Crédit du Nord, Ramsay Générale de Santé, Clinique Pauchet, Auchan, Intersport, Pôle Emploi, Boston Scientifique, Les Mousquetaires, Keolis Jussieu Secours, Align CHU de Grenoble, CHU de Saint Etienne, CHU de Strasbourg, CHR de Metz, Ramsay, Congrès National de Pédiatrie, The Land, EY, Gan Assurance, Santé et Cité, IESIEL, ANEFA formation et emploi agricole, Chambre des Métiers et de l’Artisanat, Savencia, Alcon, Synadic, Devoteam, Smerra mutuelle étudiante, CPME Savoie, Patrimonia Prévoyance Suisse, Stoneweg Suisse, Société Générale, Ministère de l’Education Nationale, DDFIP, Union Financière de France Banque, Clinique Saint Exupéry, Clinique Ambroise Paré, MSA, Habitat Bailleur Social, International Flavors & Fragrances, la CAF, l’URSSAF, Colas, Vallais/ Wallis Promotions, BNP Paribas, Gaznat, EPSM Angers, CHU d’Angers, CHU de Dijon, Institut Curie, Yves Rocher, Group VYV…). Docteur en sciences de gestions (thèse de doctorat et habilitation à diriger des recherches) et professeur-chercheur en marketing à IESEG School of Management, Elodie Gentina est experte de la génération Z, encore nommé les « digital natives ou les Z », regroupant les individus nés après 1995, ainsi que du management intergénérationnel. Elle s’intéresse aux spécificités des comportements de consommation de la génération Z ainsi qu’aux défis que pose la génération Z aux Ressources Humaines (Nouveaux modes de management). Elodie Gentina est aussi experte du management intergénérationnel. A l’heure où quatre générations se côtoient dans la société et dans l’entreprise, elle se questionne sur l’importance de l’intergénérationnel : comment prendre sa place et s’épanouir dans un monde du travail en transformation, quel que soit son âge ? Comment déconstruire les stéréotypes liés à l’âge qui pèsent sur les jeunes comme sur les seniors, et qui génèrent des incompréhensions et tensions intergénérationnelles au travail. Elodie Gentina est diplômée de SKEMA Business School (anciennement ESC Lille), où elle a été enseignant chercheur pendant 10 ans ensuite. Après avoir obtenu une thèse de doctorat (2008) et une Habilitation à Diriger des Recherches (2013) sur la jeunesse et l’intergénérationnel, Elodie Gentina est aujourd’hui Professeur en Management à IESEG School of Management. Elle a développé une connaissance pointue de la nouvelle génération et de l’intergénérationnel en menant de nombreuses études sous via des approches variées (plus de 50 entretiens avec les 15-20 ans, phases récurrentes d’observations, plus de 50 000 questionnaires auprès des 15-30 ans, mais aussi auprès d’autres générations…) en France et dans le monde (Asie, Amérique, Europe). Elle est l’auteur de cinq autres ouvrages : « Le Défi du management intergénérationnel. Comment transformer la cohabitation en relation vertueuse », (2024, Dunod), « Manager la Génération Z en entreprise » (2023, Dunod) ; Marketing et Génération Z. Nouveaux Modes de Consommation et Stratégies de Marque » (2016, Dunod Labellisé FNEGE) ; La Génération Z en Entreprise, des Z Consommateurs en Z Collaborateurs (2019, Editions Dunod) et « The New Generation in Asia, Dynamics, Differences and Digitalization » (2020, Emerald). Ses travaux ont fait l’objet de conférences et de publications dans des revues académiques nationales et internationales (Social Sciences and Medicine, Jrnl of Business Ethics, Jrnl of Business Research, Jrnl of Retailing and Consumer Services, Décisions Marketing…). Elodie Gentina a également écrit plusieurs articles de presse sur la nouvelle génération et l’intergénérationnel, parus dans Management, Stratégie, Entreprise et Carrières, Challenges, le Nouvel Observateur, Le Parisien, Le Figaro, Les Echos, L’Express, Le Monde, The Conversation…. Elle a participé à des interviews et plateaux TV, voici quelques exemples : - BFM Business (Mai 2025). Avec vous mardi. L’intergénérationnel. https://www.bfmtv.com/economie/replay-emissions/soixante-minutes-business/avec-vous-jeudi-24-avril_VN-202504240436.html - ANews WorkWell (Mars 2025). Recrutement et fidélisation de la jeune génération/ un défi pour l’entreprise. https://www.youtube.com/watch?app=desktop&v=w7Xw5zMCBfw&t=868s - France 2, Journal Télévisé 20h (17 mars 2025). Télétravail, c'est entreprises qui n'en veulent plus. https://www.youtube.com/watch?v=iGALScEtpH4 • BFM Business (Février 2025). Avec vous mardi : Vous sentez vous mieux ou moins bien traité par vos managers que vos collègues en entreprise https://youtu.be/c36kevTyAdo - France Inter (Février 2025). Mon époque me dépasse. https://www.radiofrance.fr/franceinter/podcasts/le-18-20-le-telephone-sonne/le-18-20-le-telephone-sonne-du-mercredi-05-fevrier-2025-9266925 - RTS (Février 2025). Les jeunes de la génération Z boudent les postes d'encadrement - https://www.rts.ch/info/societe/2025/article/generation-z-pourquoi-ils%20refusent-de-devenir-managers-28789392.html - France Inter (Février 2025). Le téléphone sonne. https://www.radiofrance.fr/franceinter/podcasts/le-18-20-le-telephone-sonne/le-18-20-le-telephone-sonne-du-mercredi-05-fevrier-2025-9266925 - BFM Business (6 janvier 2025). Avec vous mardi : émission sur l’intergénérationnel. https://youtu.be/dsj7diknbUY - RTS. Boomers, X, Y, Z: ce découpage des générations a-t-il un sens? https://www.rts.ch/audio-podcast/2024/audio/boomers-x-y-z-ce-decoupage-des-generations-a-t-il-un-sens-28732142.html - France Inter (Décembre 2024). On n’arrête pas l’éco. https://www.radiofrance.fr/franceinter/podcasts/on-n-arrete-pas-l-eco/on-n-arrete-pas-l-eco-du-samedi-21-decembre-2024-6430266 - BFM Business (12 décembre 2024). Avec vous mardi. https://www.youtube.com/watch?v=ykXSo5LfU_g - BSmart (Décembre 2024). L’amitié au travail. https://youtu.be/I-b4HFBiehU - RTS, La Matinale (Novembre 2024). https://www.rts.ch/play/tv/la-matinale/video/linvitee-de-la-matinale-elodie-gentina-professeure-de-management-et-theoricienne-de-la-gen-z?urn=urn:rts:video:15320467 - Conférence (Octobre 2024). Human Days Lille. https://www.youtube.com/watch?v=mSDbRmg3A-A - Podcast (Octobre 2024). Comment améliorer les relations intergénérationnelles en entreprise ? https://podcast.ausha.co/collectif-sowow/comment-ameliorer-les-relations-intergenerationnelles-en-entreprise - BFM Business (17 octobre 2024). Avec vous mardi. https://www.youtube.com/watch?v=1KfBcCsPOLk - BFM Business (9 Septembre 2024). Avec vous mardi. https://www.youtube.com/watch?v=qER8eUu2G8M - Business (24 Juin 2024). Avec vous mardi. https://youtu.be/0Xjs0ictM5Q - BFM Business (4 Juin 2024). Avec vous mardi. https://www.youtube.com/watch?v=0-WskKpUxuo - Podcast Audiomeans (Juillet 2024). Saison 7 #11 - Elodie Gentina - Comment la génération Z façonne l'entreprise de demain. https://podcasts.audiomeans.fr/l-entreprise-de-demain-c4fe76bb0f0a/saison-7-11-elodie-gentina-comment-la-generation-z-faconne-lentreprise-de-demain-84c47374 - Les Echos (Avril 2024). Les jeunes ont-ils vraiment un problème avec le travail ? - https://www.youtube.com/watch?app=desktop&v=Hpe5bGbl8xQ - RTL (Mars 2024). Jour J avec Flavie Flament. Jeunesse : après elle, ce sera la Génération Alpha.https://www.rtl.fr/programmes/jour-j/7900364820-le-supplement-generation-z-apres-elle-ce-sera-la-generation-alpha - RTL (Mars 2024). Jour J avec Flavie Flament. Jeunesse : cette génération Z qu’on ne comprend pas. https://www.rtl.fr/programmes/jour-j/7900364022-l-integrale-jeunesse-cette-generation-z-qu-on-ne-comprend-pas - Stonewegtv (Février 2024). Nouveau rapport au travail Génération Z. https://youtu.be/_wQEMMVG2Ng?si=iZlL6zXQhnb62HTk - Jusqu’à nouvel ordre (Janvier 2024). Rapport à l’ordre établi : la Génération Z change la donne. https://www.podcastics.com/podcast/episode/rapport-a-lordre-etabli-la-generation-z-change-la-donne-276454/ - Incenteev (Janvier 2024). Télétravail, valeurs, innovations : la genZ prend le pouvoir ! https://www.youtube.com/watch?v=MFKj8n-tBpo - France 2 (Décembre 2023). E commerce avec Vinted, la génération Z a le sens des affaires. https://www.francetvinfo.fr/economie/commerce/e-commerce-avec-vinted-la-generation-z-a-le-sens-des-affaires_6235086.html - Région Haut de France (Décembre 2023). Entreprises : comment attirer la génération Z ? Élodie Gentina vous donne quelques conseils. https://www.youtube.com/watch?v=mxzXPNZKQNs - BFM TV (Octobre 2023). Les employeurs de plus en plus confrontés aux "candidats fantômes". https://www.bfmtv.com/economie/emploi/les-employeurs-de-plus-en-plus-confrontes-aux-candidats-fantomes_VN-202310260089.html - CPME Savoie (Septembre 2023). Rentrée économique de la CPME Savoie. Manager la Génération Z en entreprise. https://www.youtube.com/watch?v=_aTwq7X77kc - Gan Assurance (Juillet 2023). Table ronde : Comment manager la génération Z ? https://www.youtube.com/watch?v=UtEtCYEyC4I - BSmart (Juillet 2023). Raison d’être de l’entreprise : priorité au business ou aux collaborateurs ? https://www.bsmart.fr/video/20969-smart-job-partie-10-juillet-2023 - BFM (Juin 2023). Le CDI ne fait plus rêver la génération Z, les jeunes qui sont nés entre 1990 et 2010. https://www.bfmtv.com/societe/le-cdi-ne-fait-plus-rever-la-generation-z-les-jeunes-qui-sont-nes-entre-1990-et-2010_VN-202305300172.html - Interview TF1 JT 20h (Mars 2023). La Génération Z et le nouveau rapport au travail. https://www.youtube.com/watch?v=JaYCygzVRgk - France 3 Haut de France (Mars 2023). Génération Z : Faut-il s'inquiéter ? https://www.youtube.com/watch?v=wmNDQ8VuJac - Podcast sur la Génération Z pour la RATP (Mars 2023). https://www.youtube.com/watch?v=nmQpMDUC0Dw - Podcast sur Comment réussir à faire des retours à son patron (Louie Media) https://louiemedia.com/travail-en-cours/retours-patron - Interview Tele BSmart (Janvier 2023). Le cercle RH La fin de l'exclusivité ? Le lien de subordination en 2023. https://www.youtube.com/watch?v=f_5RQnupjKE - Interview Weo (Janvier 2023). Génération Z. Travailler pour vivre. https://www.youtube.com/watch?v=KY2PBAE1ats - Interview TF1 JT 20h (Septembre 2022). Un CDI non merci. https://www.tf1.fr/tf1/jt-20h/videos/travail-un-cdi-non-merci-77075278.html Voici quelques articles de presse en date parus dans : - Les Echos (Avril 2025). Diversité des âges en entreprise : une richesse à valoriser. https://www.lesechos.fr/idees-debats/leadership-management/diversite-des-ages-en-entreprise-une-richesse-a-valoriser-2160248 - Le Point (Mars 2025). « Mon père dit qu’on est trop chiants pour les patrons ». https://www.lepoint.fr/societe/mon-pere-dit-qu-on-est-trop-chiants-pour-les-patrons-17-03-2025-2584939_23.php - Le Monde (Mars 2025). « Le Défi du management intergénérationnel » : valoriser l’intelligence collective en entreprise. https://www.lemonde.fr/emploi/article/2025/03/13/le-defi-du-management-intergenerationnel-valoriser-l-intelligence-collective-en-entreprise_6579911_1698637.html - Harvard Business Review (Février 2025). Covid-19, cinq ans après : quelles conséquences sur la santé mentale des jeunes. https://www.hbrfrance.fr/management/il-y-a-un-avant-et-un-apres-covid-quelles-consequences-sur-la-sante-mentale-des-jeunes-60950 - The Conversation (Janvier 2025). Le livre audio, le nouvel eldorado de la génération Z. https://theconversation.com/le-livre-audio-le-nouvel-eldorado-de-la-generation-z-246731 - Le Point (Décembre 2024). Les recettes pour (bien) manager des générations différentes. https://www.lepoint.fr/societe/les-recettes-pour-bien-manager-plusieurs-generations-differentes-02-12-2024-2576928_23.php - Harvard Business Review (Décembre 2024). Job hopping : pourquoi les jeunes "zappent" d’un emploi à l’autre. https://www.hbrfrance.fr/management/job-hopping-pourquoi-la-generation-z-passe-dun-emploi-a-lautre-60871 - Moniteur (Décembre 2024). Décarboner l'énergie sans dénaturer les sols. Management : la génération Z bouscule l'entreprise. https://www.lemoniteur.fr/archives/moniteur/2024/4 - Ouest France (Octobre 2024). Les jeunes sont-ils vraiment moins motivés au travail ? Cette chercheuse démonte quatre idées reçues. https://www.ouest-france.fr/leditiondusoir/2024-11-07/les-jeunes-sont-ils-vraiment-moins-motives-au-travail-cette-chercheuse-demonte-quatre-idees-recues-9b7a2e60-e629-4f46-b591-5ec25406ce3d - Le Monde (Novembre 2024). Comment les jeunes cadres parlent de politique au bureau ? https://www.lemonde.fr/campus/article/2024/11/30/comment-les-jeunes-cadres-parlent-de-politique-au-bureau-avec-mes-collegues-c-est-tres-facile-mais-on-reste-prudents-avec-notre-hierarchie_6421644_4401467.html - Harvard Business Review (Octobre 2024). Jobsharing : La solution flexible pour répondre à la Gen Z. https://www.hbrfrance.fr/management/job-hopping-pourquoi-la-generation-z-passe-dun-emploi-a-lautre-60871 - The Conversation (Octobre 2024). Le retour d’Oasis, symbole de la nostalgie des années 1990. https://theconversation.com/le-retour-doasis-symbole-de-la-nostalgie-des-annees-1990-239746 - Libération (Septembre 2024). «Ils sont nés dans le numérique» : en 2024, la génération alpha succède à la «gen Z». https://www.liberation.fr/lifestyle/consommation/ils-sont-nes-dans-le-numerique-en-2024-la-generation-alpha-succede-a-la-gen-z-20240926_KN5XXHKMHNEQBDTIJEMN4NP45I/ - Le Parisien (Septembre 2024). « J’ai envie que mon métier soit mon arme pour militer » : les jeunes diplômés de plus en plus exigeants avec leurs recruteurs. https://www.leparisien.fr/etudiant/jobs-stages/jai-envie-que-mon-metier-soit-mon-arme-pour-militer-les-jeunes-diplomes-de-plus-en-plus-exigeants-avec-leurs-recruteurs- - Harvard Business Review (Septembre 2024). Le regard différent de la génération Z sur l’amitié au travail. https://www.hbrfrance.fr/management/le-regard-de-la-generation-z-sur-lamitie-au-travail-60733 - Le Point (Août 2024). « Offboarding » : employeurs, ne négligez pas le départ d’un collaborateur ! https://www.lepoint.fr/societe/le-offboarding-le-depart-d-un-collaborateur-a-ne-pas-negliger-21-08-2024-2568372_23.php - Harvard Business Review (Juin 2024). Pourquoi l’offboarding est tout aussi important que l’onboarding. https://www.hbrfrance.fr/management/pourquoi-loffboarding-est-tout-aussi-important-que-lonboarding-60608 - L’Express (Avril 2024). Rapport au travail : ce que les "millenial" managers nous apprennent. https://www.lexpress.fr/economie/emploi/management/rapport-au-travail-les-nouveaux-combats-des-millenial-managers-VMOHRBKB4ZH5VBJPRSOH25H3UM/ - Le Parisien (Mars 2024). « Les jeunes travaillent en tribu » : les moins de 30 ans plus fidèles à leur manageur qu’à leur entreprise ». https://www.leparisien.fr/vie-de-bureau/les-jeunes-travaillent-en-tribu-les-moins-de-30-ans-plus-fideles-a-leur-manageur-qua-leur-entreprise-19-03-2024-U3BEDY466FDWHNZEKQ4YFAEI6A.php?xtor=AD-366 - Le Figaro (Février 2024). «Vous savez, vous, à quoi ressemblent 24h sans smartphone ?» : comment les Français tentent de déconnecter. https://www.lefigaro.fr/actualite-france/vous-savez-vous-a-quoi-ressemblent-24h-sans-smartphone-comment-les-francais-tentent-de-deconnecter-20240302 - Le Monde des Grandes école (Janvier 2024). Le leadership, c’est pas de ton âge ?! Qui sont les jeunes leaders en 2024 ? https://www.mondedesgrandesecoles.fr/le-leadership-cest-pas-de-ton-age-qui-sont-les-jeunes-leaders-en-2024/ - L’Union (Novembre 2023). Portraits : la nouvelle génération aux commandes de grandes entreprises. https://www.lunion.fr/id544842/article/2023-12-01/portraits-la-nouvelle-generation-aux-commandes-de-grandes-entreprises - Challenge (Octobre 2023). "Digital native", "Post-matérialiste", "collaborative" : comment manager la génération Z? https://www.challenges.fr/grandes-ecoles/comment-manager-la-generation-z_870377?coming-from-deja-abonne=true - LSA (Septembre 2023). Génération Z au travail : "La notoriété de l’entreprise ne suffit plus". https://www.lsa-conso.fr/generation-z-au-travail-la-notoriete-de-l-entreprise-ne-suffit-plus,444101?preview=11 - Le Point (Juillet 2023). Chefs toxiques, abus : quand les jobs d’été inquiètent les jeunes. https://www.lepoint.fr/societe/chefs-toxiques-abus-quand-les-jobs-d-ete-inquietent-les-jeunes-09-07-2023-2527833_23.php - BFM (Juin 2023). « Ce n’est pas la vie que je veux » : pourquoi le CDI n’est plus le graal de la Génération Z. https://www.bfmtv.com/economie/emploi/ce-n-est-pas-la-vie-que-je-veux-pourquoi-le-cdi-n-est-plus-le-graal-de-la-generation-z_AN-202305290027.html - Les Echos (05.2023). Clients, entrepreneurs, citoyens : les nouvelles règles de l'économie Next-Gen. https://www.lesechos.fr/thema/articles/clients-entrepreneurs-citoyens-les-nouvelles-regles-de-leconomie-next-gen-1946215 - Le Figaro (05.2023). Ces Français qui bannissent la viande de leur assiette https://www.lefigaro.fr/actualite-france/ces-francais-qui-bannissent-la-viande-de-leur-assiette-20230503 - Le Figaro (04.2023). La France, pays de la gastronomie devenu royaume du fast-food - https://www.lefigaro.fr/actualite-france/la-france-pays-de-la-gastronomie-devenu-royaume-du-fast-food-20230421 - Sodexo (01.2023). Quelles sont les attentes de la génération Z dans le monde du travail ? https://www.mieux-lemag.fr/articles/quelles-sont-les-attentes-de-la-generation-z-dans-le-monde-du-travail/ - Mazars. (01.2023). Pourquoi les soft skills vont-elles devenir indispensables au boulot ? https://newfirmgeneration.mazars.fr/article/Ca-dit-quoi-chez-les-RH/Pourquoi-les-soft-skills-vont-elles-devenir-indispensables-au-boulot

Tarifs

  • Conférence : 6000 €

Localisation

CYSOING

Langues

Français, Anglais

Les thèmes de cette conférencière

Ses conférences

Conférence #1

Societal and managerial challenges of Generation Z

The new generation, referred to as “Generation Z, Alpha, Emos, C for connected, digital natives,” has made its way into the media and is the subject of numerous articles. Some portray this new generation in clichés and stereotypes, giving the impression that it is a passing fad or a phenomenon. Everyone is trying, as best they can, to label young people by declaring that they are “consumerist, narcissistic, rebellious, authority-challenging, channel hoppers...” Today, it is important to demystify this new generation, to move beyond stereotypes and to understand the cultural evolution of this new generation by deciphering the specificities of their behavior. I propose that my presentation have three main objectives, divided into three parts presented below. While the dividing line between Generations Y and Z is blurred in some respects, particularly because the behaviors of Generation Z are often simply an amplification of those of Generation Y, there are real differences between these two generations. In the introduction, I will clear up these persistent confusions by shedding light on the societal context that shaped each of these generations, Y and Z. In my analysis, I will adopt a societal (psychosocial) approach to decipher the underlying characteristics that define the new Generation Z. More specifically, the new generation is a generation with “preconceived ideas.” It is actually much more complex than it appears. What really characterizes it is that it is a first-time generation, at the origin of a new relationship with digital technology (the first digital native generation), knowledge (the first omniscient generation), authority (the first hypermodern generation), happiness (the first pearl generation), possession (the first post-material generation), and the COVID-19 health crisis that these young people have lived through (the first activist generation). What is our relationship with work and business, from a generational perspective? Drawing up a societal portrait of the new Generation Z allows us to better accept and anticipate the new challenges that managers will face tomorrow, in order to make change effective and constructive. While Generation Y has already disrupted work practices and shaken up management, what will Generation Z bring? Do we need to reinvent everything? What are the different motivators for young people? How important is work to them? What is their relationship with hierarchy? With intrapreneurship? With learning and training? With permanent contracts? I have developed in-depth knowledge of young people (Generations Z and Y) by analyzing them from multiple angles using a variety of approaches (more than 100 long individual interviews with 15-30 year olds, numerous focus groups, recurring observation phases, more than 60,000 questionnaires in France and internationally, including the US, Brazil, and Asia. I will present the results of all these studies, highlighting the challenges in terms of managing the new generation.

Conférence #2

The challenges of intergenerational management

At a time when four generations are living side by side in society and in the workplace, we need to ask ourselves about the importance of intergenerational relations: how can people find their place and thrive in a changing world of work, regardless of their age? How can we break down age-related stereotypes that weigh heavily on both young and older people and create misunderstandings and tensions between generations at work? Ageism is the leading form of discrimination in the workplace in France. One in two seniors has experienced demeaning working relationships in the last five years. According to the study “Seniors and Employment in 2024,” 75% of HR managers admit to favoring younger candidates. The situation is no better for young people: 16% of those under 24 are unemployed. The first part of the conference paints a picture of the different generations: Beta, Z, Y, Nold, and X, showing that we tend to pigeonhole individuals into generational categories. This raises questions about the very concept of generation. Does it still make sense? Is it more a question of generation or the era in which we live? Today, it is important to demystify each generation (Z, X, and baby boomers), move beyond stereotypes, and decipher the specificities of their behaviors. The second part of the conference describes the shared expectations between generations in order to question the value of intergenerational management. All managers must move from a segmented and fragmented HR approach (by generation) to an intergenerational HR policy that is inclusive and promotes cohesion between different generations. So what intergenerational tools should be implemented in the company: how can recruitment be approached from an intergenerational perspective? What is the relationship between different generations and commitment? What is the relationship between authority and generation? How can training be used as a means of creating intergenerational bonds? How can a culture of intergenerational communication be developed? ... Encouraging intergenerational relations is not simply a matter of responding to an HR challenge: it is a strategic lever for performance, innovation, and sustainable commitment. The last part of the conference aims to show that intergenerational relations are a strategic asset, emphasizing three key dimensions: • Performance: age-diverse teams are often more effective because they combine experience with fresh perspectives. • Innovation: the exchange of viewpoints promotes creativity and experimentation. • Sustainable commitment: by valuing all generations, the company strengthens the sense of inclusion and talent retention. Focusing on intergenerational relations is a response to the crisis in social ties, the loss of reference points, and the individualism reinforced by the digital divide. Intergenerational ties are not a tool, but rather a culture that embodies humanist values based on the key principles of postmodernity, shared by both young people under 30 and seniors: immediacy, interconnection, inventiveness, postmodern tribalism, hedonism, and ethics.

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