Sébastien Garcin
Entrepreneur, ex CMO de L'Oréal
Sébastien Garcin est conférencier et spécialiste de l’engagement des hommes pour l’égalité entre les femmes et les hommes et la prévention des violences sexistes et sexuelles. Depuis plusieurs années, il accompagne entreprises, institutions et associations dans la mise en place de démarches concrètes pour mobiliser les hommes comme alliés du changement. Fort d’une expérience de terrain auprès de dirigeants, de collaborateurs et d’équipes RH, il intervient pour éclairer les dynamiques de pouvoir, lever les freins à l’implication masculine et proposer des leviers d’action pragmatiques pour transformer les cultures professionnelles. Ses conférences mêlent pédagogie, sensibilisation et outils opérationnels, avec un souci constant de créer un espace sûr, inclusif et constructif. Il est régulièrement sollicité pour animer des webinaires, keynotes et ateliers visant à prévenir les agissements sexistes, favoriser un climat de travail respectueux et encourager une responsabilité partagée face aux violences. Son approche accessible et engagée permet d’ouvrir le dialogue, de déconstruire les stéréotypes et d’embarquer des publics variés autour d’une vision ambitieuse : faire des hommes des acteurs à part entière des progrès en matière d’égalité.
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- Conference : 2000 €
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Reinventing chivalry
In this talk, I explore what it means to “be a man” in the post-MeToo era by revisiting the chivalry we were raised with—those polite gestures we believed made us noble, but that often operated as *sexism disguised as courtesy*. Through my own journey—from thinking I was behaving properly to realizing I was reinforcing a power imbalance—I introduce a new model of masculinity: a *modern chivalry* built on responsibility, awareness, and reducing fear. I show how men can become reliable allies, not through heroic or impressive gestures, but through simple, discreet, consistent behaviors: adjusting our presence in public spaces, listening without dominating, clarifying intentions, sharing responsibilities, and understanding how our movements, looks, and silence affect others’ sense of safety. Key insights * Traditional chivalry glorified female fragility—and reinforced male superiority. * Today, the goal is no longer to “protect women,” but to **avoid being a potential threat**. * Fear is not personal—it’s collective, born from millions of women’s experiences. * Allyship chivalry is a daily practice: small, quiet habits with no expectation of praise. * Cultural transformation won’t happen *for* men—it will happen *through* men. Why this talk matters Because it brings men into the equality conversation without guilt, but with maturity and responsibility. Because it offers concrete, immediately applicable tools to change how we show up in the world. And because it proposes a modern, credible, grounded vision of masculinity—stripped of domination and enriched by awareness and connection.
Hommes : choisir de s'allier
Dans mes conférences, je révèle un fait souvent invisible : même dans les entreprises modernes et les start-ups tech, les hommes occupent encore la majorité du pouvoir, tandis que les femmes stagnent, décrochent ou quittent le secteur — surtout après le premier enfant. Ce n’est plus une question de loi ou de compétences, mais de culture, d’habitudes et de biais profondément ancrés. Je montre comment transformer concrètement cette réalité : en rendant les politiques internes vraiment équitables, en recrutant de manière inclusive, en créant des environnements de travail sûrs et équilibrés, et en formant les hommes à devenir de vrais alliés du changement. Pourquoi est-ce urgent ? Parce que l’égalité n’est pas seulement juste : c’est un levier de performance, d’innovation et de rétention des talents. Et parce que les hommes eux-mêmes gagnent à sortir des modèles masculins toxiques. Cette conférence donne des clés simples, actionnables, et un cadre puissant pour engager durablement les hommes dans l’égalité professionnelle.
Les hommes font partie du problème ... et de la solution
Pendant longtemps, je me suis cru “un mec bien”. Et puis, il y a dix ans, j’ai découvert le féminisme… de la pire des façons : en arrivant maladroitement dans un groupe de militantes en colère. Au début, je voulais prouver que moi, je n’étais “pas comme les autres”. Puis j’ai appris à me taire. À écouter. Et ce que j’ai entendu a transformé ma vision du monde. J’ai découvert l’ampleur des violences : des millions de femmes victimes, donc des millions d’hommes auteurs. Pas des monstres. Des hommes ordinaires. Des hommes comme nous. Et j’ai compris que, sans être violents, nous entretenons tous — par nos silences, nos blagues, nos réflexes — un système qui permet le pire. Alors, que faire ? Assumer notre responsabilité, utiliser notre pouvoir, et devenir des alliés : écouter, soutenir, agir, parler aux autres hommes, changer nos pratiques et nos organisations. Un allié, c’est un homme qui met sa force, son réseau et son influence au service de l’égalité. Un homme qui cesse de faire partie du problème et choisit enfin de faire partie de la solution.