Pierre FASQUELLE

Coach Agile & en Transformation des Organisations

Les softs skills pour les rôles agiles

Aujourd'hui, tous les professionnels s'accordent à dire que les softs skills sont plus importants que les hards skills. Ces "compétences douces" font la différence en management. C'est encore plus valable pour les rôles agiles : le manager pour adopter la bonne posture, le Scrum Master, pour construire et maintenir la cohésion d'équipe, le Product Owner pour garder une relation constructive avec les parties prenantes et les équipes. Dans les rôles respectifs, il est important d'être "résonnant" pour motiver les équipes et garder un haut niveau de qualité. Comment créer et maintenir une cohésion d’équipe ? Que faut‑il faire en cas de tensions ? Quels comportements adopter face aux diverses situations que rencontre une équipe agile ? Comment savoir gérer les émotions ? Cette conférence répond à toutes ces questions et bien d'autres encore sous forme d'interactivité... Cette conférence est issue d'une publication : https://www.honeos.fr/publications/

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