Emilie Berthet

Avant de devenir conférencière, j’ai travaillé plusieurs années dans le recrutement et le management d’équipe, notamment comme responsable d’un pôle recrutement. Je suis ensuite devenue entrepreneure, sophrologue et fondatrice du média Elles Agissent, à travers lequel j’ai mené près de 200 entretiens avec des femmes issues de l’entreprise, de la recherche, du sport, de la culture et de l’engagement. Ce parcours nourrit aujourd’hui mes conférences sur la place au travail, la légitimité, les émotions et la coopération.

Ce qui m’a conduite à devenir conférencière, c’est d’abord le plaisir de partager : créer un lien avec un public, rendre une réflexion vivante et faire circuler des idées autrement que par l’écrit. Mais il y a aussi une forme d’urgence à transmettre certains messages. Je veux mettre des mots sur ce que beaucoup vivent au travail sans toujours savoir l’identifier : le doute, le surinvestissement, la difficulté à trouver sa place ou à agir sans se déformer. La conférence me permet de transformer ces constats en prises de conscience collectives et, surtout, en déclics concrets.

L’échec qui m’a le plus appris est celui de ne pas avoir su prendre ma place dans une période professionnelle difficile. Je n’osais pas toujours dire ce que je pensais, poser mes limites ou exprimer un désaccord, parce que j’associais encore l’affirmation de soi au conflit.

Avec le recul, j’ai compris qu’il était possible de dire les choses clairement sans attaquer, de se positionner sans écraser et de protéger sa place sans prendre celle des autres. Cette expérience m’a appris que le silence ne préserve pas toujours la relation : il peut aussi nous éloigner de nous-mêmes. J’en ai tiré une leçon essentielle, à la fois professionnelle et personnelle : prendre sa place demande parfois du courage, mais aussi de la justesse.

Ce qui me passionne dans le métier de conférencière, c’est la rencontre entre une idée et un public. J’aime rendre une réflexion vivante, créer un moment où chacun peut se reconnaître, déplacer son regard et repartir avec une compréhension nouvelle de ce qu’il vit. La conférence permet de transmettre avec le corps, la voix, les récits et l’émotion. C’est cette possibilité de provoquer à la fois une prise de conscience collective et un déclic très personnel qui me passionne.

Ma mission est d’aider chacun à trouver sa juste place au travail : une place où l’on peut contribuer pleinement, s’épanouir et exprimer sa singularité sans s’effacer, se déformer ni empiéter sur les autres. Je souhaite rendre visibles les mécanismes qui freinent cette possibilité, mais aussi transmettre, à travers les récits et les sciences humaines, des repères concrets pour mieux agir individuellement et collectivement.

Je souhaite laisser cette conviction : trouver sa place ne signifie pas prendre celle d’un autre, mais comprendre depuis quel endroit nous pouvons contribuer pleinement, sans nous effacer ni nous déformer. Longtemps après l’événement, j’aimerais que chacun se souvienne qu’il n’a pas besoin d’attendre d’être parfaitement prêt ou totalement légitime pour agir, et qu’un collectif devient plus fort lorsque les singularités peuvent réellement s’exprimer.

Je raconte souvent la naissance d’Elles Agissent. À l’époque, j’étais encore salariée et en pleine transition professionnelle. Un midi, autour d’une pizza aux truffes, je parle à une collègue devenue une amie de mon envie encore fragile de créer un média pour faire entendre les récits de femmes que l’on écoute trop peu. Je lui demande si elle accepterait d’en être la première invitée, parce qu’elle-même m’inspire. Elle répond immédiatement oui, puis ajoute : « Je peux aussi te présenter beaucoup d’autres personnes inspirantes. » Là où je ne voyais encore qu’une idée incertaine, elle voyait déjà un projet possible. Elle a cru en moi avant que j’y croie pleinement moi-même. Quelques semaines plus tard, Elles Agissent était né. Cette histoire me rappelle qu’un projet commence parfois par une intuition, mais aussi par le regard d’une personne qui nous autorise à la prendre au sérieux.

Ma mère, sans hésitation. Sa force de caractère, sa capacité à rebondir face aux épreuves et à conserver, malgré tout, une véritable joie de vivre ont profondément façonné la personne que je suis. Elle m’a transmis l’idée que l’on peut traverser des moments difficiles sans perdre son élan, sa curiosité ni sa capacité à se réinventer. Je crois que je tiens d’elle cette énergie qui me pousse à transformer les obstacles en nouveaux chemins.

Entre deux interventions, j’ai besoin de décharger l’intensité accumulée. Courir m’aide à remettre le corps en mouvement, à faire retomber la pression et à retrouver de l’espace mental. À l’inverse, j’aime aussi le plaisir très simple de m’installer en terrasse avec un café, d’observer ce qui m’entoure et de laisser les idées revenir. Le mouvement me libère, le calme recharge ma créativité.

Au-delà du curriculum vitæ, je suis surtout fière d’avoir osé. Plusieurs fois, ma tête, mes peurs et mes doutes me disaient de ne pas y aller. J’y suis allée quand même. Je ne l’ai pas toujours fait avec assurance, mais avec cette conviction qu’il fallait avancer malgré la peur. C’est sans doute ce dont je suis le plus fière : ne pas avoir attendu de ne plus avoir peur pour agir.

J’apporte des clés concrètes pour aider chacun à mieux comprendre sa place au travail et sa manière de contribuer au collectif. Mes interventions s’appuient sur des concepts issus de mon livre, comme la dette invisible, le droit à la posture, le baromètre émotionnel et les mécanismes de circulation émotionnelle.

Je propose également des grilles de lecture, des exercices de positionnement, des questions à réutiliser en équipe et des outils pour distinguer engagement, suradaptation, légitimité et contribution réelle. L’objectif est que les participants repartent avec un langage commun, une meilleure compréhension de leurs comportements et des pistes immédiatement applicables dans leur quotidien professionnel.

Déplacements internationaux : oui.

Interprète nécessaire : oui

Oui.

Oui