Guillaume Pellet Bourgeois

Devenez un LEADER de LEADERS - Performez grâce à l’intelligence émotionnelle

😵 Le whiteout du leadership Plus vous grimpez dans la hiérarchie, plus votre intelligence émotionnelle disparaît dans le brouillard. Vos émotions biaisent alors vos décisions sans que vous voyiez le précipice. 🔬⛷️ L'intervenant À 45 ans, Guillaume Pellet-Bourgeois se retrouve sur les bancs de l'université entre neurochirurgiens et psychiatres... Eux cherchaient une spécialisation médicale. Lui, prof d'EPS à Chamonix, venait comprendre pourquoi, en montagne, même les pros se font piéger... sans s'en rendre compte. Diplômé en 2024 d'un Master 2 en Neuropsychologie et Neurosciences Cliniques, il publie une étude internationale qui démontre que l'intelligence émotionnelle et la variabilité de fréquence cardiaque prédisent mieux les bonnes décisions en montagne que l'expertise et l'âge seuls. Sa découverte : en conseil d'administration comme en couloir d'avalanche, le mécanisme est le même. ⚠️ Le paradoxe du pouvoir Plus vous montez, plus le terrain se dérobe : votre stress érode la confiance, votre vision se voile, votre impulsivité vous isole. ⛰️ La méthode : 3 étapes vers le sommet Conscience, agilité, équilibre : trois étapes pour passer de chef qui ordonne à Leader de Leaders qui responsabilise et inspire. - Conscience émotionnelle : Sans elle, vous contaminez votre équipe avec votre stress. Avec elle, vous cultivez la coopération et boostez l'implication. - Agilité émotionnelle : Sans elle, vous n'utilisez pas votre potentiel à 100% et perdez le focus. Avec elle, vous favorisez l'altruisme et créez l'engagement. - Équilibre émotionnel : Sans lui, vos décisions deviennent impulsives et solitaires. Avec lui, vous anticipez sereinement pour mieux collaborer et responsabiliser votre équipe. 🎯 Ce qui fait la différence La performance dépend plus de l'intelligence émotionnelle que du QI. C'est la différence entre un chef et un leader. Sans compétences émotionnelles : impossible d'être résilient ; impossible de faire preuve d'adaptabilité ; impossible de bien s'entourer ; impossible de décider avec sérénité.