Jiana Saad B.sc.

Conférencière et Coach en neurosciences

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Jiana est une enseignante, conférencière, formatrice agréée et coach en neurosciences, cumulant plus de dix ans d'expérience. Elle a collaboré avec diverses entreprises, hôpitaux et agences gouvernementales, ainsi qu'avec des dirigeants et leurs équipes, dans le but d'aider ces organisations à atteindre leurs objectifs tout en améliorant la santé et le bien-être de leurs employés. Son travail consiste à transformer la vitalité des organisations en utilisant des outils et des technologies innovants, tous ancrés dans les dernières avancées scientifiques en matière de résilience. En tant qu'auteure de deux ouvrages, elle a également eu le privilège de partager son expertise lors des évènements au Canada, en France, Egypte et au Liban. Ces événements lui ont permis de collaborer avec des individus et des organisations pour réduire le stress, stimuler les performances et renforcer la prise de décision. Jiana s'engage à fournir des stratégies et des techniques fondées sur des preuves scientifiques, visant à inspirer la croissance, la résilience et l'excellence. Son objectif est de contribuer positivement à la réussite de ceux avec qui elle travaille, en les aidant à développer tout leur potentiel.

Tarifs

  • Conférence : 6500 €

Localisation

Vaudreuil-dorion

Langues

Français, Anglais

Mes conférences

Conférence #1

Recharger avant de tomber en panne

Dans un contexte d’épuisement professionnel croissant et de pression constante, le leadership ne peut plus ignorer ce qui se passe à l’intérieur. Recharger avant de tomber en panne — c’est apprendre à reconnaître les signaux d’alarme, réguler ses émotions sous pression et maintenir son énergie avant d’atteindre la limite. Un employé ou un leader qui navigue ses émotions avec intelligence offre une meilleure expérience client, collabore plus efficacement et performe avec clarté et authenticité. Objectifs de la conférence ou de l'atelier • Accroître la résilience collective et les niveaux d’énergie au sein des équipes • Développer la capacité des gestionnaires à prendre des décisions claires et efficaces sous pression • Renforcer la conscience situationnelle des leaders pour mieux lire et répondre aux dynamiques d’équipe • Réduire les impacts du stress organisationnel sur la performance, l’engagement et la rétention du personnel • Améliorer la réactivité et la coordination des équipes dans les situations exigeantes

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