Cyril JAMELOT

Conférencier en communication et storytelling

le management de rupture au service de la performance de l’entreprise

Gérer une entreprise ou des équipes avec les techniques d’hier, pour faire face au monde de demain, est devenu impossible. Seule le "management de rupture" permet une approche innovante et radicalement différente du management traditionnel. Il implique souvent une remise en question des pratiques établies et une volonté de rompre avec les modèles classiques pour introduire des changements significatifs, permettant d’attirer et retenir les talents, tout en favorisant un développement agile et anticipatif de l’offre. L’agilité et la flexibilité : anticiper les tendances et une stratégie évolutive L’appreciative inquiry : manager par la reconnaissance positive La créativité : trouver des solutions en co-création collective L’orientation client : un storytelling interne aussi fort que l’externe L’expérience client et l’expérience employés au même niveau Le management inter-culturel et inter-générationnel : un choix de vie Motivation et engagement au travers de la vision Le leadership inspirant qui anticipe, prend des risques et innove Le management Pirate, pour une rupture qui fait du sens

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