Domitille Kiger - Conférencière sur le leadership
Conférencière, Championne du Monde de Parachutisme, organisatrice de record de grande formation.
Domitille Kiger est une conférencière internationale, championne du monde de parachutisme (freefly) et organisatrice de records du monde en grande formation, ces défis où des dizaines, parfois des centaines de parachutistes doivent construire une figure ensemble en chute libre, et où tout le groupe réussit ou échoue d’un seul bloc : si une seule personne est décalée, la tentative est invalidée et il faut recommencer.
Après plus de quinze ans au plus haut niveau et plus de 10 000 sauts, elle a appris à évoluer dans un univers où coexistent deux réalités : certains risques sont strictement inacceptables car ils engagent la vie, tandis que d’autres prises de risque, liées à la performance, sont nécessaires pour progresser, innover et s’améliorer. Son expertise consiste à distinguer ces deux niveaux, à éliminer les risques non négociables et à encadrer les erreurs utiles pour transformer la pression en performance collective.
Elle s’appuie sur son expérience rare (dix records du monde, dont huit en tant que lead organisatrice) ainsi que sur son parcours d’entrepreneure (cofondatrice de zerOGravity, centre de chute libre indoor) pour aider dirigeants, managers et équipes à mieux décider, mieux coopérer et avancer ensemble dans des environnements complexes et changeants.
Ses conférences, puissantes et visuelles, mêlent storytelling, vidéos spectaculaires et outils immédiatement transposables. Elles répondent à des enjeux très actuels : sortir des silos, renforcer l’ownership, améliorer la prise de décision sous pression, instaurer une culture du feedback, et redonner de l’élan collectif en période de transformation.
Domitille intervient lors de séminaires, conventions, comités de direction et événements d’entreprise, en France et à l’international. Elle propose des formats adaptables et des interventions sur-mesure, conçues pour créer un moment marquant, émotionnellement fort mais stratégiquement utile, qui laisse les équipes plus alignées, plus audacieuses et plus performantes.
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Questions fréquentes
Sur quelles thématiques Domitille Kiger intervient en tant que conférencière ?
Domitille Kiger intervient en tant que conférencière sur les thématiques : leadership, esprit dequipe, gestion du risque, performance collective, performance sous pression, prise de decision, audace et femmes.
Comment réserver Domitille Kiger pour une conférence ?
Pour réserver Domitille Kiger, contactez l'agence Lespeakers. Un conseiller vous rappelle pour cadrer l'événement, les dates et le format.
Combien coûte une conférence de Domitille Kiger ?
Les tarifs de Domitille Kiger :
- Conférence : 6500 €
La réservation se fait via Lespeakers.
Dans quelles langues intervient Domitille Kiger ?
Domitille Kiger intervient en tant que conférencière en français et anglais.
Où est basé Domitille Kiger ?
Voici où est basé Domitille Kiger : Paris 11.
Que faisait Domitille Kiger avant d'être conférencière ?
J'ai fait la première partie de ma carrière comme parachutiste professionnelle. D'abord en compétition (freefly), une discipline artistique en chute libre, où j'ai intégré l'équipe de France et décroché deux titres de championne du monde.
En 2012, je me suis lancée dans l'organisation de records du monde de grande formation : rassembler des dizaines, parfois plus de 100 ou 200 parachutistes venus du monde entier, les faire sauter de plusieurs avions à 6 000 mètres d'altitude, et construire ensemble une figure humaine en chute libre à 250 km/h — en moins de 60 secondes.
En parallèle, j'ai enseigné le Free Fly à tous niveaux pendant 15 ans, et j'ai cofondé une soufflerie — un simulateur de chute libre — utilisée aussi bien par des sportifs que par des entreprises pour du team building.
C'est à travers ces expériences d'organisation de records — gérer des équipes multicultureles sous pression extrême, avec zéro droit à l'erreur — que j'ai développé les méthodes que je partage aujourd'hui en conférence. Il y a environ trois ans, j'ai commencé à intervenir en entreprise, d'abord par bouche-à-oreille, puis me suis professionnalisée comme conférencière.
Qu'est-ce qui a fait de Domitille Kiger une conférencière ?
Au départ, c'est presque un accident. Des amis parachutistes — qui pratiquaient en amateur mais dirigeaient des entreprises — m'ont invitée à intervenir dans leurs séminaires. J'ai dit oui avant même de savoir comment m'y prendre.
Cette première expérience m'a révélé quelque chose d'inattendu : les problèmes que je résolvais chaque jour sur le terrain — faire coopérer des gens très différents sous pression, avec zéro droit à l'erreur, sur un temps très court — étaient exactement les mêmes que ceux que les managers rencontrent en entreprise. J'avais des méthodes qui fonctionnaient. Et elles pouvaient servir à d'autres.
Le vrai tournant est venu en 2023. J'avais 40 ans, je me mariais, je voulais fonder une famille. Ma vie de Free Fly m'emmenait dans un pays différent chaque semaine depuis 15 ans — incompatible avec la parentalité que j'imaginais. Il fallait que quelque chose change.
J'ai décidé de passer de conférencière occasionnelle à conférencière professionnelle, et d'y mettre toute mon énergie. Formation, coaching, mastermind, attaché de presse, media training. En 2024, j'ai fait 7 conférences rémunérées. En 2025 : 30. Et 2026 s'annonce à presque le double.
Ce qui me motive profondément, c'est l'idée que ce que j'ai appris dans les airs — organiser des records du monde avec des équipes multiculturelles sous pression extrême — peut aider des leaders à obtenir des résultats concrets dans leur propre contexte. C'est ça qui me fait monter sur scène.
Pourquoi inviter Domitille Kiger plutôt qu'une autre conférencière ?
Parce que je viens d'un environnement où confondre un risque nécessaire et un risque mortel ne pardonne pas, littéralement. Coordonner 200 personnes à 300 km/h à 4 000 mètres d'altitude oblige à une intelligence du risque que peu de métiers requièrent à cette intensité. Je ne parle pas de risque en théorie : je l'ai vécu, cartographié et transmis pendant 25 ans. Et je suis la seule conférencière à apporter ce niveau de légitimité terrain sur ce sujet précis.
Quel est l'angle d'intervention de Domitille Kiger ?
Je suis la seule conférencière à aborder la performance d'équipe par le prisme du double risque, avec une crédibilité construite dans un environnement où l'erreur est immédiatement visible, collective et coûteuse. Ni théoricienne du risque, ni coach de développement personnel : une praticienne qui a fait le lien entre les deux types de risques à 6 000 mètres d'altitude et qui transpose cette intelligence dans la salle de réunion.
Comment le public vit-il une intervention de Domitille Kiger ?
C'est rythmé, visuel et interactif. Il y a des moments de tension narrative, des moments d'humour naturel, et des moments de réflexion silencieuse quand une idée atterrit. La salle ne reste jamais passive longtemps, mais ce n'est jamais forcé.
Pourquoi les organisateurs aiment-ils travailler avec Domitille Kiger ?
Parce que je prends le brief au sérieux et que ça se voit dans la conférence. Je réponds vite, je pose les bonnes questions sur la réalité de l'organisation (pas juste sur la logistique), et je livre ce que j'ai promis. Je suis autonome, préparée, et je laisse les équipes organisatrices tranquilles. Et parce que les clients font des retours positifs qui se transforment en recommandations, ce qui est la meilleure réassurance qui soit.
Quels résultats concrets le public peut-il attendre après une intervention de Domitille Kiger ?
Les participants repartent avec une grille de lecture immédiatement opérationnelle : savoir identifier, dans leur contexte précis, ce qui relève du risque à éliminer et ce qui relève du risque à prendre. Concrètement : ils structurent mieux leurs décisions, ils créent un environnement où l'initiative est encouragée là où elle doit l'être, et ils tiennent les lignes non négociables sans les confondre avec de la rigidité.
Ses conférences
Accomplir ensemble : la méthode des records du monde de grande formation
Dans les organisations d’aujourd’hui, la pression monte, les transformations s’enchaînent, et le collectif s’effrite : silos, décisions qui ralentissent, manque d’ownership, culture du non-dit, fatigue du changement.
C’est précisément là que l’expérience de Domitille Kiger devient un miroir puissant. Championne du monde de parachutisme et organisatrice de records du monde de grande formation, elle a évolué au plus haut niveau dans un univers où l’équipe réussit ou échoue d’un seul bloc.
Un record consiste à construire en chute libre la plus grande figure possible, des dizaines, parfois des centaines de personnes accrochées à 300 km/h. Battre un record, c’est faire plus grand que le précédent : au fil des années, les équipes grossissent, la coordination se complexifie, et la performance dépend de l’alignement du collectif. Si une seule personne est décalée, la tentative est invalidée et tout le monde doit recommencer.
À partir de ce terrain d’exigence, Domitille transmet une méthode simple et mémorable, inspirée du vol en formation, articulée autour de trois piliers :
Le Plan de vol : La structure et la préparation qui protègent l’équipe des risques non négociables. Clarifier la direction, les rôles et les priorités pour réduire l’incertitude, éviter la dispersion et permettre une audace structurée. Quand le cadre est clair, l’action devient plus fluide et les décisions plus rapides.
Le Parachute : La confiance et la sécurité psychologique qui encadrent les risques de performance : ceux qu’il faut accepter intelligemment pour innover et progresser. Feedback exigeant et constructif, erreurs utiles transformées en progrès, culture du speak-up où chacun ose signaler, proposer, ajuster.
L’Horizon : Le cap qui donne du sens et active la fierté : une mission partagée, un sentiment d’appartenance, la joie de contribuer à quelque chose de plus grand que soi : ce qui donne le courage d’agir malgré la peur et de performer au-delà des attentes.
Puissante et visuelle, la conférence mêle storytelling, images spectaculaires et clés concrètes immédiatement transposables. Les participants repartent avec un langage commun et des outils pour sortir des silos, renforcer la confiance, décider plus vite, oser avec lucidité, et remettre le collectif en mouvement.
Accomplir, ensemble n’est pas seulement une histoire. C’est un déclic, et un plan d’action, pour que les équipes redeviennent alignées, audacieuses et fières de réussir ensemble.