Christopher PRATT

Skipper professionnel (17 ans d’expérience). Master de recherche en psychosociologie du Sport et management. Dirigeant de MARSAIL, formateur et conférencier.

Vision stratégique de l’entreprise

En solitaire, en double ou en équipage, les navigateurs doivent être capable de choisir la meilleure route et la meilleure stratégie pour l’emprunter. La voile est avant tout un sport stratégique. Définir la stratégie ne suffit pour autant pas, les marins doivent pouvoir la partager efficacement. En mer, sans vision commune, impossible d’atteindre son objectif ! C’est parce que chacun est individuellement tourné vers le même objectif (« se dirige vers le même cap ») et animé par le même challenge que le groupe avance d’un même pas. La synchronisation du fonctionnement vient en premier lieu de cette destination commune et de l’envie forte de chaque individu de l’atteindre. C’est aussi ça « donner le sens » (sens, direction – sens, compréhension).

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