Aborder la gestion de crise en plénière ou en atelier change la dynamique d’un événement professionnel : on passe du théorique à l’action, du constat à la préparation concrète. Un conférencier sur la gestion de crise partage des outils, des retours d’expérience et une prise de recul qui donnent de l’élan aux équipes à un moment clé, là où chaque prise de parole doit compter. C’est souvent l’occasion d’ouvrir un dialogue franc sur les réactions face à l’imprévu et d’équiper vos collaborateurs pour faire face au réel, sans dramatiser ni minimiser les enjeux.
Lorsqu’il s’agit de choisir un conférencier gestion de crise, la pertinence de son vécu et sa capacité à adapter son message à votre secteur font la différence. Que ce soit pour un séminaire, une conférence en entreprise ou un comité de direction, ce regard extérieur apporte une valeur ajoutée immédiate : il aide à transformer la complexité en leviers d’action, à rassurer les équipes et à sortir du statu quo pour mieux anticiper les défis à venir.
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Le crash-test émotionnel qui révèle la force du collectif
Une gestion de crise ne se vit jamais en solo. Quand l’équipe fait face à l’imprévu, chaque réaction compte, chaque silence aussi. Inviter un conférencier sur la gestion de crise, c’est plonger vos collaborateurs dans des scénarios où l’humain prend le dessus sur les process. Sur scène, le stress devient palpable, les solutions naissent d’échanges réels, et les faux-semblants tombent.
Ces interventions marquent les esprits parce qu’elles remettent le dialogue au centre : pas de théorie désincarnée, mais des histoires vécues, souvent inattendues. Le collectif repart soudé, prêt à affronter l’incertain en confiance. C’est cette énergie-là qui fait basculer un séminaire dans le concret, bien au-delà des slides et des schémas.
Quand les signaux faibles deviennent vos meilleurs alliés
Bien souvent, la crise couve là où on ne la voit pas. Un bon conférencier en gestion de crise fait émerger ces signaux faibles qui, d’habitude, passent sous le radar dans l’entreprise. Grâce à des exemples vécus, il apprend à l’auditoire à reconnaître les prémices d’une situation critique et à s’en servir comme déclencheurs positifs, avant que tout ne s’emballe.
L’impact d’une conférence gestion de crise se mesure à la capacité à transformer la vigilance en réflexe collectif. Les participants repartent avec des outils pour percevoir l’alerte, anticiper l’action et, surtout, s’autoriser à poser les bonnes questions au bon moment. C’est cette lecture fine du terrain qui protège réellement l’organisation.
Du DG au terrain : la crise ne demande pas la permission
La gestion de crise ne distingue ni hiérarchie ni service. Une intervention sur ce thème bouscule les certitudes : tous les métiers, du comité de direction aux équipes opérationnelles, se retrouvent concernés, souvent au même instant. Un conférencier sur la gestion de crise embarque tout le monde, en brisant la barrière des titres et des habitudes.
En salle, chacun découvre comment ses actions – ou ses silences – peuvent influencer le cours des événements. Cette prise de conscience partagée favorise un langage commun et une solidarité précieuse face à l’imprévu. La crise n’attend personne : elle fédère ou divise. Autant choisir la première option, ensemble.
Vous cherchez de l’expérience vécue, pas des recettes toutes faites
Sur la gestion de crise, chaque entreprise a son histoire, chaque secteur ses tempêtes. Notre rôle : connecter votre besoin concret à l’intervenant qui a traversé l’orage, pas à celui qui ne fait que le raconter. Chez Lespeakers, nous creusons vos enjeux, vos points de friction et vos attentes pour proposer la conférence gestion de crise qui fera sens, sur scène comme en atelier.
Plutôt qu’un discours générique, nous privilégions l’ancrage dans la réalité : analyses poussées, anecdotes issues du terrain, décryptage des facteurs humains. C’est ainsi que naissent les interventions mémorables, celles qui laissent une empreinte durable dans votre organisation.
Comment choisir un conférencier pour une conférence sur la gestion de crise ?
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Edgar Grospiron
Champion n'est pas un statut, c'est un état d'esprit...
Edgar Grospiron possède une double expertise liée à la performance. L’une issue de sa carrière de sportif de haut niveau, durant laquelle il a décroché un palmarès exceptionnel. L’autre liée à sa reconversion ; depuis 2001, il a effectué plus de 1000 conférences en entreprises sur des problématiques de motivation des ressources humaines. Personnage décontracté capitalisant sur ces expériences, Edgar expliquera comme…
Conférences
Laurent Combalbert
négociateur professionnel et expert en gestion de crise et négociations complexes
Il est également entrepreneur, auteur et philanthrope. Ancien officier-négociateur au sein du RAID, diplômé de la National Academy du FBI et qualifié au plus haut niveau CPN3 (Négociateur Professionnel Certifié niveau 3), Laurent Combalbert est régulièrement cité par la presse internationale comme faisant partie des meilleurs négociateurs au monde. Il intervient tous les jours, auprès de tous types d’organisations e…
Eric Mesnier
Ancien secouriste de Haute-Montagne (PGHM), guide de haute montagne et moniteur de ski
Conférencier / Speaker/ Auteur « Secours en Montagne » Editions Nimrod / CEO MEM Etre secouriste en Haute montagne au sein du PGHM pendant 18 ans, transforme une vie. Tous les jours, les objectifs, les missions, les dangers vitaux, les collaborateurs, l’environnement et les clients sont différents. Pourtant, les stratégies et la faculté de co-construire sont sources récurrentes d’excellence et soumises à une ad…
Laurent Bernat
Ancien sous-officier parachutiste ayant survécu à un attentat, je partage mon expérience de résilience et de leadership.
Vous vous demandez comment transformer une épreuve dévastatrice en une force indomptable ? Je suis là pour vous le montrer. Ancien sous-officier parachutiste, déployé en Afghanistan, en 2008, je suis victime d’un attentat. 80 kg d’explosifs ont sauté à 20cm de mon véhicule. Une fraction de seconde. Un souffle monstrueux. Et plus rien. J’aurais pu ne jamais rentrer. Mais le vrai combat a commencé après. →…
Christopher Pratt
Skipper professionnel (17 ans d’expérience). Master de recherche en psychosociologie du Sport et management. Dirigeant de MARSAIL, formateur et conférencier.
Skipper professionnel depuis plus de 15 ans, Christopher PRATT n’a jamais rêvé de faire autre chose que naviguer. Naviguer, et au plus haut niveau ; telle a toujours été son ambition. Après un parcours en sport études et un titre de Vice-champion du monde en dériveur à seulement 18 ans, il s’est essayé aux plus grandes courses dans son domaine (Solitaire du Figaro, Transat Jacques Vabre, Transat AG2R, Tour de France…
David Hornus
Négociateur kidnapping et rançon - 25 ans d'experience en sécurité économique et gestion de crise
J’ai vécu de l'intérieur des crises de haute intensité : enlèvements, disparitions, détentions arbitraires, extorsions, menaces de mort, interventions post-attentat. Je sais ce qui se passe quand l’imprévu frappe une entreprise — j’ai vu les effets de la crise sur les organisations, les équipes, les dirigeants et parfois leurs proches. J’ai développé le concept de Ruddership ® « l’exercice du discernement mû par l…
▶️ vincent Boichard
Quand l'impossible n'est pas une option
Vincent Boichard est un expert reconnu en gestion des crises, fort de 25 ans d’interventions majeures en France et à l’international. Ancien officier supérieur des unités militaires de la sécurité civile, il a commandé des opérations d’urgence lors de catastrophes naturelles, technologiques, attentats ou crises sanitaires. Comme n°2 du Centre Opérationnel de Gestion Interministérielle des Crises et conseiller des pl…
Commandant Antonin
Formateur indépendant pour les dirigeants et leurs équipes
Saint-cyrien, actuellement en poste à Paris au Commandement du Combat Futur, Think Tank de l’armée de Terre. Chef d’une section de sapeurs-démineurs (35 militaires) pendant 3 ans puis instructeur à Saint-Cyr pendant 2 ans et commandant de compagnie (140 militaires) dans un régiment parachutiste pendant 2 ans. Projeté à plusieurs reprises à la tête de ses hommes et femmes en opérations extérieures et en missions…
Emmanuelle Hervé
CEO du cabinet EH&A Consulting, spécialisé en gestion de crise et communication sensible
Ingénieur de formation, j'ai commencé ma carrière en Inde puis au Moyen et Proche-Orient pour le groupe de chimie américain DuPont de Nemours, pour qui j'ai développé le marché MENA. Rentrée en France en 2005, j'ai par la suite fondée le cabinet EH&A, spécialisé en gestion de crise et communication sensible que je dirige actuellement. Présidente de la commission AFNOR et du groupe de travail international ISO sur la…
Marwan Mery
Négociateur professionnel
Marwan Mery est certainement le seul négociateur au monde à conduire des négociations critiques (kidnapping et rançon, extorsion, suicidaire), commerciales, sociales, diplomatiques et thérapeutiques, notamment face à des malades refusant de prendre leur traitement. Consultant auprès des Nations Unies et intervenant à l'université de Harvard en négociation complexe, il est l'auteur d'une dizaine d'ouvrages à succès.…
Conférences
Blaise Agresti
Expert reconnu du secours en montagne et de la gestion de crise
Blaise Agresti est un expert reconnu du secours en montagne et de la gestion des crises. Pendant plus de 20 ans, il a été en charge de diverses unités opérationnelles, notamment le peloton de gendarmerie de haute montagne (PGHM) et le centre national de formation des secouristes (CNISAG) situés à Chamonix en Haute-Savoie. Chef d’opérations lors de différentes catastrophes d’ampleur et sur de nombreux secours, il a a…
Christophe Ginisty
Expert en communication stratégique et relations internationales
Pendant plus de 25 ans, il a construit des stratégies d'influence pour des gouvernements, des institutions multilatérales et des multinationales sur quatre continents. Au Moyen-Orient, il a piloté la communication qui a permis à Riyad de remporter l'Exposition Universelle 2030 et conduit des campagnes de réputation nationale pour l'Arabie Saoudite. À l'OCDE, il a dirigé la transformation digitale de l'organisation…
Fabien Foucaud
One Man Show : "Quand tout brule, OSEZ la vulnérabilité" !
Ma conférence signature “Quand tout brûle, OSEZ la vulnérabilité” bouscule mon public qui comprend rapidement qu’il doit se remettre au centre de ses préoccupations. Je capitalise sur une solide expérience de management en situations d'urgence pendant les 18 années passées au sein de la prestigieuse unité d'élite des pompiers de Paris. En franchissant la voûte de la caserne pour la dernière fois de ma carrière, je…
Magali Dardé
CRAQUER LE CODE POUR REDONNER DU SENS A NOS PROJETS
Et si aimer était la clé de toute réussite? Je suis une femme d'engagement. J'aime comprendre et ressentir ce qui me fait vibrer. Contribuer, fédérer sont mes passions. Ce que j'aime par dessus tout c'est transmettre. Double diplômée Bac+5, cadre puis dirigeante au sein de groupes nationaux et internationaux pendant 15 ans, mariée, un enfant, j'avais tout pour vivre une vie rêvée, pourtant en 2011 tout s'est effon…
Conférences
Marie-dominique Quilici
Conférencière Label Argent AFCP, psychosociologue, comédienne, humoriste, improvisatrice, auteur
Championne d'Europe d'improvisation, comédienne humoriste, d'un coté, Psychosociologue, conseil, formatrice, de l'autre. Elle propose des conférences-spectacles inattendues, drôles et pédagogiques, efficaces et inoubliables, qui donnent la BANANE ! 🍌 Elle a reçu en 2026 le label argent par l'AFCP pour la qualité de ses conférences. Sélectionnée depuis 2022 pour l'évènement "Elevate" de l'AFCP (Association Franç…
Bernard Meunier
Ancien chef négociateur du GIGN, il intervient sur les thèmes de la gestion de crise et la négociation stratégique. Ainsi que de l'agilité collective et la performance.
Bernard MEUNIER est fils de gendarme. Un jour, son père laisse traîner sur la table du salon, un livre qui s’intitule « La brigade des missions impossibles » où il y apprend que des super-gendarmes interviennent pour libérer des otages, comme ceux présents dans un bus scolaire à Djibouti (1976) quelques années auparavant. C’est un déclic, pour l’adolescent. A partir de ce jour, il n’aura de cesse de s’entraîner dans…
Anthony Philippe
Commandement et management chez les sapeurs-pompiers
Commandant de sapeurs pompiers professionnels, je partage ma vision du commandement, du management et du leadership.
Hubert Ripoll
Un expert en sport de haut niveau capable de faire la transition entre le sport et l'entreprise
Je suis professeur des universités émérite, psychologue, préparateur mental en sport et essayiste. J’anime depuis plus de 20 ans des séminaires et des conférences en sport et en entreprise. En sport : J’ai été Président de la Société Française de Psychologie du Sport et j’ai travaillé avec plusieurs équipes de France et de nombreux champions olympiques et champions du monde. Mes conférences invitées portent sur : le…
Conférences
Florian Silnicki
Expert en communication de crise
Florian Silnicki est un expert français réputé en gestion de crise et conseiller en communication de crise. Il est le fondateur de l’Agence LaFrenchCom.
Jean christophe Huertas
CEO chez H2D ADVISORY
Depuis plus de 25 ans dans la communication - communication corporate, identité de marque, relations avec la presse, communication financière, gestion de crises et situations sensibles, accompagnement du changement, affaires publiques, relations publiques - dans des entreprises internationales et multiculturelles, comme Aerospatiale (aujourd'hui Airbus), Alcatel, Rhodia (aujourd'hui Solvay), Nestlé, Newedge (JV Créd…
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Questions fréquentes sur les conférenciers sur la gestion de crise
Quel budget prévoir pour un conférencier sur la gestion de crise ?
Le budget pour un conférencier sur la gestion de crise varie selon son expérience, sa notoriété et le format souhaité. Pour une intervention d’une heure avec un intervenant reconnu, comptez généralement entre 3 000 et 7 000 euros hors taxes. Certains profils très spécialisés ou connus des médias peuvent dépasser ce seuil. Un point souvent oublié dans le calcul : les frais annexes (déplacement, hébergement, adaptation du contenu). Pour éviter les mauvaises surprises, il est utile de préciser dès le départ vos attentes (personnalisation, temps d’échange, ateliers) afin d’obtenir une proposition complète.
Comment choisir un conférencier sur la gestion de crise adapté à mon entreprise ?
Pour choisir un conférencier sur la gestion de crise, partez de la typologie de crise qui vous concerne le plus : cyberattaque, crise sociale, crise industrielle… Certains intervenants ont une expérience terrain précise (armée, direction de crise en entreprise, gestion d'accident majeur), d’autres une approche plus méthodologique ou psychologique. Demandez des exemples d’interventions passées dans des contextes proches du vôtre, et privilégiez ceux qui savent adapter leur discours à votre secteur et à vos équipes — ce point fait souvent toute la différence sur l’adhésion du public.
Quels formats d’intervention sont possibles avec un conférencier sur la gestion de crise ?
Au-delà de la conférence classique (45 minutes à 1h15), un conférencier sur la gestion de crise peut intervenir sous forme de table ronde, ateliers interactifs ou simulations de crise. Plus le format implique les participants (exercices de mise en situation, Q&A ciblés), plus l’impact est concret. Pour un comité de direction, une session confidentielle avec retours d’expérience anonymisés fonctionne bien. Pour un séminaire large, optez pour un format participatif afin de toucher différents profils dans l’auditoire.
Quelles erreurs éviter lors du choix d’un conférencier sur la gestion de crise ?
L’erreur la plus fréquente : choisir un conférencier sur la gestion de crise uniquement sur sa notoriété sans creuser son adéquation avec votre contexte. Certains intervenants brillent sur scène mais peinent à répondre aux questions concrètes des équipes. Oublier de vérifier la capacité d’adaptation à votre secteur ou niveau de maturité interne mène souvent à une intervention trop théorique ou, à l’inverse, trop anecdotique. Un entretien préparatoire avec le conférencier permet de lever ces points et d’éviter les décalages le jour J.
Combien de temps dure l’intervention d’un conférencier sur la gestion de crise en entreprise ?
La durée standard pour un conférencier sur la gestion de crise se situe entre 45 minutes et 1h15, questions incluses. Pour des formats plus immersifs, certains acceptent d’animer des ateliers de deux à trois heures, voire une demi-journée si la demande est de travailler sur des cas pratiques propres à votre organisation. Attention, au-delà d’1h30, l’attention baisse fortement : il vaut mieux privilégier une intervention plus courte mais ciblée, suivie d’un temps d’échange informel si vos équipes sont nombreuses à vouloir interagir.
Un conférencier sur la gestion de crise peut-il s’adapter à un public non cadre ou hétérogène ?
Un bon conférencier sur la gestion de crise sait ajuster son discours et ses exemples en fonction du public. Pour des équipes opérationnelles ou un public mixte, il privilégiera des cas vécus, des anecdotes terrain et des conseils pratiques, plutôt que des concepts trop théoriques. Lors du brief, précisez les profils présents et leurs attentes : cela permet à l’intervenant d’éviter un contenu trop généraliste ou, inversement, trop technique. C’est souvent dans l’adaptation du vocabulaire et des exemples que l’on mesure la qualité de l’intervention.
Comment mesurer l’impact d’un conférencier sur la gestion de crise après l’événement ?
L’impact d’un conférencier sur la gestion de crise ne se mesure pas uniquement à la satisfaction immédiate. Observez si, dans les semaines suivantes, certains messages ou outils évoqués sont repris lors de réunions ou dans la communication interne. Un signal utile : les questions ou demandes d’approfondissement qui émergent dans les équipes. Vous pouvez aussi solliciter un retour à froid via un questionnaire ciblé ou prévoir un point de suivi avec l’intervenant, qui pourra vous donner des pistes concrètes pour prolonger la dynamique enclenchée.
Lespeakers accompagne-t-il dans la préparation en amont avec le conférencier sur la gestion de crise ?
Oui, chez Lespeakers, l’accompagnement en amont est systématique. Nous organisons un ou plusieurs rendez-vous préparatoires avec le conférencier sur la gestion de crise, afin d’affiner le brief, valider les attentes prioritaires et ajuster le format au contexte de votre entreprise. Ce travail permet d’éviter les interventions « prêtes à l’emploi » qui tombent à côté de vos enjeux. Nous restons également en lien jusqu’au jour J pour ajuster les derniers détails logistiques ou de contenu selon vos retours.